什麼是瀑布模型? 如何使用它? [各個階段解釋]
已發表: 2023-03-06項目管理流程需要一套規則、方法和工具來有效地管理項目。 項目管理的最佳方法之一是瀑布模型,它推動項目管理流程順利完成,沒有任何障礙。
1970 年在溫斯頓·W·羅伊斯 (Winston W. Royce)的指導下創造的瀑布方法為定義工作結構設定了標準,以便通過邏輯工作流程有效管理項目。
讓我們深入了解瀑布方法的領域,了解其工作原理及其成功背後的原因!
目錄
了解瀑布模型
瀑布模型是SDLC(軟件開發生命週期)的線性順序方法,廣泛用於軟件工程和產品開發。 或者稱為經典生命週期模型或線性順序生命週期模型,該方法的名稱來源於這樣一個事實,即項目的 SDLC 步驟在邏輯上類似於水流越過懸崖邊緣。
該模型為每個開發階段定義了離散的目標。 這些目標或終點在完成後無法重新檢查。 具體來說,下一個階段在每個前面的步驟完成後開始。
換句話說,瀑布模型是一個清晰的線性項目管理系統。 它涉及任務的順序執行,從具有可行性的頂部開始,然後通過不同的任務向下推進到實時環境中。 項目實施基於提議的要求和設計。 最後,最終產品在發布前進行測試和驗證。
一個龐大的項目被分解為具有相關任務的各個預定階段。 因此,它可以確保輕鬆及時地完成項目。 由於這是一個高效且有組織的模型,所有團隊成員都將磨練自己的技能。
為什麼使用瀑布模型?
了解什麼是瀑布模型之後,了解使用它的原因同樣重要。 讓我們探討實施瀑布模型的各種好處。
- 它是一種可靠、高效的方法,可確保項目經理高效的工作流程並提高團隊生產力。
- 它確保在充分關注細節的情況下完成所有可交付成果。
- 它密切關注減少錯誤的發生。 因此,它可以確保您的項目結果不受錯誤影響。
- 它非常適合具有明確要求的小型低預算項目。
- 過程和結果都有很好的記錄。
- 瀑布模型的所有階段都是可預測的、可靠的和直接的。因此,任何團隊成員都可以毫不費力地理解整個開發過程。
- 沒有重疊的定義明確的階段簡化了處理操作。
- 它的剛性使其適用於依賴多個移動組件的大型長期項目。
- 跟踪具有依賴關係的任務是值得的。 查找和解決依賴關係的過程很容易,因為下一階段在前面的每個階段完成後開始。
如何使用瀑布模型?
下面討論的階段將消除您對如何使用瀑布模型的困惑。
階段:
僅僅了解什麼是瀑布模型以及為什麼要使用它是不夠的。 了解下面討論的階段或階段將幫助您有效地使用該模型。
這是瀑布模型的 7 個階段。
1) 需求收集和文檔
2)項目分析
3) 系統設計
4)實施
5) 集成與測試
6)系統部署
7) 保養
讓我們了解每個階段。
1) 需求收集和文檔
瀑布方法的這個階段收集並記錄系統開發的所有基本要求。項目經理根據項目要求來概述規範和計劃。 這些要求在項目開始前收集,同時確保在項目繼續進行時不允許更改。
該階段的結果表示一個項目需求文檔,該文檔暗示已收集基本數據並且不需要進一步的客戶干預。
此階段包括以下步驟:
- 確定與開發您的應用程序/項目相關的目標。
- 為了使項目範圍與利益相關者的期望相匹配,您必須進行訪談以確定客戶的期望。
- 研究現有市場、客戶需求和競爭應用程序。 此階段可幫助您發現您的應用程序/項目可以服務的利基市場。
- 將所有相關的勞動力(設計師到程序員)和資源聚集在一起開發應用程序/項目。
- 組織一次與利益相關者和您的團隊的會議,討論收集到的信息和定義的期望。
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2)項目分析
此階段涉及從業務角度審查項目規範。 它審核財務和技術資源的可行性。 評估的需求在 SRS(軟件需求規範)文檔中指定。 本文檔解決了 SRS 開發團隊與客戶之間未來可能出現的爭議。
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3) 系統設計
它涉及開發系統的總體框架、顯式功能和體系結構。 為了設計整個系統,您必須確定軟件要求和系統架構。 為此,您將需要在第一階段收集的信息。
以下幾點可幫助您有效地設計您所提議的系統。
- 列出對實現最終交付成果至關重要的所有任務。
- 估計完成每項任務所需的時間。 在甘特圖上映射任務並仔細鏈接依賴關係。
4)實施
此階段開發、測試和準備系統的所有組件。 它是瀑布模型的核心階段,因為它構建和測試項目/應用程序。 首先,系統被開發成更小的單元。 隨後,每個單元在被同化之前通過單元測試過程。
它涉及以下步驟:
- 給團隊分配任務
- 監控和跟踪實施過程
- 管理資源和工作量
- 告知利益相關者項目實施的進展情況
5)集成與測試:
此階段涉及以下步驟。
- 將在上述階段開發的各個單元集成到一個單一的系統中。
- 執行集成測試流程以驗證您的項目/應用程序的組件是否可以協同高效地工作。
- 測試整個系統以確保所有單元都正常工作。
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6)系統部署
在開始瀑布方法的這個階段之前,請確保您驗證您的項目/應用程序正在運行。 隨後,開發的系統被部署並用於其目標目的。 儘管已交付應用程序,但在您完成特定的管理任務之前,SDLC 尚未完成。 下面列出了這些任務。
- 確定薪酬合同:履行您對團隊和其他自由承包商的合同義務。
- 創建模板:準備一個項目模板,幫助您輕鬆開發其他項目。
- 完成文書工作:確定所有文書工作都經過公證和記錄。
- 鼓勵:鼓勵所有參與的團隊成員為即將到來的項目保持他們的表現。
7) 保養
未經身份驗證和驗證,您的項目是不完整的。 此階段通過發布補丁、更新或高級系統版本來解決持續存在的問題。 這是一個持續的發布後階段,只要您的合同繼續存在就會持續。
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結論
瀑布模型是一種直接的 SDLC 方法,可確保順利及時地完成項目。它最適合小型軟件開發項目,因為與大型項目相比,小型項目的設計、開發和執行更容易。 確保使用可提供足夠資源以滿足質量標準、截止日期和其他客戶要求的可靠軟件。
問:什麼時候必須使用瀑布方法?
在以下情況下,您必須使用瀑布方法。 (i) 要求明確定義且不得修改。 (ii) 當所提議的技術被完全理解時。 (iii) 該項目是短期的。 (四). 風險最小或為零。
問:使用瀑布方法有什麼缺點?
以下是使用瀑布方法的缺點: (i) 它不適合面向對象和復雜的項目以及需求容易受到修改風險的項目。 (ii) 沒有反饋路徑,也沒有重疊階段。 (iii) 難以評估階段性進展。 (iv) 難以吸收變更請求。 (v) 在生命週期中修改範圍可以終止項目。
問:什麼是修改後的瀑布模型?
修改後的瀑布模型提供了一系列系統的開發步驟。 所涉及的階段與經典瀑布模型的階段相同。 但是,允許階段重疊並將項目分解為子項目。 靈活的迭代階段將促進文檔的可接受性和相關性。 他們保證設計的定制系統的可靠性、質量和易於維護。