什麼是人力資源管理? 概述、職能、職業選擇

已發表: 2022-10-11

人力資源管理,通常稱為 HRM,是一種組織職能,與居住在該組織中的人打交道。 它包括管理文化和工作場所道德的策略和方法,以創造更好的員工環境。 此外,它還成功地讓員工為實際行動提供投入,並獲得更顯著的收益。

該部門的成員專注於知識、強制性要求、指導和人才管理,以在組織中擁有合適的員工。 然而,它不僅限於溝通和招聘,還支持一系列活動,例如績效管理、安全、員工激勵和政策管理。

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人力資源管理的職能是什麼?

人力資源管理的職能可以分為三個維度。

管理職能

以下職能屬於管理職能的範疇。

  • 人力資源規劃:該計劃包括決定人數和員工部門,以實現組織的既定動機。 這需要廣泛的研究、信息和分析來識別和了解未來的人力資源需求。
  • 組織:此功能提及任務、分析關係並了解共同目標。 只有人力資源管理團隊具備適當的組織能力,集體貢獻才能成功。
  • 指導:指導和激勵有助於激勵各個部門的員工了解他們的潛力。
  • 控制:該功能主要處理規定角色執行後的驗證和比較。

操作功能

這些尺寸如下:

  • 招聘和選拔:這些功能有助於找到適合組織的理想候選人。
  • 工作分析:描述工作的性質,例如實現目標所需的技能和計劃。
  • 績效評估:一項未被注意到但至關重要的功能,它有助於跟踪員工績效接受率。
  • 發展和培訓:這些是人力資源管理團隊為提高員工技能提供的培訓課程,適用於新員工和現有員工。
  • 工資和薪金部門:根據部門的支付也由人力資源管理部門管理。 補償包括工資、附加福利和獎金。
  • 員工福利:員工所期望的福利和服務也受到人力資源管理的重視。
  • 勞資關係:與工會的互動至關重要,因為意見分歧可以發現公司內部的幾個問題。
  • 人事研究和記錄:人事研究主要涉及薪水或領導力的區別。 人事記錄涉及記錄和維護文件,例如申請表和就業細節。

諮詢功能

允許 HRM 團隊處理以下部門:

  • 高層管理諮詢:人力資源管理小組可以建議高層管理人員制定計劃、政策和程序。
  • 部門主管諮詢:工作設計、勞動力、規劃和績效評估是部門主管需要 HRM 意見的特定類別。

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印度的人力資源管理如何發展?

在印度這樣的國家,人口結構具有獨特性,每個人都知道什麼是人力資源管理 某些假設表明,儘管到 2030 年人口增長相同,但印度的勞動力數量將超過中國,這意味著印度需要的工作崗位將比現在多得多。 一個占主導地位的觀點是對特定領域的全球化的理解,例如技術進步、商業管理及其行為。 1990 年代引入了企業部門的概念,並在印度次大陸出現了人力資源管理實踐。

因此,競爭性部門證明了競爭性服務部門如何在教育論壇中帶來人口轉變,要求更多的工作和更多的人力資源管理實踐。 根據 TimesJobs RecruitX 的數據,目前,10 月份漲幅為 5% 因此,它被認為是印度三大職業之一,證明了它在該國的成功發展。

印度人力資源管理的資格標準和所需技能是什麼?

人力資源管理在印度的多個機構以研究生級別教授。 一個人必須完成本科學位才能攻讀HRM學位,即10+3+2模式,總分50%以上。 對於SCs/STs/OBCs,合計45%及以上是申請大學的基礎。 進行入學考試以審查候選人的能力和適合性。

管理技能和屬性:

  • 一個互動、友好和外向的性格被認為是適合的,因為這個行業需要處理來自多個領域的人。
  • 團隊管理是一個必要因素,因為人必須充當靈感的源泉。
  • 活動策劃至關重要,因為人力資源專業人士還關注其他組織人員之間的協調。
  • 了解並組織所有員工的福利計劃。
  • 在與各種管理人員進行討論時充當諮詢人物。 例如,在處理工作場所性騷擾案件時,人力資源專業人士的觀點至關重要。
  • 管理員工問題,例如調解兩名員工之間的問題。
  • 擁有面試和招聘技能,因為公司的現在和未來取決於人力資源管理團隊。

在印度學習人力資源管理後的職業選擇:

如果您將人力資源管理視為一種學習選擇,以下是您可以考慮的職業選擇列表。

  • 人力資源助理:人力資源助理的核心作用是支持人力資源經理和具有行政職責的幾位高管的決策。 他們還必須履行寫作、招聘、安排面試和簽訂合同等職能。
  • 招聘協調員:招聘協調員主要專注於在組織中尋找合適職位的合格候選人。 應用程序、數據庫和站點工作是尋找候選人的幾個方面。
  • 人力資源協調員:行政職責由人力資源協調員檢查。 人力資源協調員對員工記錄和簡歷進行充分掃描,以了解其適合性。 他們需要隨時了解公司的趨勢和要求,以滿足他們的需求。
  • 人力資源專員:人力資源專員負責處理內部和外部資源。 員工培訓、員工關係和招聘流程是通才關注的領域。 他們還監控預算和工資單,非常適合各個部門的員工。
  • 員工關係經理:他們的主導作用是處理員工與組織之間的問題,以維持和諧的工作環境。 諮詢和調查情況,例如解決工作場所衝突,是員工關係經理處理的事情。
  • 人力資源經理:最受歡迎的職業之一,人力資源經理為公司招聘理想的人。 候選人的篩選、入圍、面試和培訓安排均由人力資源經理進行。
  • 勞資關係專家:該角色主要涉及代表組織與工會進行談判和討價還價。 勞工提案的準備和勞工計劃的實施也是該專業的一部分。
  • 人力資源總監:人力資源總監主要負責檢查整個組織的績效。 他們通過預算和計劃來實現所需的業務目標,並在法律程序的幫助下了解合規性。
  • 招聘人員:顧名思義,由於招聘人員的努力,公司的理想候選人出現了。 他們主要進行候選人的面試和篩選。

因此,學習人力資源管理可以開闢許多途徑。

加起來:

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什麼是人力資源管理政策?

人力資源管理政策可以定義為建立員工和組織力量之間關係的規則和條例。 這些指導方針在組織中存在的所有部門之間提供了明確性。

HRM招聘員工的方法有哪些?

HRM招聘員工需要直接方法、間接方法和第三方方法。

人力資源管理支持哪些不同的目標?

人力資源管理的幾個目​​標是: 社會目標 組織目標 功能目標 個人目標