什麼是赫茨伯格二因素理論？ 如何使用來提高生產力？

員工是公司的重要基礎之一。 公司的成長主要取決於員工的表現。 確保員工以最大的生產力工作成為組織的責任。 因此，朝著這個方向邁出的第一步是照顧員工的需求並確保他們的身心健康。 畢竟，快樂的員工會帶來健康的企業。 因此，公司一直在尋找提高員工生產力的方法。

如何提高員工的生產力？

所有企業面臨的最重要的問題是他們可以採取哪些措施來提高員工的生產力。 以下是一些有助於提高員工生產力的方法或提示。

• 智能委派——

有效的授權是在最短的時間內完成最大工作的關鍵。 經驗豐富的員工應該被賦予戰略決策角色，他們可以將所學知識投入使用。 另一方面，應該為經驗不那麼豐富的員工提供相對更直接但對他們未來了解的必要部分。

• 有效溝通——

清晰而直接的溝通是解決許多問題的關鍵。 通常，溝通的延遲會導致時間的浪費，從而降低生產力。 如今，有許多新方法可用於增強可用的通信流。 像 Slack 這樣的高效團隊溝通工具就是一個很好的例子。

• 對員工進行培訓——

培訓員工使用新方法並讓他們了解最新技術。 定期進行指導計劃可能是培訓員工和提高生產力的方法之一。

• 控制員工的心理健康——

擁有完美的身心健康是高效勞動力的首要要求。 組織有責任確保員工身體健康，並且不會因工作而負擔過重。

• 設置可達到的商品-

為了從員工那裡獲得有效的結果，必須為他們分配足夠的工作量，不能多也不能少。 這在更大程度上提高了員工的生產力。

• 給予員工足夠的休息時間——

為了期望員工取得好成績，他們也應該在絕對意義上獲得周末假期。 這意味著他們不應該在周末承擔任務和不切實際的最後期限。 一旦員工在休息後恢復精力，他們就能有更大的專注力和動力。

• 向員工提供反饋——

一個反饋系統是必要的，以確保員工可以知道他們的不足之處並可以改進他們的缺陷。 誠實的反饋在一段時間內對提高員工的生產力起著至關重要的作用。

• 減少干擾——

一個普通人在長時間工作時往往會分心。 在這方面，罪魁禍首是社交媒體。 採取嚴厲措施來遏制分心是不切實際的，例如禁止在辦公室使用手機。 相反，公司可以為員工提供定期休息，這樣他們就不會負擔過重並有機會冷靜下來。

• 激勵措施-

提供激勵措施可以成為提高員工生產力的奇蹟。 激勵不應該只是物質的，也可以是心理的。 為他們提供對所做工作的認可和讚賞也可以激勵他們。

• 發揮員工的優勢——

良好的環境是每個人都有機會成長為最大能力的環境。 挑出員工的長處，發揮他們的才能，既是員工的成長，也是公司的成長。 與從頭開始學習新技能相比，改進現有技能所需的時間更少。 因此，這是提高員工生產力的最有效方法之一。

探索我們的熱門人力資源課程

赫茨伯格動機的兩因素理論

行為科學家 Frederick Herzberg 於 1959 年提出了一個理論。雙因素理論或激勵因素衛生理論認為，可以使用兩個因素來影響工作場所的動機。

這兩個因素是激勵因素和衛生因素。

激勵因素——

激勵因素是那些給員工帶來積極滿意度的因素。 這些因素是員工發揮最佳績效的推動力。 這些涉及員工在執行任務後獲得的心理滿足感。 激勵因素包括：

• 成就-

• • • 讓員工在完成一項任務後獲得成就感至關重要。 成就的目的是一個重要的激勵因素，可以幫助員工在職業生涯中走得更遠

• 責任-

• • • 所執行任務的責任是員工百分百投入工作的主要動力。

• 認出-

• • • 從工作中獲得表揚和認可對員工來說是值得的。 這提高了他們的士氣，並鼓勵他們進一步提高。

• 成長機會-

• • 重要的事情之一是有機會成長和學習。 這也包括適當和及時的促銷活動。
• 工作性質——
  • 工作應該是這樣的，它為員工提供工作滿意度對他們來說是足夠具有挑戰性的，所以他們有機會學習新事物並且不會感到無聊。

衛生因素

衛生因素與激勵因素有很大不同。 這些是必須在工作場所激勵的因素。 他們不會帶來任何積極的滿足感，但他們的缺席會導致不滿。 這些也被稱為不滿意因素或維護因素。 衛生因素包括：

• 關係-

與同事和上級保持健康的關係是必要條件。 員工不想在有毒的環境中工作。

• 經濟補償金-

補償應該是公平的，應該符合市場標準。

• 公司政策——

公司的政策應該對每個人都公平。 組織中不應有任何歧視。

• 工作環境-

工作場所對員工來說應該是衛生和安全的。

• 地位-

員工在組織內的工作狀態應得到維護，不被頻繁篡改。

• 安全-

員工應該有自己的工作保障，不應該有壓力或害怕在沒有任何正當理由的情況下隨時被解僱。

如果您有興趣在人力資源領域從事職業，您應該查看該國排名第三的大學洛約拉工商管理學院 (LIBA) 提供的人力資源管理高級研究生課程。 該課程為您提供了在人力資源管理領域冒險並取得成功的所有必要知識。 您可以訪問實時課程、案例研究、作業和實際項目來學習和測試您的知識。 每週還會舉行一次疑問會議，以消除疑慮。 此外，您還可以訪問 LIBA 龐大的校友網絡，以幫助您之後的職業生涯。

結論

近年來，人力資源管理取得了許多發展。 組織嘗試不同的理論和方法來提高員工的生產力並改善他們的心理健康。 人力資源管理領域提供了一個很好的職業機會和豐厚的薪水。 這是年輕人最喜歡的職業方向之一。