2022 年十大人力資源挑戰及如何解決？

什麼是人力資源管理？

人力資源管理包括招聘員工、傳授培訓、提供足夠的薪酬、確保他們的安全等。人力資源經理充當組織與員工之間的紐帶，將組織設定的目標告知員工，並將員工的投訴傳達給員工。管理。

人力資源經理的角色和職責是什麼？

人力資源管理是一個非常令人興奮的領域。 作為人力資源管理人員的角色和責任如下所述。

1. 新員工的聘用和培訓

人力資源經理的主要工作之一是為公司招聘新人才。 他們決定在最終選拔員工之前要進行的選拔程序的輪次。 然後，他們在他們被雇用的各自工作中培訓員工。

2. 為員工提供激勵

人力資源經理有責任決定為員工的工作提供的津貼和獎勵。 它激勵員工做得更好，促進公司的發展。

3. 為員工提供有價值的反饋

人力資源經理就所執行工作的質量向員工提供有價值的反饋。 它提高了員工的工作效率，並激勵他們下次做得更好。

如何成為HR？

HR因其出色的職業機會和更陡峭的學習曲線而成為著名的職業道路。

成為 HR 的步驟如下。

第一步：獲得學士學位-

在進入人力資源領域之前，必須先獲得學士學位。 但是，沒有必要獲得人力資源學位； 任何相關領域的學位，如金融和管理，都足以進入人力資源領域。

第二步：獲得工作經驗：

相關的工作經驗總是會增加你的簡歷的分量，並增加你被錄用的機會。

獲得碩士學位不是強制性的，但可以作為您職業生涯的額外優勢。 它還可以增強您的知識並增加您被錄用的機會。

2022 年最大的人力資源挑戰

1. 優先考慮身心健康

隨著人們對身體健康和心理健康的認識不斷提高，公司將不得不考慮除金錢補償之外的其他方面的需求，其中包括工作場所的安全、可控制的壓力水平、更短的工作時間等。對於人力資源經理來說，創造一個有利的工作環境並保持與以前相同的收入水平將是一項挑戰。

2. 在正確的時間獲得正確的人才

公司越來越難以用有才華和有能力的人填補空缺職位。 大量員工離職，短期內招人對企業來說是一項艱鉅的任務。

3. 培養關鍵技能

根據 McLean & Company 的報告，許多行業都在經歷技能差距。 人力資源經理需要對新員工進行技能培訓，使他們能夠勝任工作。

4. 擁有優秀的未來領袖

行業缺乏優秀的領導者。 擁有優秀的高層管理人員對於確保公司的發展至關重要。 人力資源部門需要製定戰略，為高層管理人員實施培訓計劃，使他們具備所需的技能。

5. 提高多樣性和包容性

創造包容性環境是 2022 年最重要的人力資源問題之一。2022 年人力資源經理應優先考慮多元化、公平和包容性。

6. 在家工作

由於許多公司在大流行之後為員工提供了在家工作的選擇，因此管理人員有必要設置遠程工作。 他們將專注於優化員工的生產力並像以前一樣保持收入。

7. 確保為員工提供豐富的體驗

現在的員工優先考慮健康的工作體驗、成長機會和金錢補償。 人力資源經理有責任通過思考提高員工工作滿意度的方法來確保員工留在工作崗位上。

8. 改進變更管理

大規模實施組織變革並非易事。 大流行給現有的組織結構帶來了許多變化，例如混合工作模式。 人力資源部有責任確保變革在組織中順利進行。

探索我們的熱門人力資源課程

9. 確定近期所需的技能

人力資源團隊制定培訓計劃，為員工提供所需的技能。 他們需要確定當前需要和在不久的將來需要的技能，並優先考慮其他技能。 這將有助於為組織和員工節省時間和資源。

10. 尋找有效的培訓實踐

尋找有效的培訓方法以有效地教授員工新技能成為人力資源經理的責任。 這是必要的，這樣員工才能隨著業務的發展而發展。

如果您有興趣在人力資源管理領域從事職業，您可以查看美國排名第三的洛約拉工商管理學院 (LIBA) 提供的人力資源管理高級研究生課程。 它通過現場會議、案例研究和作業為您提供出色的學習體驗。 還有每週的疑問會議和實踐項目，以幫助您清除疑問並增強您的理解。

近年來，人力資源管理的受歡迎程度顯著上升。 由於新公司的成立和現有公司的擴張，人力資源經理的作用有所增加。 預計從 2020 年到 2030 年的十年間，人力資源經理的就業人數將增長 9%。因此，年輕人更喜歡這個職位，因為未來有高額的薪酬和廣闊的專業範圍。