成為更好的領導者需要閱讀的 10 本關於領導力的書籍

已發表: 2022-10-16

一家公司的成功是它為客戶提供的價值和創始人積極進取的態度的產物。 很多時候,投資者押注於企業家而不是產品。 領導者的魅力足以證明潛在投資者對公司的成功。 這就是為什麼擁有一個有能力的領導者的公司很容易獲得資金。 領導力也是公司管理者的基本素質。 因此,公司為他們組織領導力計劃,以便他們可以為組織做出貢獻。 8% 的組織每年每人在領導力發展上的花費超過 7,61,775 盧比,而 6% 的花費在 5,33,365 至 7,61,775 盧比之間。

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目錄

什麼是領導力?

領導力是帶領一群人朝著共同的方向前進以實現預期目標的藝術。 與流行的看法相反,處於較高位置並不會賦予您更多權力; 相反,它灌輸了更多的責任。 意識到這一點並認為自己是團隊成員的人會成為一名出色的領導者。 領導者會推動人們表現得更好,讚賞他們的努力,並譴責他們的低效率。 簡而言之,領導者確保團隊成員盡其所能。

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好領導的素質——1.談判——

優秀的領導者通常是出色的談判者。 掌權會帶來許多責任。 領導者必須與團隊之外的人打交道,例如政府當局、董事會成員等。為了使他們的所有利益與組織的利益保持一致,他們需要具備良好的談判技巧。 只有這樣才能找到中間立場,保證任務的及時完成。 你可以閱讀書籍來提高你的談判技巧。 《Negotiating the Nonnegotiable》是最好的談判書籍之一,你可以參考。2.聽力-

領導者也必須是出色的傾聽者。 他們應該始終傾聽團隊的擔憂。 員工或團隊成員應該始終樂於與領導者分享他們的問題,領導者應該有公正的觀點。 這有助於確保團隊效率的雙向通信系統。3.批判性思維-

任何組織都必然會不時遭受緊急情況和嚴格的最後期限的影響。 在這種情況下,領導團隊並確保及時完成任務成為領導者的責任。 領導者必須制定新的策略來解決這些問題,並保持團隊的冷靜和沈著。 因此,批判性思維是領導者必須具備的必要品質。4.情商-

這是一個對組織環境產生積極影響的重要品質。 情商是領導者維持與員工的關係、與他們溝通並激勵他們更好地表現所必需的。 您可以參考 David Goleman 的“情商:為什麼它比智商更重要”,以了解有關該主題的更多信息。 它被認為是最好的情商書籍之一5. 願景-

領導者應該對組織有清晰的願景。 然後他應該帶領他的團隊實現同樣的目標。 有遠見的領導者對於公司的長期成功和發展是必要的。

2022 年要學習的高級管理技能

SL。 2022 年要學習的高級管理技能
1 消費者行為在線課程 財務分析程序 在線金融科技計劃
2 在線人力資源分析計劃 在線交流項目 有效的溝通計劃
3 研究方法計劃 掌握銷售計劃 商務溝通課程
4 新聞學項目基礎 經濟學大師班在線課程

十大最佳領導力書籍——

1. 執行:完成事情的紀律,拉里·博西迪和拉姆·查蘭

這本書解釋說,執行力是領導者的主要品質。 它還規定了可以增強結果的工具和概念。 作者認為,人員、戰略和運營是 3 個關鍵的執行過程。

2. 培養你內在的領導者 2.0,作者:John C. Maxwell

它被認為是最好的領導力書籍之一,是作者最暢銷書籍的更新。 這本書的主要癥結在於領導力是一種影響力。 領導力的5個層次,即職位、許可、生產、人員發展和巔峰,說明了書中解釋的觀點。

3. 引領變革,約翰·P·科特 (John P. Kotter)

變革是企業不可避免的一個方面。 這本書是領導者如何通過 8 步流程管理變革的指南。 這些步驟有助於公司更輕鬆地進行過渡,並利用變革為他們謀取利益。

4. 自我顛覆:在競爭開始之前破解更好業務的八種方法,作者 Simon Bhan Ahuja 和 James M. Loree

競爭正在縮短公司的壽命。 在本書中,作者提供了 8 個自我顛覆系統,以在組織中帶來創新,從而在競爭中生存。

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5. 從優秀到卓越:為什麼有些公司實現了飛躍,而另一些公司卻沒有,吉姆·柯林斯(Jim Collins)

這是關於領導力的最佳書籍之一,它以 11 家能夠從優秀到卓越的公司為例。 這本書提供了許多公司為取得成功而遵循的見解和原則。

6. The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done, Peter F. Drucker

作者解釋了對企業管理至關重要的 5 種做法。 經理和領導者應該使用這些做法,這有助於他們完成正確的事情。

7. 真正的北方:發現你真正的領導力,比爾·喬治

被認為是關於領導力的最佳書籍之一,它解釋了偉大的領導者根據他們真正的北方(即對他們來說重要的事情)做出決定。 這個真正的北方取決於人的遠見、激情和動力。 這使得下屬全心全意地跟隨領導。

8. 一分鐘經理,肯布蘭查德和斯賓塞約翰遜

這本書為領導者或管理者提供了不到 60 秒的簡單工具,並且對員工的績效產生了重大影響。 作者建議管理者為員工設定 3 個目標,並花一分鐘時間給他們帶來積極影響,另一分鐘讓他們了解自己的缺點。

9. 領導力是一門藝術,作者 Max DePree。

這本書被認為是關於情商的最佳書籍之一,它解釋了管理者如何學習領導技能以幫助組織達到偉大的高度。 作者專注於在組織中建立深厚的關係和價值體系。 這將幫助員工發揮他們的真正潛力並取得組織上的成功。

10. 學習領導,羅恩·威廉姆斯

這本書是為處於領導初期階段的人們寫的。 作者分享了許多對新領導者有幫助的建議和教訓。 這些策略是由他的旅程教訓驅動的,並作為讀者的路線圖。

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結論-

商業環境每天都變得越來越活躍。 要在這個競爭激烈的世界中領導一家公司,出色的領導力是基本要求之一。 領導者激勵員工並採取戰略措施幫助組織度過艱難時期。 因此,領導素質是企業家和企業主必須具備的。

有哪些培養領導技能的播客?

個人努力攀登社會階梯需要領導技能。 因此,您必須通過書籍、播客等各種方法開始培養領導技能。您可以參考一些播客,例如“Ask a CEO”、“Impact Multiplier CEO”和“Andy Stanley Leadership Podcast” .

有哪些 YouTube 頻道可以培養領導技能?

YouTube 是一個很好的學習資源。 您可以參考的一些 YouTube 頻道是我們的領導力助推、一線領導力和生活領導力。

有哪些不同類型的領導風格?

儘管領導風格的流行隨著時間的推移而發展,但它們可以分為 7 大類:獨裁、權威、領跑、民主、教練、附屬和自由放任。