成功品牌管理的 10 大方法

隨著大量公司和組織競相吸引和留住客戶，戰略品牌管理已成為關鍵的市場差異化因素。 此外，數字化程度的提高為品牌和品牌管理增加了另一層複雜性，因為建立在線品牌存在本身就有一系列挑戰。 此外，今天的客戶對他們的需求和需求更加了解和具體。 因此，公司在應用任何品牌戰略之前了解他們的目標受眾並研究市場競爭對手是很重要的。

這就是戰略品牌管理髮揮作用的地方。

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成功品牌管理的 10 大方法

戰略品牌管理涉及利用傳統的、功能的、數字的和社交媒體資源來建立和確保跨不同接觸點的品牌一致性。 最終，目標是實現強大的品牌影響力、潛在客戶開發、轉化、銷售、提高保留率和可持續性。

因此，這裡列出了成功管理品牌的 10 種方法。

1. 制定規則

第一步也是最重要的一步是設定品牌的市場形象參數或消費者應該如何看待品牌。 它涉及製定品牌資產必須滿足的標準和品牌資產管理的規則，包括品牌標誌和設計、用例或形象權。 同樣重要的是記錄設定的規則並更新它們，以便參與使用和管理品牌資產的每個人都可以訪問它們。

2. 從內部開始

有時，最好的品牌管理資源就在您面前。 這有點像流行的一句話：慈善始於家庭。 授權和教育您的團隊成員，並讓您的員工成為您的品牌倡導者，這是促進您的品牌管理工作的一種實用方法。 此外，除非每個人都了解制定規則的理由，否則制定規則是沒有意義的。 確保每個人都了解有關誰可以使用品牌資產、為什麼以及在哪裡使用的規則，這有助於員工做出明智的業務決策。

3. 定義工作流程

除了讓員工參與進來之外，成功的品牌資產管理的一個關鍵方面是定義有助於員工了解其任務範圍的工作流程。 具有一致且明確的資產使用行動點的工作流程允許透明的品牌管理，並使員工能夠做出正確的選擇並避免將來做出錯誤的決定。 透明且定義明確的工作流程可實現更好的協作並最大程度地減少誤解。

4. 集中品牌資產

集中品牌資產可確保透明度和易於訪問。 將所有品牌資產集中在一個地方，可以更輕鬆地發現公司可支配的資產、需要更新的資產以及需要填補的空白，而不會在復制和創建版權問題上浪費資源。 此外，集中式資產支持跨所有部門同時訪問，以促進跨企業加強協作。 它還通過消除一個部門在另一個部門可以訪問資產之前完成其工作流程的需要來節省時間。

5.建立情感聯繫

如果你想到像星巴克或麥當勞這樣的公司，你首先想到的是什麼？ 除了他們的產品之外，超級成功的咖啡店和快餐連鎖店最引人注目的方面是人們會立即認出他們。 無論是麥當勞的小丑還是星巴克杯子上的雙尾美人魚標誌，這些品牌不僅在全球食品行業佔據了一席之地，而且已經成為家喻戶曉的名字。 此外，他們在大屏幕上的產品展示既起到了促銷作用，又有助於與全球客戶群建立聯繫。

6.專注於品牌標誌

徽標是品牌最重要的代表，因為它可以讓消費者立即認出一家公司。 以之前的麥當勞和星巴克為例，很明顯，品牌標誌體現了其創意的一面，並在消費者心中留下了持久的印象。 另外，考慮一下 Apple 的標誌。 嗯，這是一個被咬過的蘋果，非常平凡和普通的東西。 然而，對蘋果產品發誓的消費者可以立即將這個符號與品牌聯繫起來。 因此，對能夠證明品牌主題的單一標誌進行大量思考對於品牌定位至關重要。

7. 制定有影響力的品牌戰略

品牌戰略，也稱為品牌發展戰略，是指為實現長期目標而製定的長期政策和行動計劃，最終使消費者識別並偏好某個品牌而不是其他品牌。 換句話說，成功的品牌戰略包括讓目標受眾知道品牌的存在、品牌的定義以及服務的目的。 因此，花時間制定一個深思熟慮和有影響力的品牌戰略是品牌管理的一個必然方面。

8. 建立強大的社交媒體形象

如今，社交媒體的使用不再局限於青少年和年輕人。 隨著對智能手機和互聯網的訪問增加，幾乎所有其他人都有某種社交媒體存在。 那麼，為什麼你的品牌不應該呢？ 流行的社交媒體網站具有足夠強大的域權限，可以在搜索引擎結果頁面中排名更高，並且比單獨的網站產生更多的自然流量。 但關鍵是要保持品牌知名度並與您的受眾建立聯繫，而不是給人一種機器人正在處理您的社交媒體帳戶的印象。

9. 帶來價值，注重客戶體驗

假設您的公司專門生產運動裝備和服裝。 作為一個運動品牌，您的重點應該是提高運動員和運動員的表現，並通過您的產品賦予他們權力。 關鍵是，無論您的領域是什麼，了解客戶的需求和行為對於品牌管理都至關重要。 因此，在建立品牌時，分析客戶和客戶旅程，找出他們購買您產品的原因和時間，以及您的品牌如何滿足他們的需求至關重要。

10.在你的品牌中保持一致

一個品牌需要保持一致才能成長和發展。 為什麼消費者應該選擇你的品牌而不是另一個？ 除了服務和產品之外，您的品牌還有什麼獨特之處嗎？ 簡而言之，可能有數百個其他品牌提供與您類似的產品，但讓客戶忠誠於品牌的不僅僅是產品或服務。 一致性是與觀眾建立持久關係的關鍵。 如果您希望他們選擇您而不是競爭對手，您需要提供比任何有形資產都更有價值的信任和透明度。 換句話說，您以品牌名稱推出的所有內容都應該具有一致的信息。

結論

公司最有價值的資產是在數字和傳統平台上都可見的可識別且一致的品牌。 然而，在與廣泛的消費者和利益相關者互動的同時，在不斷變化的交付渠道中有效和戰略性地管理品牌可能是相當具有挑戰性的。 因此，品牌必須在多個平台上保持一致的聲音和個性，並關注品牌資產管理。

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