閱讀以提高您的知識的 10 大管理書籍

十大管理書籍——

• 領導者最後吃飯，西蒙·西內克（Simon Sinek）

領導力是管理的重要組成部分。 它側重於領導者如何建立一個可以幫助他們實現組織目標的優秀團隊。 西蒙認為，領導力就是幫助人們實現自己的潛力。 應通過在組織中建立適當的安全圈來避免任何內部衝突。

• 吉姆·麥考密克的第一次經理

這本書側重於任何組織中的新經理，並解釋了基本的管理技能，例如授權和領導力。 它包含清單和如何解釋管理公司的藝術。

• 信任的速度：改變一切的一件事，Stephen MR Covey

信任是企業的基本要素之一。 它是任何公司賴以生存的基礎。 本書側重於組織如何使用信任因素來提高員工的生產力並確保忠誠度。 它還談到了人們應該如何相信自己，因為它可以增強信心並產生積極的結果。

• 乘數，作者 Lix Wiseman 和 Greg McKeown

這本書的重點是兩種類型的管理者——乘數和減數。 乘數是使周圍的人更有能力和效率的人。 另一方面，貶低者是聰明的人，但往往會超越其他想法並使人們感到自卑。

• 你的大腦在工作，大衛·洛克

這本書幫助人們通過了解大腦的工作方式來提高他們的效率。 這本書提供了各種方法來幫助訓練大腦並通過切斷分心來提高腦力。

• 擴大卓越：獲得更多而不滿足於更少，Rober Sutton 和 Huggy Lao

這本書側重於公司在打電話時面臨的挑戰。 作者提出了 7 個咒語，您可以使用它們來擺脫本質上限制增長的態度。

• 金融情報，Karen Berman 和 Joe Knight

這本書側重於財務知識，每個經理都應該具備這些知識才能順利運行組織。 它解釋了許多與財務相關的概念，這些概念可以使任何組織的任何部門的各級經理受益。

• 如何贏得朋友和影響他人，戴爾·卡內基（Dale Carnegie）

作為有史以來最著名的書籍之一，這本書仍然是許多管理者的指南。 這本書提到了贏得人和員工的方法和技巧。 這有助於在組織中營造積極和有利的氛圍，以實現其目標。

• 一分鐘經理，肯布蘭查德和斯賓塞約翰遜

這本書提供了簡單的技巧和工具來幫助管理者很好地管理他們的團隊。 經理應該為員工設定3個目標，並花一分鍾欣賞和譴責他們所做的工作。 這讓員工保持積極性、責任感和快樂。

• 優勢：為什麼組織健康勝過商業中的其他一切，Patrick Lencioni

這本書討論了 4 個可以幫助改善組織健康的學科。 組織健康狀況良好的公司通常比那些沒有的公司更有效地留住員工並實現他們的目標。

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結論-

管理是一個範圍廣泛的領域，對公司有巨大的效用。 隨著公司的發展，管理公司變得更加困難。 如果組織沒有得到適當的管理，整個操作很可能會陷入混亂。 這就是為什麼公司花費大量資金聘請有能力和充滿活力的經理。 印度管理人員的平均工資約為 12 盧比 LPA。 隨著商業環境變得有利於增長，一些新公司正在進入該領域，而老公司正在高速擴張。 因此，對管理人員的需求只會在不久的將來上升。