企業家拓寬技能的 10 本書
已發表: 2022-11-01好奇的人每天都會學到新東西。 全球化和互聯網已經連接了整個世界,信息只是一個搜索。 醫療、交通、通信、網絡等各個行業都取得了長足的進步和發展。股票價格也每天都在波動。 2022 年 1 月 4 日,亞馬遜見證了其市值單日上漲 1900 億美元! 因此,當前的市場趨勢也迅速變化,了解它們成為一項具有挑戰性的任務。 然後,如果您想擴展業務,請通過閱讀一些企業家書籍來開始提高自己的技能。
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最適合企業家的 10 本書
每週工作 4 小時,作者 Tim Ferris:
這本書講述了一個人如何擺脫朝九晚五的工作,過上百萬富翁的生活,而不是真正成為百萬富翁。 他談到自動化你的收入和釋放你的時間。 他在書中強調了 80/20 原則。 為了贏得富人的生活方式,他強調了四種策略:確定你的目標和優先事項,消除乾擾,自動化你的收入來源,以及讓你自己擺脫社會責任。
吉姆·柯林斯(Jim Collins)從優秀到卓越:
這是企業家最好的書之一。 據作者說,“善是偉大的敵人”。 他說,從優秀到卓越的轉變具有挑戰性,很少有人能夠做到。 他談到了這種轉變要遵循的框架和流程。 它包括五級領導,找到有遠見的合適的人,面對殘酷的事實而不失去希望,培養紀律等。
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塞思·戈丁的《紫牛》:
作者說,要成功經營企業,您提供的產品或服務應該是有影響力的、獨特的和引人注目的。 為此,他舉了一個“紫牛”的例子。 他之所以這麼認為,是因為今天的大部分營銷都是因為口碑。 這本書談到了冒險,打造卓越的產品,並針對早期採用者和打噴嚏的人。 他還談到了“紫牛”的問題,並表示有志者事竟成。
David S. Kidder 的創業手冊:
這本書講述了成功企業家從初創公司成長為成功公司的五個秘訣。 這是創業的最佳書籍之一。 這些想法包括:預測市場問題但早點開始,為您的商業模式保密並規劃未來,最大限度地利用資源來創造新產品并快速響應反饋,培養員工和客戶的積極性,並保持您主要關注客戶和未來的發展。
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泰坦工具,蒂姆·費里斯(Tim Ferriss):
這本書強調了成功的投資者和企業家的習慣和信念。 一個人現在發展的模式將是未來成功的關鍵。 設定長期目標的能力、勇敢且不受恐懼的束縛、作者害怕鍛煉、需要專注、採取行動、確定任務的優先級等,是本書的一些亮點。 他還強調了創造力和提高創造力的技巧的重要性。
更聰明更快更好,查爾斯·杜希格(Charles Duhigg):
這本書為企業家講述了在生活和商業中取得成功的秘訣。 它讓您深入了解如何發展您已經擅長的技能,並專注於決策、目標設定和動力。 作者說必須使用“SMART”框架設定目標。 他說,創新的根源在於根據舊的信念和實踐尋找新的做事方式。 他稱動機是一種在一段時間內發展起來的技能。 他還使用認知隧道、貝葉斯規則等來強化和證明他的觀點。
關於困難的事情,本·霍洛維茨(Ben Horowitz):
在這本書中,作者講述了他的創業歷程、所遇到的挑戰、他所處的困境以及他不得不做出的艱難決定。 他講述了組織的創始人和首席執行官面臨的內部真相和困難。 他說,CEO 必須適應不舒服的環境。 他談到了不同類型的 CEO、擁抱鬥爭、彼得原則等。他談到通過在整本書中提供實用智慧來培養 CEO 的心態。
天才被高估了,傑夫·科爾文:
這本書告訴我們,許多取得了巨大成就的人,由於他們的技能和持續的努力,達到了這樣的地位。 作者認為天賦被高估了,因為許多人認為某人擅長某事是因為他們與生俱來。 筆者不以為然,稱出色的表現掌握在自己手中。 他強烈認為,尋找最優秀的人才是一種稀缺資源。 這適用於個人和組織。 他也談到了健康的競爭和乘數效應。
搜索,約翰·巴特爾(John Battelle):
這本書講述了谷歌及其競爭對手如何在改變我們今天所看到的業務方面發揮了重要作用。 作者參與了“互聯網新聞”,並通過他的書對谷歌如何開始以及搜索背後的概念提供了深刻的見解。 他談到了谷歌的商業模式、它如何通過廣告賺錢、它與其他搜索引擎的區別以及它如何成功地改變了企業文化。 他還強調了谷歌在其發展歷程中面臨的問題、它們如何為完美而茁壯成長以及它如何影響其業務。
異常值:成功的故事,馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell):
作者認為成功人士比其他人更有優勢,因為他們有學習、工作和成長的動力。 他認為智力是有門檻的,一個人堅持不懈的實踐和努力,才是成功的。 據他說,成功較少依賴於天賦,而更多地依賴於刻意的努力。 他說,成功需要智慧與實際智慧相結合。 他說,成功取決於多種因素,例如您來自哪裡,何時出生等。
如果您想提高自己的技能並成為更好的企業家,請查看與 upGrad 合作的瑞士商業與管理學院課程。 它是一個全球工商管理博士,涉及市場營銷、會計、金融、供應鏈管理、創新和鏈管理、戰略管理、頂點模擬等,並由行業專家教授。 通過該計劃,人們可以與行業專家互動,獲得反饋並提高自己。
結論
在每天都有如此多的發展的快節奏世界中,提高自己的技能對於保持相關性至關重要,這適用於企業家。 企業家需要拓寬他們的技能,緊跟市場趨勢,不斷修改他們的商業模式,並擁有正確的心態才能取得成功。 他們可以通過閱讀一些最適合企業家的書籍並將所學知識應用到他們的業務中來提高他們的收入、信任和利潤來做到這一點。
打噴嚏是什麼意思?
在當今的情況下,大多數營銷都是通過口碑進行的。 打噴嚏是一種營銷策略,您可以在其中與人們談論您的產品、服務和業務。 使用你產品的人,早期客戶,是你產品的噴嚏者。 打噴嚏是必不可少的,因為在一個每隔一天就會提供新產品和服務的世界中,任何企業或產品變得引人注目都變得具有挑戰性。 它通過免費營銷節省成本。
什麼是 80/20 原則?
80-20 規則也普遍稱為帕累托原則。 它指出,80% 的結果來自生活中 20% 的原因。 所以,80% 的結果來自 20% 的花費時間,剩下的 20% 的結果來自 80% 的花費時間。 在《每週工作 4 小時》一書中,作者試圖優化 80/20 法則,使人們可以通過花費更少的時間賺更多的錢。 這個想法是專注於提供 80% 成果的 20% 的時間,而將剩餘的 20% 的成果留給消耗大部分時間的其他任務,從而增加更多價值。
SMART 框架是什麼意思?
SMART 是一個目標設定框架。 S代表具體,這意味著能夠清楚地定義你的目標。 M代表可測量的。 這可以是消耗的卡路里、與花費的時間成比例的收入等。A 代表可實現的。 設定目標並一次邁出一步是很好的,而不是保持看似遙不可及的目標。 R代表相關。 這意味著首先要了解設定目標的目的以及它與您當前職位的相關性。 T 代表時限。 確定目標的最後期限,即您希望完成它的時間。 它讓你保持動力。