面臨停機？ 以下是初創公司創始人如何面對這種情況

企業家被譽為冒險者，他們準備用他們的熱情、創造力和辛勤工作來支持一個想法或創業公司。 人們認為他們是瘋狂的人，他們無休止地工作以使他們的創業公司起步。 全世界都將他們視為萬事通，時刻渴望學習和實施新事物。

很明顯，如果您的腦海中也有同樣的成功企業家形象。 您很可能會受到企業家的啟發，他們一夜之間就產生了奇蹟，所有這些都是憑藉他們的辛勤工作和熱情。 最有可能的是，正在為自己決定相同的場景。

你可能正計劃讓自己全身心投入——做任何有助於創業的事情，即使這意味著犧牲你的個人生活、休閒和健康。 然而，這並不是企業家的真正意義。

創業就是弄清楚什麼時候工作，什麼時候讓自己擺脫困境。 一勞永逸，會給你的生意帶來嚴重的影響，所以你應該預防這種情況。 可悲的是，當他們的初創公司處於停工期並且擺在他們面前的三個選擇（三條道路）時，各種初創公司都意識到了這一點：

1. 走出去，即關門大吉，磨練自己的技能，有朝一日以雙倍的精力回來。 這聽起來可能更實用，但要擺脫朝九晚五的工作區域並再次製定統治世界的路線圖並不容易。 你可能永遠沒有勇氣回來。
2. 盡可能地獲得，即放棄並回到朝九晚五的工作。 接受采訪，結識新朋友，重新面對舊生活並不容易。 創業的好處可能會困擾你很多次。
3. 奮鬥與勝利。 這可能令人痛苦，但卻是超越失敗並在創業界聲名鵲起的最佳方式。 在這方面最鼓舞人心的例子是 SumAll 的創始人兼首席執行官 Dane Atkinson。 當他的公司 SenseNet, Inc. 倒閉時，他才 27 歲。 他花了八年時間建立了一個數百人的團隊。 他筋疲力盡。 他賣掉了他的酒吧、公寓和他擁有的一切。 他旅行，嘗試新技能，並經歷了接受失敗並為有影響力的複出做好心理準備的過程。 他繼續建立 Squarespace，然後是 SumAll。 他分享說，除了第三種選擇之外，他從未想過要選擇任何東西，那就是跳回來。 他承認旅程不會一帆風順，但他已準備好再次嘗試，但這次是“一寸一寸”地建造。

不僅是戴恩·阿特金森，還有很多企業家都在掙扎並戰勝了停機統治。 他們證明了面臨停機是正常的，重要的是你的反應方式會有所不同。 考慮到相同的背景，在這裡我將分享一些最佳技巧，您可以通過這些技巧在停機期間為您的初創公司增加價值並創造奇蹟：

在停機期間為您的初創公司增加價值的 10 種策略

1. 頭腦風暴

找出停機原因可以對您的情況產生積極影響。 當您知道需要關注哪些因素以及要預防哪些因素時，您可以更好地收集感官並產生想法。 你可以控制你的壓力和抑鬱，讓你的創造力流動。

從繁忙的日程中抽出時間進行頭腦風暴對您來說可能是一項艱鉅的任務。 但是，在午休時間與員工進行 30 分鐘的討論或在通勤期間進行分析可以幫助您探索改善業務的方法。 列出所有想法並驗證它們的可行性。 與您的團隊討論，制定計劃並分配任務。

2. 制定更好的策略

從研究到開發、產品發布和營銷，每一分鐘都對克服停機時間和發展您的業務至關重要。 有必要列出所有任務，並將它們分類為重要、非常重要、不太重要、耗時、複雜等。當你有一個列表時，更容易弄清楚首先要做什麼。 你不會在兩者之間徘徊。 您的團隊將能夠從最關鍵或最耗時的任務開始，並為您的移動應用程序開發公司增加更多價值。

3. 創建時間線

在每個階段進行項目管理的最佳方法是製定時間表。 將長期目標的路線圖轉變為各種里程碑。 這將使您能夠從一開始就看到更完整的畫面。 但是，請記住，為達到每個里程碑而決定的時間表是可行和現實的。

不要設定無法實現的目標，因為這會降低你的信心並使壓力水平加倍。 從你那裡飛來的目標日期可能會讓你感到沮喪； 使情況比以前更糟。 此外，不要為每個檢查點分配超過所需時間。 在這些情況下，您不能浪費時間。

4.有一個支持團隊

Storm8 的 CEO 兼聯合創始人 Perry Tam 曾說過：“創立一家成功的公司對每個人來說都是一項艱鉅的任務，尤其是像我這樣的第一次創業者”。 我同意他的看法。

擁有一個支持團隊可能是在停機期間可以依賴的正確資源。 一個傾聽你的團隊，在高潮和低谷中站在你身邊，提出創新的想法並緩解你的壓力，這是你處理任何事情所需要的。 如果您有這樣的團隊，請不要放過它。

作為領導者和同伴與您的團隊聯繫。 超越他們的每日報告和績效統計數據。 了解更多關於他們的信息。 欣賞他們的技能、支持，並儘可能給他們領導的機會。

5.優化你的資源

資源管理是處理公司財務狀況的最佳方式。 當您知道您擁有的所有資源以及如何在分配的用途之外使用它們時，您可以開展更好的業務。 例如，如果您的一名員工擁有您正在尋找的技能，請讓他擴大努力，而不是僱用新的資源。 這將減少您招募新候選人和培訓他的努力。 節省的時間可以更好地投入到其他必要的任務上。 此外，您還可以與其他初創公司共享您的工作空間，以滿足您的財務需求。

6. 從失敗的創業公司中學習

雖然許多人轉向成功的初創公司並閱讀他們的成功故事，但從失敗的初創公司中學習對我來說似乎更有利可圖。 根據 Statisticbrain 的一項研究，由於一些常見原因，25% 的初創公司在成立的第一年就失敗了，而 75% 的公司在成立 10 週年時就失敗了。 如果您了解這些原因並防止出現這種情況，您可以輕鬆提升您的創業公司。

7. 參加活動和聚會

活動、聚會和會議是結識新朋友、獲得靈感和製定更好計劃的合適場所。 您可以熟悉初創公司面臨的挑戰以及他們緩解這些挑戰的方法。 你可以藉鑑他們的經驗，甚至可以推廣你的創業公司，這樣可以防止你的創業公司沉沒。 最重要的是，社交聚會可以改善您的心理健康。

為確保您充分利用這些活動和聚會，請列出您想參加的最相關的活動/聚會/會議/峰會/黑客馬拉松。研究並弄清楚這些活動如何幫助您的創業。 仔細閱讀他們的指導方針並採取相應的行動。 有些活動可能會要求在他們的平台上註冊，而另一些則需要提前購買門票。 考慮這種做法，避免錯過任何機會。

製作圖表是不夠的。 您應該跟踪圖表並標記您參加的所有活動以及響應。 此外，不要猶豫，用更多的活動和聚會更新列表。 簡而言之，時刻保持準備。

8. 退居二線

確實，您的團隊需要他們的領導來指導他們，鼓勵他們，並用智慧和熱情的話語為他們加油，以展示他們的創造力。 但是，退居二線並讓他們自己做所有事情是一個明智的決定。

當您不妨礙他們時，您的員工將有信心站在最前面並採取明智的行動。 他們之間的聯繫會變得更深，即使在你不在的情況下，他們也會為迎接挑戰做好準備。 此外，他們會感覺很好學習新東西。 這也將改善他們的心理健康。

去度假是放鬆自己的完美方式，同時為您的團隊成員提供像超級英雄一樣行事的機會。

9.拔下並重置

您可能會覺得不得不日以繼夜地工作，並消除這種停機時間的影響。 但是，這不是正確的方法。 不要為背靠背的會議和聚會制定時間表。 中間休息一下。 吸氣和呼氣。 每週選擇一天，當您可以從日常瑣事中解脫出來並做一些不同的事情時。 這聽起來可能很瘋狂，但卻是恢復精力並在重新開始工作時更加專注的永恆來源。

CoFoundersLab 的創始人 Shahab Kaviani 透露，他每年都會去很多次短假來重新振作起來。 您也可以選擇相同的。

如果旅行不是您的一杯茶，您可以期待冥想、鍛煉、閱讀書籍以及與家人和朋友共度時光，以充滿熱情和積極性。

10.讀一本書

信不信由你，閱讀可能是您在啟動停機期間練習的最佳活動。 當您閱讀時，您會遇到不同的情況和地點。 你的頭腦變得更加活躍，想像得更快。 你拓寬了視野，產生了更多的想法，最終有助於解決你面臨的挑戰。 所以，不要花時間坐下來整理那些在你個人圖書館的書架上積滿灰塵的書。

在閱讀方面，您閱讀的內容或投入的時間都無關緊要。 除了在創業的每個階段為創始人閱讀最好的書籍外，您還可以閱讀最新的行業新聞、雜誌、非小說類小說或您最喜歡的博主的文章。 如果你沒有時間看書，你可以在旅行或做零工時通過聽有聲讀物來充實你的思想。

獎勵：保持一致和熱情

在創業的世界裡，比創新方式更重要的是你對它的熱情。 Mosaic 的創始人兼 Netscape 的聯合創始人馬克·安德森 (Marc Andreessen) 說：“在創業界，你要么是天才，要么是白痴。 普通人沒有立足之地”。

經營一家初創公司是一種冒險，不適合有鴿子心的人。 要嚐到成功的滋味，你必須像飛蛾撲火一樣。 儘管失敗，但始終如一地努力。 在比賽結束前停下來並不是成為企業家的正確方式。

考慮這些策略可能不足以克服停機時間並使您的創業成功。 但是，這些技巧仍然可以幫助您減輕壓力，更全面地了解情況並為更美好的未來而努力。 簡而言之，這些關鍵步驟可以通過點燃創新之火，引導您走向有效和強大的業務。