物流在供應鏈管理中的作用：詳細研究

公司和企業的兩個主要且相互關聯的目標是利潤最大化和客戶滿意度。 擁有滿意和經常性的客戶可以提高收入，並在市場上創造商譽。 一個典型的例子是亞馬遜，它的留存率超過了 90%。 商業環境的動態瞬息萬變，企業必須適應這種變化。 因此，他們聘請專家來處理次要技術問題，以使流程更順暢，以確保組織信守承諾。

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公司為幫助實現業務目標而採取的一項重要流程是供應鏈管理。

什麼是供應鏈管理？

供應鏈管理是簡化業務活動的過程，從採購原材料開始，將其轉化為最終產品，並按時完好地交付給消費者。 這裡的目標是在流程的每個步驟中提高效率，以保持市場競爭優勢。

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供應鏈管理的重要方面之一是物流。

什麼是供應鏈管理中的物流？

物流管理是供應鏈管理的一個組成部分。 它涉及製定計劃和實施策略，以確保按時在正確的地點運輸和儲存貨物。 物流管理的主要目標是及時滿足消費者的需求。 這包括根據貨物的性質保證貨物的適當運輸，配備適當的倉儲設施，以及更快地交付保質期較短的貨物。

什麼是物流的 7 盧比？

1. 獲得第一步涉及設計產品，考慮不同的因素，例如產品運輸中涉及的問題、所需的倉儲設施、滿足行業和指定的安全標準。 除此之外，仔細研究市場並利用洞察力製造更多需求產品有助於節省您的時間。

2. 為每個產品都有一個目標市場和客戶群。 有必要評估目標客戶將從產品中獲得的效用以及他們是否願意為產品支付價格。 市場研究是這方面的關鍵。 新產品可以通過這種方式找到他們的目標受眾，並可以專注於根據客戶的需求量身定制產品。 為正確的客戶提供服務會增加收入並促進公司的發展。

3. 設定在人們願意為它買單之前，擁有一個偉大的產品並不重要。 關鍵是要設定一個有競爭力的價格，既能覆蓋成本，又更接近市場平均價格。 定價是決定產品命運的關鍵因素之一。 您需要徹底分析競爭對手的價格並相應地設定您的價格。

4.發送需要發送正確數量的產品以確保滿足需求。 進行需求預測是為了粗略估計特定季節對特定產品的需求。 供應鏈管理中的庫存管理是為了確保目標始終得到滿足，產品在規定的時間和良好的狀態下到達客戶手中。

5. 確保產品的產品必須完好無損地交付給客戶。 必須有一流的交付體系，才能保證產品的完美狀態。 分銷策略應確保在不增加成本的情況下有效交付產品。

6. 在正確的時間交貨

準時交貨，兌現對客戶的承諾，應該是公司的重中之重。 為了在激烈的競爭中生存，提供及時的服務是一家公司能夠做到及時交貨的最低限度。 管理人員使用跟踪系統並與交付團隊協調以確保及時交付產品。

7. 在正確的地方交付

當需要進行過多的交付時，交付級別出現錯誤的機會就會出現。 這是公司可以贏得客戶信任並在競爭對手中脫穎而出的另一個重要方面。 正確的交付可以節省時間、精力並贏得消費者的好感。

如何成為供應鏈經理？

由於其動態和分析性質，供應鏈管理提供了大量機會。 成為供應鏈經理的步驟如下。

獲得學士學位

獲得供應鍊或其他相關領域（如商業、金融等）的學士學位是第一步。 它為未來的行動奠定了基礎。

獲得工作經驗

要進一步深入該領域，您需要在供應鏈的許多子部分擁有相關工作經驗，例如庫存管理、業務運營等。

獲得碩士學位

雖然沒有必要獲得碩士學位，但它肯定可以成為您簡歷中的重要加分點。 您對該主題的了解將進一步增強，這將有助於您在知名公司找到工作。

如果您願意涉足供應鏈管理，您可以查看密歇根州立大學與 upGrad 合作的全球綜合供應鏈管理碩士證書。 美國新聞與世界報導排名第一的供應鏈研究生學位是獲取供應鏈領域知識和建立專業知識的好方法。 您將可以訪問現場教師互動、互動討論、測驗和作業，並可以向最好的人學習。 強大的同行網絡讓您在整個旅程中保持動力。

結論

供應鏈管理無疑是近年來發展最快的領域之一。 全球供應鏈管理在 2019 年的估值為 158.5 億美元，預計到 2027 年估值將達到 374.1 億美元。從 2020 年到 2027 年，這將達到 11.2% 的複合年增長率。互聯網和在線購物的出現明顯有助於它的指數級增長。 就業機會也隨著這種指數增長而增長。 供應鏈領域提供了充足的職業機會、職業發展的可能性和豐厚的薪酬。

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供應鏈經理的工資是多少？

供應鏈管理領域是一個快速發展的領域。 由於陡峭的學習曲線和出色的貨幣補償，供應鏈經理的平均收入約為 12.41 盧比 LPA。

聘請供應鏈經理的公司有哪些？

許多公司正在招聘供應鏈經理，以利用他們在該領域的專業知識。 擔任供應鏈經理職位的一些知名人士包括馬恆達、強生、TCS、凱捷等。

供應鏈管理領域有哪些不同的工作？

供應鏈管理領域是廣闊的。 供應鏈管理中有許多職位可供選擇，例如採購經理、戰略規劃師、供應鏈經理等。