2022 年 6 個有趣的項目管理項目理念和主題 [初學者]

已發表: 2021-02-11

項目管理聽起來像是一個簡單的工作角色,但它不僅僅是監控項目的進度並確保它們保持在正軌上。 它實際上是從產品構思開始到產品創建結束的角色組合。 介於兩者之間的每個方面——計劃、預算、執行、管理和跟踪——都屬於項目經理的工作描述。

項目經理需要相當多的技能、技術專長、業務能力和在職經驗才能成功完成項目。 大多數有效的項目經理都有敏捷認證的支持,以增加他們在行業中獲得更高職位的機會。 還有專業課程讓您了解該專業的現實世界複雜性,從而幫助您獲得與項目相關的知識和技能。

作為這些 PG 計劃的一部分,學生需要研究和編譯他們自己的項目,以測試他們在現實世界中的適用性。 通過這些項目,他們可以深入了解項目管理流程,並在簡歷上展示相關經驗。

自然,這項活動受到非常重視。 如果您是攻讀項目管理研究生學位的學生,您會知道,這可能就是您來這裡的原因。

現在,我們將討論一些有趣的研究生級項目管理項目想法來激發您的靈感!

目錄

6個有趣的項目管理項目理念

以下是您可以考慮的一些智能項目管理項目想法:

1. 面試準備網站

研究生級項目的一個好主意是在建立網站的同時探索項目管理的適用性。 這將使學生與後端開發人員和網頁設計師團隊取得聯繫,項目經理的工作將是促進兩個團隊的協作和功能。 希望在 IT 行業謀求職業的學生還將獲得後端開發方面的實用知識。

2. 創建一個益智遊戲

按照任何項目的慣例,您首先需要確定遊戲的要求、資源和人力。 對於益智遊戲,這包括實際執行項目所需的團隊成員數量以及製造產品必須採購的材料。

遊戲工程師和設計師將分別在製定規則和概念化棋盤遊戲設計方面發揮關鍵作用。

最終產品還需要由不同的團隊成員進行測試,以確定其在市場上的可持續​​性。

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3.製造業項目管理

對於您的研究生項目,探索項目管理在製造業中的重要性是一個好主意。

製造過程嚴重依賴項目經理在客戶和公司之間建立有效的工作系統。 隨著該行業的蓬勃發展以及對項目經理的需求不斷增長,渴望在該領域找到職業的學生應該訪問當地的製造公司,了解有哪些項目管理實踐可以簡化流程並避免危險、延誤和風險。

4. 專業服務項目管理

今天,管理和專業服務的需求量很大。 根據一項研究,項目管理中超過 60% 的工作機會將來自管理和專業服務。

專業服務將為您的研究提供高度相關的主題。 隨著業界競相在其業務運營中採用技術標準和有效的項目管理原則,該領域項目經理的薪水必然會增加。

探索管理和專業服務面臨的挑戰以及為克服這些挑戰而採取的猖獗措施,將使您深入了解項目管理。

5. 政治項目管理

政治對項目經理的需求不斷增長。 該項目將要求學生研究選舉和競選活動,以了解項目管理對他們的影響。

您的項目可以探索:在何處以及如何使用這些原則,使用哪些工具,項目經理在政治運動中的角色和職責,以及是否使用了敏捷方法。

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6. 免費臨床服務

另一個基於產品開發的項目想法是實施一個提供免費臨床診斷的系統。 學生可以與非營利組織合作,以獲得更多資源來改善他們的健康評估過程。

該項目將使學生有機會將項目管理的概念應用到現實世界的場景中,並通過實施高效和可持續的計劃來展示他們的技能。 由於大多數項目管理項目持續兩個學期,這將使學生有足夠的時間來識別任何不一致之處並採取糾正措施來完善系統。

項目管理:所需技能

培訓和資質不足以成為一名出色的項目經理。 只有使用強大的項目管理工具和技能來監督項目完成的人才能在競爭激烈的市場中繁榮並生存下來。

以下是您需要應用於項目管理項目的 5 項基本技能:

1. 與角色相關的能力:不斷變化的趨勢促使項目經理確定自己的長處並隨時了解最新的技術發展。 這將有助於有效地將項目要求傳達給團隊成員,並有助於加快流程。 您的項目必須與您的興趣和職業目標保持一致,這一點很重要。

2.時間和團隊管理:MBA考生通常有兩個學期來執行他們的項目。 牢記這一點,學生必須提前計劃他們的項目,並有效地利用他們的溝通和領導技能來管理他們的團隊並在規定的期限內實現目標。 優先級是有效時間管理的關鍵,日程安排將確保您的團隊成員有一個路線圖來計劃他們的任務。

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3. 戰略規劃、風險管理和解決問題的能力:不言而喻,您的項目計劃必須是全面的。 這涉及對市場的深入研究,分析項目需求,預算,預測風險並控制風險。 要成功實施項目,將您的批判性思維和解決問題的能力與詳細細緻的項目計劃相結合至關重要。

4. 領導能力:在每個階段,項目經理都有責任保持團隊的團結和積極性以實現最終目標。 保持專注和積極性以確保項目的成功完成非常重要。 項目經理必須能夠指導和指導他們的團隊成員,並在必要時追究他們的責任。

5.溝通技巧:在整個過程中,學生必須有效地溝通項目的要求,以確保每個人都在同一個頁面上。 在激勵您的團隊朝著既定目標前進時,良好的人際交往能力會派上用場。

然而,這並不是管理項目的全部,但它肯定會幫助您更輕鬆地承擔責任,並讓您為未來更艱難的角色做好準備。 除此之外,您可能還想提高您的技術寫作技巧來寫下您的研究並編譯一個文檔文件,以幫助人們更好地了解您的項目是關於什麼的。

您可以從博客或播客中獲得幫助來發展您的技能。 此外,看板等項目管理軟件旨在讓您熟悉項目管理中涉及的各種流程。

然而,最全面的學習方法是參加專業的專業課程。 這樣,您將獲得所需的所有幫助。 您可以與頂級項目經理互動、參加直播課程並獲得行業專家的不間斷幫助。 如今,網上有幾個這樣的專業課程。 up Grad可以幫助您找到最適合您的。

在決定您的項目管理項目時,重要的是要考慮您的職業目標是什麼。 要記住的其他因素包括:您的項目主題在當前時代的相關性以及哪些領域將從採用項目管理原則中受益最多。

這會將項目管理項目主題列表縮小到您最感興趣的主題,並增強項目的適用性。

我們希望您發現我們的管理項目主題集合很有用。 如果您想在講師的指導下從事管理項目並學習關鍵的管理技能,那麼我們建議您參加我們的管理課程。

Q1。 項目經理每天做什麼工作?

項目經理參與各種日常任務,主要包括與跨團隊和組織層次結構的人員打交道。 他們必須每天檢查項目進度,優化關鍵路徑,解決團隊可能面臨的阻塞問題。 他們必須為與不同利益相關者的無數次會議做準備,並積極主動地為項目團隊制定行動計劃和決策。 他們必須搜索來自客戶的許多電子郵件並相應地處理它們。 當然,項目經理必須執行的活動還有很多。 這些只是基礎知識。

Q2。 成為項目經理需要什麼學位?

項目管理職位主要需要學士學位或更高學歷。 要成為項目經理,您可以先獲得商業管理、工程學或同等學位。 但也有一些大學以提供項目管理專業課程而聞名。 完成學士學位後,您可以去實習或攻讀MBA學位。 在此之後,獲得一些工作經驗並與高級項目經理密切合作至關重要。 獲得 PMP(項目管理專業人員)或 CAPM(項目管理認證助理)認證將是成為項目經理的一個非常值得稱道的步驟。

Q3。 項目經理需要哪些技能?

考慮到項目經理需要執行的任務種類繁多,他們需要不同的技能。 風險管理、預測和規劃、預算以及項目監控和跟踪等技術或硬技能對於成為高效的項目經理至關重要。 項目經理還必須精通敏捷和瀑布等方法。 對他們所從事的行業有一個基本的了解,以更好地了解他們正在處理的項目也很有用。 除此之外,領導力、溝通、時間管理和協作技能也很有幫助。