為什麼要將產品管理視為職業選擇?

已發表: 2021-02-24

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介紹

我們經常遇到產品經理這個頭銜,想知道這個角色與其他 PM 角色有何不同。 產品管理是具有廣泛褻瀆業務功能的企業的重要功能。 塑造這些拼圖的背後的手是產品經理。

什麼是產品管理?

產品管理是企業中的一項必要職能,它處理負責生產創新和盈利產品或服務的產品生命週期 (PLM) 的所有階段。 PLM 負責集成人員、數據、流程和業務系統。

產品管理的典型階段包括產品範圍界定、開發、定位、業務需求、需求分析、規劃、認證、合規、定價、產品發布、產品營銷和分銷等。它為公司及其擴展供應提供產品信息連鎖企業。

產品管理任務

與其他主觀工作不同,比如軟件工程師,產品經理的工作描述沒有明確和一致。 這是因為產品經理的職責在行業部門、業務和產品線中差異很大。

不管他們的具體職責是什麼,所有產品經理都有一個主要職能:推動產品的引入、開發和營銷,並對這些產品的成功負責。

組織中的產品管理分為三大類:

  • 戰略產品管理——它指的是製定使產品成功的戰略和任務。 它涉及進行市場分析,研究以通過趨勢和需求管理來解決需求。 它還包括競爭分析(包括 SWOT 分析),以得出可靠的項目規劃。
  • 技術產品管理——它指的是需求設置和需求分析收集的職責,然後是產品開發和可行性規劃。
  • 產品營銷——它負責與銷售目標協調的進入市場階段的任務。

迎合產品規劃和開發的前兩個類別是針對組織利益相關者的“入站”功能。 相比之下,三是“出境”餐飲配送與外界交流。

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產品營銷經理通常與產品經理、銷售和營銷職能部門聯絡,以開發營銷溝通以幫助產品發布。

產品管理角色

為什麼產品管理功能在產品生命週期中至關重要,因為它與產品一起存在。 產品經理確實執行重要的 PLM 任務,整個產品生命週期——從概念到消費,例如戰略規劃、產品路線圖推廣、營銷等,這需要警惕和指導。

對於初創行業來說,這個角色至關重要,因為產品經理必須重新設計整個業務流程。 在規模較大的行業中,他們縮小了責任範圍。 授權的產品管理專家負責協調客戶、利益相關者和產品開發組織之間的業務。

基於在給定渠道中的重點職責,他們的角色也很專業,例如銷售經理、營銷經理、品牌經理、業務經理等。

工資和需求

您會想知道為什麼這些天對產品管理的需求量很大。 這是因為產品經理擁有獨特的能力,使他們能夠跨團隊工作、滿足緊迫的期限、完成產品路線圖等等。

根據 PayScale,印度產品經理的平均年薪為 1,701,689 盧比。 對於具有軟件產品等技術領域的經驗豐富的候選人來說,它會變得很高,高達 3,200,000 盧比。 除了科技,物流和供應鏈行業是產品經理薪酬最高的行業。

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產品經理的職業道路(未指定類型)。 線條的粗細和顏色表明了從一項工作到另一項工作的流行程度。

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該圖說明了為什麼產品管理處於高位。 技術產品經理的角色,無論是在資格還是在經驗方面都具有“技術”基礎,可以獲得最高的平均工資。 這些候選人需要不斷提升自己的技術技能,並與周圍的技術發展保持同步。 您的研究領域為該領域和產品線增加了一些功勞。 項目經理角色中的業務技能增加了信用。

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產品管理需求也因行業類型而異 目前,不僅IT和ITES公司招聘產品經理,在其他服務領域,項目經理也起著至關重要的作用。 印度的產品管理就業市場顯示全球公司迅速崛起。 例如,LinkedIn 招聘網站顯示了超過 34,000 個職位,其中僅亞馬遜就有 12,000 個職位空缺。

成為產品經理的資格

如果你有外向的性格,加上在業務中辯論和領導不同人的能力,能夠了解客戶的需求,管理一群人,從不同來源收集數據,並為產品定下基調,為產品做出正確的決定。 然後你認真地在管理流中邁出高位; 從事產品管理工作會帶來更好的選擇。

業務和管理幹部的學生很可能使產品經理的角色更加富有成效。 在這條線路中潛水的資格要求以下標準:

  • 商業相關學科的最低畢業生; 管理學碩士優先。
  • 2-3年產品管理、協調工作經驗。
  • 技能:主要在於管理和商業頭腦。
  • 素質:領導力、分析能力、戰略思維、量化能力、談判能力、時間管理能力、運營管理能力。

upGrad 的產品管理認證

你會發現upGrad是一家教育技術公司,它是許多技術和管理課程的提供機構。 他們還提供為期六個月的產品管理認證課程 本課程為有志於管理專業人士的專業知識的人準備,以建立產品路線圖和各種策略。

產品發布中的需求分析策略模型和產品管理功能原理。 該課程還針對產品在市場上發布的場景進行演練和原型設計。 學生還可以從行業領導者那裡獲得案例研究和指導方面的實際共享專業知識。

從世界頂級大學在線學習產品管理課程獲得碩士、Executive PGP 或高級證書課程以加快您的職業生涯。

結論

我們看到人工智能、機器學習、物聯網、雲和大數據等新興技術的高端發展,都將在我們的日常生活中掀起一場革命,並與平價產品和基於產品的服務取得平衡。 發展一直在進行並且具有挑戰性。 因此,它可能會提高產品管理的需求。 這無疑會導致行業對產品管理的需求增加。

upGrad 下的產品管理計劃旨在應對需求。 它們對於通過不斷的學習使命來滿足勞動力需求是必要的。 產品管理計劃中的短期認證可以幫助專業人士獲得新的機會。

如何制定商業計劃?

制定商業計劃沒有一種完美的方法,但所有成功的計劃都有一些基本要素。 以下提示將幫助您制定明智且有效的公司戰略。 首先制定您公司的概要。 應包括對貴公司、其產品或服務及其目標市場的描述。 列出貴公司的宗旨和目標。 你想和你的公司一起完成什麼? 描述您組織的結構和管理團隊。 詳細描述你的營銷計劃。 您將使用什麼策略來接觸目標市場? 解釋你的財務預測。 您對未來三到五年的收入和支出預測是什麼? 包括有關貴公司的任何其他重要信息。 這可能包括有關貴公司歷史、成就和未來目標的信息。

產品研究需要哪些參數?

這個問題沒有明確的答案,因為它取決於正在研究的確切產品。 目標市場、競爭、定價和分銷方法是通常檢查的一些最普遍的參數。 此外,市場研究可能側重於消費者的需求和願望,以及產品的潛在功能和優勢。 進行互聯網評論或社交媒體分析也可以幫助您了解其他人對產品的看法。

在製定產品創意時需要考慮哪些事項?

在開發產品概念時,需要考慮幾個因素。 考慮目標市場以及產品的可行性和潛在需求至關重要。 考慮製造和銷售商品以及競爭對手的成本也很重要。 如果您還考慮了您希望產品完成什麼以及它將如何使客戶受益,這將有所幫助。 同樣,考慮您自己的產品目標以及您希望實現的目標也會有所幫助。 最後,確保產品是獨一無二的,並且可以在人群中脫穎而出。