MBA 供應鏈管理課程：需求、概念和特點

已發表: 2021-03-11

運營和物流是任何業務表面下的火力，無論是製造、零售、快速消費品還是醫療保健。供應鏈管理 (SCM) 包含這些功能，並簡化了客戶服務交付流程。我們正在研究MBA 供應鏈管理課程以探索和理解這些聯繫。

以下原因導致對 SCM 專家的需求日益增加：

如今， 57% 的公司認為，更好地管理供應鍊和運營是一種競爭優勢，使他們能夠進一步發展業務。合格的 MBA 候選人可以在諮詢公司、IT 公司甚至電子商務中找到工作。埃森哲、凱捷、IBM、亞馬遜等公司聘請供應鏈管理方面的專家和專家擔任各種職務。

現在，讓我們深入研究 SCM 中標準 MBA 課程的課程細節。

MBA供應鏈管理課程

供應鍊和戰略規劃與您在專業環境中必須承擔的整體管理職責相互關聯。您需要查看不同的計劃級別，並對企業的供應鏈流程有邏輯的了解。有了這些知識，您就可以在多個層面做出決策。一些例子包括：

如您所見，戰略規劃會影響企業的許多核心領域和長期計劃。因此，MBA 課程大綱應該讓您全面了解基本概念。這包括整個供應鍊網絡的流程，例如採購、製造、物流等。然後，這些知識與戰略方面相結合：準備願景和使命陳述、進行利益相關者分析、SWOT 等。

計劃階段結束後，執行過程開始。這包括採購、製造和交付產品和服務。這些活動跨越並重複整個企業的供應鏈。因此，MBA 課程旨在幫助學生組織和管理他們，從“供應商的供應商”到“客戶的客戶”。

通常，您會了解 ERP 系統中的管理功能、將項目轉化為行動的重要技術工具，以及創建採購訂單、生產訂單、更新庫存等戰術功能。本主題旨在實現改進的雙重目標運營規劃和項目實施。涵蓋的一些技術示例如下：

SCM 的這一部分關注預測和準備市場趨勢和客戶偏好的變化。分析師、經理、顧問運用他們的批判性思維 MBA 技能和分析方法來了解對產品的需求。然後，他們預測可以交付的具體數字，以捕捉市場需求並滿足客戶。

最終目標是在庫存水平和滿足客戶需求之間取得良好的平衡。高盈餘或過剩庫存可能對企業業績造成不利影響，因為舊商品會佔用地面空間，從而阻止企業提供吸引消費者的產品。

從這個角度來看， MBA 供應鏈管理課程大綱通常會在需求規劃和預測下涵蓋這些內容：

該學習模塊強調利益相關者興趣和潛在風險較高的戰略活動。換句話說，先進的採購方法關注供應市場的複雜性，特別關注關鍵業務目標。它們代表了買方和供應商必須共同努力以降低成本和創造增量節約。

因此，以供應鏈管理為重點的 MBA 課程理想情況下應考慮以下與高級採購相關的因素：

物流配送優化的範圍延伸到整個業務供應鏈的流程。它包括有關如何將原材料和貨物運輸到工廠並交付給最終客戶的決策活動。

從確定卡車應該裝載多少物品到為司機分配貨物，再到最大限度地減少空車里程，物流經理的職責範圍內有幾項任務。他們可能還需要提出可靠的包裝策略並監督日常運營。

以下是該領域主題的先睹為快：

另請閱讀：供應鏈管理的優勢

財務知識對於全面的管理人員至關重要。金融不僅僅是會計和數字運算。 MBA課程旨在讓學生鳥瞰資金管理流程。作為經理或項目負責人，您應該能夠通過對財務報告、預測和經濟趨勢的總體粗略瀏覽來了解正在發生的事情。

為此，必須掌握如何準備損益表、資產負債表、現金流量、預算、成本表等報表的基本細節。因此，任何標準的管理計劃都將金融作為一個主題。可能還有其他特定於供應鏈金融的主題，例如：

人力資源管理或 HRM 是一個不斷發展的領域，它選擇和指導在組織中工作的人員。以下是課程計劃的一些組成部分：

首先，它需要吸引、招聘和留住合適的員工來從事合適的工作。隨著業務的增長，對更好的人力資源系統的需求出現了，特別是因為管理勞動力的任務不能僅僅依靠微觀管理。熟悉基本的 HRM 原則可以讓您大致了解幾種最佳實踐，從同行互動到上下級關係，再到指揮鏈，再到變更實施。

至此，我們為您總結了MBA 供應鏈管理課程的組成部分。如果您是採購專家、採購專家或物流經理，您可以提陞技能以過渡到更高的職位。或者，如果您是具有一定專業經驗且對供應鏈管理有濃厚興趣的畢業生，您可以考慮參加專門的管理課程。

根據您的職業目標和學習需求，您可以申請全球綜合供應鏈管理碩士證書（由密歇根州立大學頒發）。簡而言之，這些專業發展計劃側重於培養候選人的整體潛力並幫助他們在現代工作世界中取得成功。

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