人力資源管理與人力資源開發：人力資源管理和人力資源開發之間的區別

已發表: 2022-10-13

人力資源管理是一個專注於人力資源優化利用的管理領域，例如為所有員工提供更好的工作環境。它包括允許在各個領域協調和安排人力資源的所有活動。與所有員工保持穩定的關係，因為這是人力資源管理的主要目標之一。

另一方面，人力資源開發可以被視為人力資源管理的一翼，可以增強和提升公司員工隊伍。儘管定義非常相似，但 HRM 和 HRD 之間存在明顯差異。人們必須對HRD和HRD有更廣闊的視野，才能理解兩者及其差異。

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人力資源管理可以被確定為一個管理分支，它專注於關係和員工管理，為整個組織產生成功的結果。幾項管理原則使有序、高效的工作文化能夠提高生產力並使企業受益。簡而言之，人力資源管理可以被認為是管理正確的人力資源以最大限度地利用組織潛力的藝術。

人力資源管理流程支持各種招聘程序、選拔、入職培訓、培訓活動和技能發展。人力資源管理還專注於在整個組織內維持良好的關係和不同的管理部門。

人力資源開發是培訓和職業發展的綜合使用，以提高個人和團體的績效，從而使組織受益。能力的培養是為了更好地表現並通過學習活動安排未來的目標。 HRD 的核心是使個人的要求與組織的要求相匹配。

HRD 的主要作用是激勵和培養員工根據企業的需要工作，遵循 HR 制定的計劃和政策。

HRM 和 HRD 最大的區別是 HRM 只與人打交道。相反，人力資源開發負責在幾乎所有方面發展和增強整個組織。

這是區分 HRM 和 HRD 的表格格式：

在選擇更好的職業選擇時，很難區分 HRM 和 HRD。以下是學習人力資源管理的優勢列表：

提高員工流動率：在人力資源專業人士的幫助下，挑選出理想的候選人，幫助組織節省成本。 還概述了適當的補償和福利，以注意他們的要求。人力資源專業人員主要允許員工流動率較低，從而使組織受益。
衝突解決方案：毫無疑問，工作場所是一個由不同個性和觀點組成的區域。 一個好的人力資源課程將教你處理衝突管理以及如何解決這種情況。雙方都應該得到同等的幫助，對於人力資源專業人士來說，與雙方分開是不可取的。
員工滿意度：這是人力資源專業人員所扮演的重要角色之一。 組織調查、焦點小組和訪談策略展示了員工是否適合組織。人力資源專業人員也有責任找出不滿意的根本原因。
提高員工績效：績效管理系統由人力資源管理團隊組織。 人力資源部審查並聘用最優秀的人才，通過年度績效評估創造更好的工作環境。
培訓和發展：人力資源部門專注於評估員工是否具備良好的技能和額外的資格，減少為次要職能尋找個人的需要。
預算控制：人力資源團隊查看組織成員的年薪。 他們還處理具有競爭力和現實的工資，以專注於勞動力市場和銷售分析，完全基於工作職能。

因此，人力資源管理是全球每個國家幾乎每個組織都需要和最需要的職業。

如果您決定在人力資源開發領域建立職業，則可以獲得某些好處。以下優點如下：-

技能增強的員工：員工需要具備廣泛的技能來定義組織的潛力。 大多數員工必須具備HRD部門經常檢查的軟技能和硬技能。
業務目標的支持者：人力資源秩序的調整可以為更廣泛的業務動機帶來發展。 HRD 團隊必須為每位員工組織重要的培訓和發展計劃，以獲取職業技能並實現其業務目標。
勞動力多樣性的增加：強大的人力資源開發部門為該機構的員工擴大了機會。 HRD 團隊提供的行為和態度方面的培訓帶來了多元化的工作場所和更好的組織運作。
員工管理更輕鬆：員工監督吸引了更多的協調，減少了所有人的壓力。 所有人都應該承受足夠的壓力來提高他們的時間管理和功能技能，以實現計劃的目標。

因此，人力資源開發完全關注組織的利益。

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人力資源管理支持工作場所人員的正確質量和數量，從而帶來一系列機會。 HRD 有助於技能發展過程，從而使組織得到全面提升。

與人力資源開發相比，印度在人力資源管理領域的工作機會更多。但兩者在國內都可以算是高效的職業。

人力資源副總裁在人力資源領域被視為最高職位。