2022年印度人力資源主管薪酬-[平均到最高]

人力資源主管在每個組織中都扮演著舉足輕重的角色。 作為所有部門的整個人力資源勞動力的領頭羊，人力資源主管管理和管理各種人力資源職能，這些職能有助於公司的招聘流程、簡化的運作和福祉。 它是最好的商業工作之一，具有體面的薪酬待遇、豐富的成長機會和很高的工作滿意度。

人力資源主管不僅是一個高回報的職位，而且是一個重要的職位。 為了使組織有效地工作，縮小管理層與員工之間的差距至關重要。 這是人力資源主管進入的地方。 他們在招聘流程（包括招聘、篩選、進行面試和安置）之後處理員工關係、培訓、工資單、推薦計劃和員工福利。

成為人力資源主管的專業要求

通常，組織會尋找畢業生候選人來填補人力資源主管的職位。 人力資源管理學士學位始終是該職位的首選資格，儘管人力資源方面的實踐經驗和廣泛背景極大地有助於獲得人力資源主管的工作。 憑藉計劃和指導管理角色的能力，人力資源主管還需要熟悉勞動法，以便能夠處理組織內的意外情況。

人力資源主管的基本技能

除了資格和專業經驗之外，候選人還需要具備成功處理人力資源主管角色的基本技能。 這些人力資源技能不僅是大多數組織的先決條件，而且對於本工作簡介中的各種戰略能力也至關重要。 擁有這些技能將幫助您更快地攀登企業成長和晉升階梯。

以下是人力資源主管的一些基本技能：

數據與分析

人力資源主管利用數據和分析來了解員工的效率和績效，並從整體上研究部門和組織的相對績效。 數據解釋還有助於人才招聘，衡量員工的績效評估、獎金和福利。 此外，數據和指標有助於組織管理層的關鍵決策。

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資產管理

人力資源層面的資產管理涉及戰略性勞動力規劃，具有洞察力來預測與當前資產和資源相關的未來資源需求。 資產管理讓高管根據組織績效、近期目標和目標、擴張計劃、循環模式等多個參數對招聘流程進行戰略規劃。

組織結構

組織的結構包括不同的業務流程，人力資源主管創建角色和職位來執行這些流程和工作流，同時創建、管理和維護活動分析、工作日誌和管理資源以提高效率。 組織結構可以是功能性的或部門性的，高效的執行人員也了解資源分散和團隊建設的力量。

商業洞察力

要成為一名成功的人力資源主管，對業務和行業的深入了解勢在必行。 憑藉商業頭腦和企業家精神，您可以了解市場競爭，並為與人力資源管理和人才利用相關的有效組織的戰略規劃做出貢獻。

數字素養

不用說，組織要么已經在依賴數字化，要么正在迅速從傳統設置轉向數字化設置。 作為人力資源主管，必須在每一步都使用技術，因為數字平台提供了一個對組織具有高價值的便捷數據庫，人力資源主管必須精通使用它們。 數字素養還有助於人力資源主管維護和更新人力資源信息系統。

人員管理

人事管理是人力資源主管的關鍵角色之一，由於它是一個基於技能的角色，候選人必須具備管理、吸引和激勵員工的技能和能力，以實現員工的利益以及組織的利益.

人力資源主管的角色和職責

要了解人力資源主管的工作概況，了解他們期望履行的角色和職責非常重要。 因此，以下是人力資源主管的職責清單：

人員配備

作為人力資源主管，您需要管理和執行所有部門的整個招聘、人員配備和招聘流程。 由於合適的員工在組織的有效運行中起著關鍵作用，因此人力資源主管承擔著為每個部門和角色選擇合適的候選人以使組織或公司高效工作的負擔。 從創建職位描述到職位發布、進行面試、候選人入圍、參考確認，一直到最終選擇、測試或樣本分配——招聘是人力資源主管的關鍵角色。

績效管理

為了提高組織的生產力、效率和有效性，人力資源主管與管理層一起使用計劃、培訓和員工績效評估來進行績效管理。 績效管理的主要目的是監控員工的工作和效率，並通過健康的溝通、保持高效的工作環境以及某些提高生產力的活動來幫助他們實現企業目標。

績效管理中涉及的各個步驟包括審查和監控輸出以及為值得的員工提供激勵。 該過程的一部分也是識別勞動力中表現不佳的人並讓他們離開。

學習與發展

學習與發展 (L&D) 是人力資源主管執行的實踐，旨在賦予員工更好和增強的技能，以提高產出和能力。 您不僅有責任識別員工在績效管理過程中面臨的能力問題，而且通過制定人才管理戰略、識別技能差距並在企業培訓和及時指導的幫助下彌合這些差距，提供必要的解決方案。

更換計劃

將領導權傳遞給員工的責任也是人力資源主管職責的一部分。 執行替換計劃時有不同的情況，例如現有員工的退休或去世、員工離開組織或表現不佳的員工被公司解僱。

更換計劃或繼任計劃可以節省新招聘所花費的時間、資源和精力。 此外，它通過為表現最好的員工提供更好的機會來幫助留住員工。 包括績效指標、板凳力量評估和進度評估在內的因素有助於員工的繼任機會。

員工薪酬福利

人力資源主管與高級管理人員一起監督員工的薪酬和福利，包括根據他們的表現直接支付和佣金以及其他福利，如保險、養老金、兒童保育、假期、筆記本電腦、交通等。薪酬和福利發揮作用在保留員工和保持他們的積極性方面發揮著至關重要的作用。

人力資源信息系統（HRIS）

使用 HRIS 保存整個員工的記錄有助於公司或組織進行員工數據集成、數據的持續可用性、更快地提取和處理員工信息等。員工的各種個人和專業詳細信息都保存在 HRIS 中，例如聯繫方式信息、人口統計信息、資格、工作職位、薪酬和福利、出勤和工作日誌以及績效評估。 人力資源主管維護 HRIS、人力資源指標、KPI 和員工分析，同時根據這些指標為公司的福利做出數據驅動的決策。

人力資源最高職位

如果您想知道該領域的企業階梯的長度，那麼工作晉升和職業發展的空間很大。 將人力資源主管的薪水和級別與首席人力資源官或人力資源副總裁的最高職位進行比較，企業階梯是完全值得攀登的，因為一致性、工作經驗、持續培訓和增值課程可以幫助候選人實現最高目標退休前在人力資源部任職。

資源

印度的平均人力資源主管工資是多少？

就印度的政府工作而言，人力資源主管不僅需求量大，而且薪水也很高。 由於印度政府部門遵循權力下放和職能分配，人力資源主管的角色享有職責授權，並期望薪水在 20 萬盧比到 200 萬盧比之間。 儘管印度人力資源主管的平均政府工資為每年 95 萬盧比，但私營部門的薪酬水平可能差異很大。

資源

在入門級，人們可以期望每年 216,000 盧比的薪水，包括佣金、津貼和福利，但考慮到全國人力資源主管的薪水，印度的平均年薪約為 500,000 盧比。 憑藉在職業上的經驗和進步，每年的套餐最高可達2,160,000 盧比。 可能影響您的薪資待遇的某些因素是教育資格、多年經驗、績效評估、專業協會、您工作的公司和地點。

結論

從事人力資源工作是非常有回報的。 然而，就像任何其他公司工作一樣，它有時會讓人感到壓力。 儘管如此，它帶來了各種好處，比如豐厚的薪酬待遇、職業發展的空間，並且在所有領域都非常受歡迎。 這項工作需要正直和公正的態度，以及說服、激勵和領導團隊成員的技能。

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