如何成為印度的 HR？ 所需技能、職責、職業選擇

沒有熟練的員工，任何組織都無法運轉。 公司的勞動力是其最大的資產。

但是，公司或雇主在哪裡可以找到最適合各種職位的候選人？

幾乎每個組織都有專門的部門負責這項工作——人力資源部門或人力資源部門。 在小公司中，招聘過程通常由所有者處理，但人力資源經理處理跨國組織和其他相關事務的招聘過程。

如果您想知道如何成為印度的 HR，他們的技能等，請繼續閱讀直到本文結尾。

什麼是人力資源經理？

在您詢問如何成為人力資源經理之前，了解該角色至關重要。

人力資源經理在任何組織中管理人力資源部門。 他們的主要關注點是公司的員工、他們的福利和生產力。 人力資源經理的職責不僅僅是招聘候選人。 當公司出現空缺時，人力資源經理必須聘請合適的候選人擔任該職位。 人力資源經理扮演著有影響力的角色，從面試候選人到選擇他們。

除了招聘新員工外，人力資源經理在加強勞資關係方面也至關重要。 他們還確保組織中的工作氛圍安全和和藹可親。 人力資源經理的其他職能包括管理現有員工、制定發展和培訓計劃、指導團隊中的其他人力資源專業人員、規劃薪酬和福利、對員工進行人力資源最佳實踐教育等。

人力資源經理為員工提供正確的指導和領導，以確保所有業務運營的順利運作。 他們對各種人力資源特定領域有廣泛的了解，如工資單、員工福利、安全合規、勞動法、預算等。

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人力資源經理的職責和責任

如果你想知道如何成為一名人力資源經理，你必須知道他們的職責和義務。 下面列出了人力資源經理的一些職責和責任：

• 招聘和選拔過程的管理。
• 通過解決各種需求和不滿來彌合雇主和僱員之間的差距。
• 營造開放、積極的工作氛圍。
• 領導和培訓部門中的初級人力資源專業人員團隊。
• 與其他部門合作，了解職位需求，開發招聘廣告，並找到合適的候選人。
• 為新員工和現有員工創建、實施和管理培訓和發展計劃。
• 實施各種員工福利計劃並告知員工。 引導員工兌現福利。
• 為組織領導者創建和管理公平且符合市場標準的薪酬方案提供全面支持。
• 有效處理任何案件的工作場所調查以及紀律處分和終止程序。
• 確保完全遵守所有勞工標準和法律，包括職業健康和安全。

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如何成為一名人力資源經理？

1.完成10+2或同等考試

如果您想獲得學士學位或人力資源管理 (HRM) 文憑，您必須完成 10+2 考試或同等學歷。 這是課程的最低要求。 要進入此字段，您可以選擇 10+2 中的任何科目。 要獲得本科課程或文憑課程的錄取，您的 10+2 至少需要 60% 的分數。

2.獲得學士學位或同等學歷

任何人力資源計劃或課程的初始階段都是完成人力資源管理文憑。 之後，您可以攻讀文學學士 (BA) 或工商管理學士 (BBA)。 一些候選人還表現出對攻讀 BBA-MBA 等雙學位課程的興趣。

3.獲得碩士學位

人力資源經理必須擁有人力資源、工商管理或勞動法方面的碩士學位。 如果您想將您的人力資源事業提升到一個新的水平，您可以在完成碩士學位後攻讀人力資源管理博士課程。 擁有人力資源博士學位，你的薪酬結構將得到顯著提升。

4. 完成人力資源認證課程

雖然認證不是成為人力資源經理的強制性要求，但它們是您簡歷中值得稱道的附件，向潛在雇主展示您的專業知識。 認證可幫助您在交互式學習環境中通過真實體驗進行學習。

5.開始申請工作

您將需要行業經驗才能獲得人力資源管理職位的資格。 根據您的工作經驗水平和職業目標尋找工作。

如何成為 HR——HR 經理應具備的技能

每個人力資源經理都需要具備一些獨特的技能才能成功地滿足他們的工作要求。

1. 優秀的溝通能力

沒有良好的溝通技巧，任何人力資源經理都不會成功。 人力資源經理必須與業務利益相關者、員工、部門主管和其他專業人員進行有效的溝通和互動。 作為人力資源經理，您必須能夠解決各種組織糾紛，面試和任命新的空缺職位候選人，並培養有效的溝通技巧。

2. 解決問題的能力

人力資源主管甚至員工尋求人力資源經理的幫助，以應對各種組織衝突。 人力資源經理必須具備有效的解決問題的能力來解決工作場所的問題。

3. 組織能力

人力資源經理必須具有出色的組織能力，以平衡不同的團隊和多項任務。 他們必須努力通過工作場所的適當規劃和組織來提高員工的生產力。

4.時間管理

人力資源經理必須每天處理多項任務。 例如，他們可能從事招聘和培訓計劃、員工福利或其他與人力資源相關的問題。 人力資源經理應該能夠通過出色的時間管理技能來確定任務的優先級並完成它們。

5. 同理心

人力資源經理必須與不同性格的人密切合作。 經理應該有很強的人際交往能力和同理心來管理各種個性。 一個善解人意的人力資源經理必須了解員工的問題並嘗試解決這些問題。 將同理心作為一種技能有助於管理者與員工建立牢固的關係。

6. 談判

人力資源經理必須具備出色的談判技巧，以應對各種業務場景。 例如，人力資源經理在與候選人討論薪酬方案時會使用談判技巧。 員工衝突的問題並不新鮮，通過談判和溝通技巧，人力資源經理可以達成共識。

7. 決策

雇主經常聘請具有良好決策能力的人力資源經理。 當公司發生衝突時，人力資源經理可以做出自信且合乎邏輯的決策。 目標是確保組織的利益。 可以看出，具有良好決策能力的人力資源經理具有較高的批判性思維和分析能力。

結論

現在您對如何成為一名人力資源經理有了一個清晰的認識。

如果你有這個專業的訣竅，你必須很早就開始學習專業課程。 但是，請確保在全球接受和認可的值得信賴和知名的機構註冊。

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