如何成為高級產品經理並駕馭團隊？
已發表: 2022-08-27你所追求的每條道路都有自己的一系列鬥爭。 你可以夢想成為某個科技巨頭的 CEO，或者可以嘗試成為產品經理； 無論哪種方式，如果您沒有做好計劃，通往那裡的道路可能會很坎坷。
讓我們以史蒂夫喬布斯作為參考。 他不是獨狼。 當他在 2007 年推出第一部 iPhone 時，這不僅僅是他一個人的貢獻。 他在幕後擁有一支龐大的團隊，這一直在幫助他。 在創建某些東西時，對團隊合作有著特定且持續的需求。 一個團隊可能包括來自不同背景的人，如銷售、市場、通信、工程等。這些團隊通常由產品經理領導，他們也被稱為“迷你 CEO”。
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讓我們從了解高級產品經理的角色開始。
誰是高級產品經理？
簡單來說，產品經理負責交付符合業務觀點並滿足市場需求的產品。 他們旨在帶領開發和營銷團隊完成不同的生命週期階段。 產品經理的工作角色各不相同，完全取決於他們所服務的組織。 例如，對於某些組織，營銷是一種責任，而對於另一些組織，則不是。 產品在發布後的表現如何完全取決於產品經理。
一旦產品經理r 獲得 3 到 5 年的整體經驗，他們就有資格成為高級產品經理。 工作角色和職責保持不變。 但是，他們有一堆副 PM 和在他們手下工作的 PM。
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想成為高級產品經理？ 就是這樣！
成為產品經理後，您期待成為高級產品經理。 通往角色的道路簡單而直接，但需要您不斷努力。
當您被指定為助理產品經理或產品經理時，請從一開始就產生影響。 在成為高級 PM 時，您必須展示您所展示的才能。 展示你解決問題的能力，學會合理地執行它們，並提出不止一種解決方案。 作為高級產品經理，您將有權“尋找問題”和“確定解決方案”。 因此，從一開始就起草你的潛力。
就技能組合而言，沒有什麼新東西。 你仍然會做你作為 APM 和 PM 所做的一切。 作為一名高級產品經理，你的三個與眾不同的品質將包括細微差別、解剖結構和策略。
高級產品經理- 角色和職責
高級產品經理的主要職責是進行產品規劃和製定產品戰略。 他們是決策者，也是監督產品流程的人。 此外，他們還負責決定產品的“是什麼”和“為什麼”。
現在讓我們更廣泛地了解高級 PM 的職責：
創建產品策略
產品戰略文件必須包含產品的概要，例如它將如何成功、將如何促進其發展等。
分析產品路線圖
路線圖是您的產品未來發展情況的視覺結構。 它還有助於有效地設定目標並跟踪產品的指標。
維護產品待辦事項
管理包含產品要求和注意事項列表的產品待辦事項列表。
高級產品經理所需的技能
讓我們來看看成為高級產品經理所需的正確技能組合。
卓越的研究能力
除了產品管理技能和業務專業知識，您還必須了解您的客戶。 一旦準備就緒，產品經理就可以開始製定策略並將其應用於產品。 此外，作為高級 PM，您必須了解最新的趨勢和市場需求。
營銷和銷售能力
作為產品經理，您必須具備豐富的銷售和營銷知識。 作為 SPM，您需要優先考慮從長遠來看對您的產品有益的策略。
作為 SPM，您需要的其他一些技能包括：
- 委派技巧
- 思考技巧
- 產品管理
- 客戶服務
- 溝通技巧
- 技術經驗
- 商業技能
高級產品經理的職業道路和薪水如何？
在過去的幾十年中，產品管理角色和職位出現了大幅增加。 在美國，產品管理工作在 2019 年排名第五。因此，如果您希望忍受戰略、設計和領導力，成為 PM 可能是勇敢的一步。
你想知道產品經理的薪水嗎？ 讓我們帶您了解產品經理的薪酬結構。
以下是不同類型產品經理的一些平均工資：
- 副產品經理： INR 13.3 LPA
- 產品經理： 15 盧比 LPA
- 高級產品經理： INR 24 LPA
- 產品管理總監： 50.5 盧比 LPA
- 產品管理副總裁： 58 印度盧比 LPA
- 首席製作官：印度盧比 6-20 LPA
結論
產品經理背負著很多，在整個產品週期中起著至關重要的作用。 因此，成為一名優秀的 PM 是有其努力的。
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成為產品經理需要什麼學歷？
如果您想轉換為產品經理的角色，您需要擁有商業或通信學士學位。 擁有學士學位應該足以讓您更接近開始您的產品管理職業生涯。 然而，還有更多。 目前業內近45%的產品經理擁有碩士或博士學位。 相反，超過 48% 的高級產品經理擁有更高的學位。 因此，它最終歸結為您選擇的公司。
作為產品經理，您如何選擇適合自己的產品管理工具？
產品管理工具對於處理您的產品至關重要，因此，他們最終會選擇任何甚至沒有意義的隨機工具。 因此，要選擇合適的產品管理工具，請檢查產品壽命、用戶友好性、實際需求、預算、額外功能以及與系統中現有工具的集成。 如果您遵循這一點，為自己確定正確的工具將是一個輕鬆的過程。
產品經理和項目經理之間的主要區別是什麼？
產品經理是負責產品成功的人。 他們的職責是與財務、通信等其他團隊合作。另一方面，項目經理負責管理項目的日常活動。 他們的額外職責包括計劃、組織和調整項目任務和截止日期。