如何成為產品經理？ 2022 年要遵循的 5 個簡單步驟
已發表: 2021-06-11如果您正在尋找一份全面的指南來幫助您邁出在產品管理領域獲得回報的職業生涯的第一步，就是這樣。
大多數人都會問“如何成為產品經理？” 天生對產品管理感興趣，但通常不知道它是關於什麼的。 儘管產品經理是當今薪酬最高、最受尊敬的職業之一，但它一直是最不被理解和探索的職業道路之一。 然而，時代的變化激發了越來越多的專業人士將產品管理作為一項全職工作。
本指南提供了有關成為產品經理的深入想法、成為產品經理的優點、產品管理的職業道路等等！
目錄
如何成為產品經理？
成為產品經理沒有明確的方法，而且絕對不會一蹴而就。
雖然產品經理來自不同的背景——工程、計算機科學、通信和市場營銷，但所有成功的產品經理都掌握了一些基本的硬技能和軟技能。 雖然硬技能或技術知識相對容易學習，但軟技能使最好的產品經理在同行中脫穎而出。 閱讀有關成為產品經理所需的各種技能的更多信息。
成為產品經理大約需要磨練五類技能：
1. 技術能力
很多技術細節都涉及到產品的開發。 雖然產品經理不需要處理它們，但他們應該知道所有技術元素如何在最終產品中組合在一起。 技術專長包括了解產品在代碼級別的功能、了解軟件開發生命週期方法、進行 A/B 測試、進行產品分析等。
2. 同理心
無論看起來多麼奇怪，同理心和理解用戶的需求以及用戶的想法是產品經理必須培養的關鍵軟技能。
3. 創造性和戰略性思維
無論是製定將產品推向市場的路線圖，還是應對沿途可能出現的問題，創新和創造力都是產品經理日常工作的關鍵。 雖然不能教授批判性思維和解決問題的能力，但必須通過經驗和接觸來獲得。
4. 溝通和談判技巧
產品經理將整個組織的各個部門和利益相關者聯繫起來。 該職位需要高效的外交、人際交往和溝通技巧，以確保公司領導層、部門和利益相關者之間的順暢理解和聯絡。
5. 工商管理技能
只有當產品經理井井有條並且知道如何有效地領導團隊時，所有其他技能才會開花結果。 這就是管理技能發揮作用的地方，以確保即使是最複雜的項目階段也能順利進行，並在預算範圍內按時交付產品。
您需要學位才能成為產品經理嗎？
產品經理的角色是一條自我導向的道路，由不斷學習產品經理職位描述範圍內的不同領域引導。 雖然相關的本科學位是必不可少的，但最成功的產品經理更注重獲得專業認證，這是一項值得的投資。
產品管理認證課程提供了為行業做好準備的實踐經驗，並培養了該學科所需的大量能力。 它為嶄露頭角的產品經理提供了寶貴的經驗，使他們對幫助將產品從構思到完成的過程充滿信心和精通。
為什麼要成為產品經理？
從開發和定位到定價和產品發布，產品的生命週期有幾個里程碑。 雖然產品管理包含與企業和產品生命週期階段不同的廣泛流程，但其核心是指負責產品整體成功的組織角色和功能。 產品經理負責將設計知識、業務戰略和客戶需求聯繫起來，以開發可行且相關的有價值產品。
如果您正在考慮從事產品管理工作，以下是您必須了解的成為產品經理的一些優點：
- 產品經理負責銷售、營銷和產品管理之間的協作
競爭激烈的市場條件給銷售團隊帶來了更大的壓力，以實現短期收入目標。 作為了解當前市場趨勢的產品經理，您可以支持銷售團隊識別市場機會並幫助他們實現銷售目標。 此外，這種合作可以幫助識別新的市場問題並指導新產品的開發。 讓營銷團隊參與該過程將確保營銷策略與產品銷售保持一致。
- 產品經理降低產品故障的風險
在產品生命週期的過程中，即使是明確定義的路線圖和對目標受眾的良好理解也可能不足以防止失敗。 但是，經驗豐富且技術嫻熟的產品經理可以幫助減少陷阱和挫折，因為他們負責端到端產品開發和市場變化。 對市場聲音有充分的了解有助於產品經理顯著減少產品故障。
- 產品經理將市場需求與業務需求保持一致
產品經理的主要職責之一是確保構思並最終推出的任何新產品或業務理念都符合業務需求並解決市場問題。 在開始一個新項目之前，產品經理會進行市場調查和分析，以了解競爭格局並驗證產品創意的重要市場。 因此，當產品最終開發出來時，它既滿足了內部需求，又滿足了外部需求，同時包含了客戶和業務價值。
- 產品經理的職業道路有充足的成長機會
撇開明顯的組織優勢不談，產品管理專業人士可以通過豐厚的薪酬獲得大量的就業機會。 雖然 IT 公司是產品經理的主要招聘者，但醫療保健、金融、製造和教育等其他行業也對熟練的產品經理有很高的需求。 總體而言，如果您擁有專業知識，那麼從事產品管理的職業在專業和經濟上都是有益的。
產品經理的工作角色
既然我們已經談到瞭如何成為一名產品經理，那麼讓我們看看你將在產品管理領域遇到的各種工作角色。 在深入挖掘之前，先了解產品經理的角色和職責。
組織內有不同的產品管理工作角色和頭銜。 每家公司將根據產品戰略、產品、資歷級別和客戶等各種因素對角色的定義略有不同。 此外，組織產品管理層次結構中的職位和頭銜將取決於公司的類型和規模。
以下是最常見的產品管理角色及其主要關注點的列表：
1. 產品經理
產品經理監督產品的整個生命週期，包括特定產品或產品線的路線圖、戰略和功能定義。 根據公司的規模和結構，產品經理可以向高級產品經理、集團產品經理或產品管理副總裁匯報。
2. 副產品經理
一個入門級職位，涉及數據分析、競爭研究，以及由高級產品負責人指導的功能定義要求。 副產品經理通常向集團產品經理或產品經理匯報，以了解新產品的開發並改進現有產品。
3. 集團產品經理
產品經理可以擁有的最高級的非執行角色之一。 它涉及領導和指導負責特定產品組的產品管理團隊。 集團產品經理通常向副總裁或產品總監匯報日常職責，例如戰略、研究、人員管理、產品開發和其他產品經理的管理。
4.產品負責人
產品負責人和產品經理經常有重疊的職責，要明確區分這兩個角色會變得相當棘手。 然而，人們普遍認為產品負責人通過回答產品問題和優先考慮用戶故事來支持開發團隊。 另一方面，產品經理表達客戶實現市場和客戶成功的需求。
5、產品管理總監
需要管理經驗並需要能夠與包括高管在內的跨職能領導者協作的高級職位。 主管應該就產品的未來進行溝通，同時優先考慮對業務具有最大價值的投資。 產品管理總監在較小的組織中向首席執行官報告，在較大的企業中向產品管理副總裁報告。
6、產品管理副總裁
在大型和成熟的組織中常見的角色。 產品副總裁向 C 級高管匯報，並對工程、銷售、營銷和支持等各個部門施加重大影響，以確保公司的投資能夠強化業務目標。 副總裁在戰略、合併和收購活動方面擁有發言權，並致力於維護跨職能團隊之間的聯繫。
7. 首席產品官
首席產品官負責組織內的所有生產活動，並製定旨在實現首席執行官和董事會成員設定的公司目標的整體產品戰略。
產品經理薪資範圍
以下是印度最受歡迎的產品管理工作角色及其平均工資列表：
| 職業角色 | 年平均工資 |
| 產品經理 | 1,724,129 印度盧比 |
| 副產品經理 | 964,617 盧比 |
| 集團產品經理 | 1,789,046 盧比 |
| 產品擁有者 | 1,542,224 印度盧比 |
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結論
雖然產品管理過程本身為組織帶來了可衡量和持久的利益，但產品經理的角色對於確保公司的長期成功至關重要。
成為產品經理沒有一條真正的道路，也沒有捷徑。 沒有一所學校或大學可以培養一個成熟的產品經理，因為這個角色需要不斷學習，以建立在產品經理監督的領域的知識之上。 最重要的是，如果您想在該領域獲得完整的實踐經驗並讓您的技能在招聘人員眼中可信，那麼註冊產品管理認證計劃是最好的選擇。
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