如何放棄那個失敗的創意

我們都為為什麼我們還沒有開始做我們真正想做的事情找藉口。 我們太忙了，或者我們還沒有準備好開始。

事實是，我們所有人都可以使用一百萬種藉口來避免為真正成功而做出必要的選擇和犧牲。 然而，有時這些藉口實際上是合理的。

有時我們確實需要在獲得第一批客戶之前先搞清楚。 而且，有時我們真的應該放棄一個顯然會失敗的想法。

問題是要知道我們的藉口是否真的合法，或者我們是否只是在拖延。 我們將探索一些可以區分的方法，並開始完成你開始的所有事情。

想一想

在我們所做的幾乎所有事情中，有一個獨立於採取行動的思考過程可以帶來很多好處。 在項目的規劃階段投入精力對於確保項目成功至關重要。

就像您可能不會在沒有準備好演講的情況下就走上數百人面前的舞台並開始講話一樣，先跳入某物並希望您游泳而不是沉沒並不是一個好主意。

花時間真正評估您是否準備好採取行動。 你的想法看起來不成熟嗎？ 對於您要解決的問題，這是您能想出的最佳解決方案嗎？ 如果您是先行動後思考的類型，請確保放慢速度並想像項目的實際結束。 沒錯——假裝你已經實現了你的目標。

究竟，那看起來像什麼？ 創建了哪些可交付成果？ 你的客戶的反應是什麼？ 如果現實與你腦海中充滿希望的情景不符，那麼是時候重新調整你一直在做的事情並重新開始了。

採取行動

這就是我們許多人感到窒息的地方。 您已經計劃和計劃了很多年，並且您確信您的項目將會取得巨大的成功。 然而，出於某種原因，你很難真正開始。

也許你缺少一些重要的組成部分，或者你覺得你在某個領域的技能沒有達到標準。 不管是什麼藉口，它都會阻止你真正邁出第一步。

信不信由你，這個常見問題有一個簡單的解決方法。 它涉及設定明確的行動期限。 即使您還沒有完全考慮好所有事情，將一些東西放在那裡並從其他人那裡獲得反饋也會有所幫助。

如果您正在為客戶做一個長期項目，並且您發現自己在做決定時遇到了困難，請看看您是否可以更經常地與他們溝通並獲得他們的意見。 或者更好的是，去找一些你客戶的目標受眾成員，問問他們到目前為止對你的工作有什麼看法。 會引起他們的共鳴嗎？ 哪些部分最成功？

這種“在職”市場測試是計劃工作並同時採取行動的好方法。 在將您的作品發佈到全世界進行評估之前，您無需準備好 100%。

通常，您從向人們展示您所擁有的東西中獲得的想法和建議將有助於使您的工作比其他方式更好。

做某事——任何事情——“足夠好”，總比什麼都不做，等待絕對完美更好。 開始之後，您將比僅通過研究和計劃學到更多。

如果你不成功，退出？

一句話，是的。 成功的一部分是知道，很多時候，你會失敗。 如果你想定期取得成功，你必須要有遠見，知道什麼時候放棄一個行不通的想法或項目。

原因可能是您遇到了您沒有計劃的複雜情況，或者只是您對抽出時間完成項目不感興趣。 弄清楚你真正想要做什麼和決定做什麼一樣重要。

你最不想要的就是一個你只覺得一般般的項目，只會產生平庸的結果，導致幾個月或幾年的工作沒有大的回報。 在某件事上快速失敗要好得多——當你看到失敗時就意識到失敗。

如果你正在做一個項目，但你不能讓自己每天都達到你的最低目標（30 分鐘的寫作，一個小時尋找新客戶），也許是時候向自己承認你認為你想要的東西了完成對你來說真的不再有用了。

給自己一個嚴格的最後期限並評估您的進度。 如果你在兩三週內沒有採取任何堅定的行動，那麼誠實並問自己是否真的想完成這項工作是很重要的。

有時答案是“不”——這完全沒問題。 我們都會不時錯誤地估計我們對某個想法的熱情，如果興趣突然消失，重新開始絕對沒有什麼可恥的。

再次，為採取行動設定一個具體目標（我將在三個月內完成這篇文章，等等）。 決定你要在截止日期前做所有需要做的事情來實現這個目標。 如果它沒有發生，那麼你就會知道是時候繼續前進並嘗試其他事情了。

新觀點

有時我們需要的是一個新的視角。 決心對於將項目進行到底很重要，特別是如果它是一個個人項目，比如沒有人付錢讓你完成的副業（並且可能多年不會產生財務成果）。

如果你對一個項目感到筋疲力盡，但絕對確定你想這樣做，那麼可能是時候從它身上抽身而從不同的角度看待它了。

也許您所需要的只是來自值得信賴的朋友或導師的一些選擇反饋。 或者，也許花一天時間進行頭腦風暴和收集更多靈感將為您的工作注入新的活力和活力。