2022 年每位經理應具備的 8 項關鍵業務管理技能
已發表: 2021-02-11每家公司都需要具有勝任業務管理技能的個人來實現業務計劃所需的目標和戰略。 由於業務經理了解銷售、營銷、會計、整體管理、財務和其他各種業務學科，因此他們在業務管理中的作用是必不可少的。 自然，招聘人員會尋找有成就的業務經理來為他們的組織增加價值。
通常，已經具備相關業務管理技能的候選人會受到公司的青睞。 它確保他們能夠處理其下屬各個部門的業務。
因此，在申請企業管理工作之前，了解市場趨勢、發展技能並建立專業知識是一個好主意。
在本文中，我們將探討有助於使業務經理保持領先地位的因素。
目錄
業務經理做什麼的？
以下是業務經理的主要職責：
- 業務經理為公司製定計劃和戰略，並製定將導致其成長和繁榮的目標。
- 他們通過跟踪進度來確保這些計劃得到準確實施。
- 他們負責優化資源的最佳流動以實現公司目標。
- 他們招募新員工，培訓和指導他們，並定期審查他們的績效以提高效率。
- 他們負責控制公司的財務目標。
- 他們確保公司的員工和諧地工作，以確保最大的生產力。
- 業務經理必須善於建立人脈，與供應商/投資者/股東/供應商建立有利可圖的關係。
- 他們必須分析市場和行業趨勢，以確定有助於公司發展的潛在機會。
- 他們必須跟踪和審查公司的業績，並徵求可以提高業務效率的措施。
- 業務經理還代表公司參加會議、會議和有組織的活動。
企業管理所需的技能
以下是您需要獲得的頂級業務管理技能，以便在該領域獲得競爭優勢。
1. 分析推理技巧
有效的數據分析可能是為公司帶來增長的最可靠手段。 頂級公司強調招聘具有有效分析推理能力的候選人。 這包括能夠識別市場趨勢、研究複雜的數據集以及測試預計的模擬以幫助制定業務問題的解決方案。
正如哈佛商業分析教授 Jan Hammond 所說，“使用數據分析是影響組織的一種非常有效的方式。 如果你能夠參加會議，其他人有意見，但你有數據支持你的論點和建議，那麼你就會有影響力。”
2. 有效的談判技巧
談判是一種隨著時間、經驗和實踐而完善的能力。 頻繁的談判將使您有信心有效地利用您的職位來實現您的目標。
根據世界經濟論壇，談判技巧是工作環境中最受歡迎的 10 種技能之一。
目標應該是為您自己和客戶/供應商/投資者/股東帶來有利的結果。 因此，了解談判策略很重要，這樣您就知道何時該說什麼或提供讓步，如果可能的話，以獲得最好的交易。 有效的溝通技巧在建立功能性工作關係方面發揮著重要作用。 它還需要能夠獨立思考、即興發揮，並採用靈活的談判方法。
3. 市場調查
通過觀察市場中的趨勢價格點和需求，業務經理應該能夠推斷出有價值的數據，以識別投資機會或為公司做出關鍵決策。 對市場和經濟的深刻理解是一項競爭技能，因為它可以直接影響公司的發展。
4. 銷售和營銷專業知識
業務經理必須知道如何最好地推廣他們的產品和服務，並產生更高的銷售額。 這需要對市場、行業和競爭對手進行研究和分析，以製定有效的銷售和營銷策略並產生可盈利的收入流。
5. 組織能力
企業管理與企業管理者的組織能力密切相關。 這決定了員工在業務經理的領導下實現業務目標和提高生產力的積極性和敬業度。
業務經理需要知道如何召開會議和討論，有效地傳達業務目標，並促進不同部門之間的順暢協調。 經理應該能夠使所有團隊保持在同一頁面上。 這樣做並確保信息無縫流動的唯一方法是消除溝通障礙。
有效的組織技能還包括領導團隊建設練習、有效的時間管理以及適當委派職責以確保整體業務健康。
6. 領導能力
可能是所有技能中最不可或缺的，也是所有管理職位都需要的一項技能，那就是能夠帶領團隊成員堅定地朝著公司目標的方向前進。
業務經理反映的興趣、意願和靈感水平是團隊成員的驅動力。 除了完善執行流程外，業務經理還必須能夠激勵和引導團隊成員實現願景。
即使在最具挑戰性的情況下，他們也必須保持鎮定，並在混亂的情況下支持團隊成員。 領導者知道什麼時候該說什麼，以及如何說得最好，以使每個人都能發揮最佳表現。
在領導會議時，一個有效的策略是向團隊成員提出有見地的問題，而不是讓他們做出決定和計劃。 這使得整個結構能夠以一個共同的目標和諧地進行，並建立急需的士氣和參與度。
招聘人員更喜歡有領導團隊經驗的人。 新生應該通過在大學期間或實習期間選擇領導角色來儘早開始這一發展，以獲得曝光。
7、財務管理
中小型企業最複雜的任務之一是處理預算，每個公司都有自己獨特的方法來解決這個問題。 這方面的管理技能差會導致企業立即倒閉。
善於維持現金流和控制預算的業務經理備受追捧。 他們必須嚴格遵守任何計劃或業務戰略的預算規範。 這將確保企業順利運行，沒有阻礙其前進的絆腳石。
組織一直在尋找可以降低公司成本的業務經理。
8. 建立關係的技巧
業務經理的活動直接影響公司的成長和繁榮。 他們必須為增加公司的商業機會做出貢獻。 為此，通過建立有利可圖的關係來創建網絡是業務經理必須擅長的事情。 參加專業的講習班、研討會和活動以與您在同一領域的人取得聯繫是一個好主意。
努力維護您建立的關係並註意擴展您的網絡也很重要。
這意味著有效的溝通和人際交往能力，以及建立新聯繫的領導能力，這不僅有助於擴展您的業務網絡，還可以讓您提升自己的職業生涯。 專業的網絡意味著您可以接觸到可以向他們尋求建議的有能力的人。
如何培養企業管理技能？
紮實的企業管理基礎不僅會影響您在工作場所的信心和決斷力，還會增加您的職業發展機會。 因此，重要的是通過參與教育經歷和專業活動來加深對您的工作的了解，從而為僱用您的公司增加價值。
無論您是新手，還是經驗豐富的人，或者只是想過渡到另一個領域，專業的商業管理課程都可以幫助實現這些目標。
在知名大學的認證支持下，您將獲得無與倫比的競爭優勢，公司將更傾向於僱用您。 它還可以導致在工作中承擔更多的企業責任、更高的認可度和頻繁的晉升。
結論
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