2023 年最值得閱讀的產品管理書籍

產品管理是企業中最重要的部分之一，影響著公司的形象和盈利能力。 產品管理是對產品創建的每個階段進行戰略規劃的複雜過程。 從研發開始，過程編譯到測試和定位階段。 詳細的方法確保產品同時滿足用戶需求和確定的業務目標。

簡而言之，項目經理徹底研究和分析業務、相關技術、目標受眾及其交付適當產品的需求。 這個過程的複雜性在領先的產品管理書籍中得到了最清楚的描述。 因此，我們為您帶來了2022 年最佳產品管理書籍的詳細清單。

• 目錄

  精益創業

埃里克·里斯 (Eric Ries) 的《精益創業》(Lean Startup) 旨在激發您內心的企業家精神。 它激勵讀者了解擁有一家使用產品管理技能的初創企業的價值。 這本書由一位企業家親自撰寫，是幫助您更好更快地做出商業決策的指南。

精益創業涵蓋了成功企業家的各種故事，並分析了他們的職業道路。 此外，它還告訴您如何追隨那些有成就的商人的腳步，將客戶置於所有產品目標的中心。 您的產品設計應牢記您的目標受眾。 它應該為他們的生活增加價值，並儘可能地適應。 為您的客戶提供正確類型的產品以提高他們生活中的具體價值幾乎是每個產品經理的奮鬥目標。

因此，本指南是所有有抱負或感興趣的產品經理使他們的產品成功的解決方案。

• 產品手冊

這本書由 Carlos Gonzalez de Villaumbrosia 和 Josh Anon 合著，是成為一名成功的產品經理的終極指南。 它告訴你一個有抱負的產品經理需要知道的一切。 這是您必須至少閱讀一次以從 A 到 Z 增強您的基本技能的優秀管理書籍之一。

這本亞馬遜暢銷書將指導您完成產品管理之旅的所有艱難道路。 它教你如何創造卓越的產品，然後是營銷它們的策略。 本書的細節提供了專業的見解，使您能夠將類似的創新想法納入您的製勝戰略。

• 跨越鴻溝

杰弗裡·A·摩爾 (Geoffrey A. Moore) 的《跨越鴻溝》是向雄心勃勃的專業人士傳授產品所面臨的市場動態的最佳產品管理書籍之一。 它特別關注早期市場和主流市場之間的差異。

這本書提供了豐富的知識，包括為整個高科技社區的投資者、高管、營銷人員和經理提供的決策指南。 它還包括幾個在鴻溝中苦苦掙扎的企業的真實例子。

在建立一家成功的公司的過程中，人們面臨著無數的障礙。 一項主要的鬥爭是讓客戶適應產品。 在那裡，Moore 提出了各種技巧，​​例如選擇目標市場、了解產品和製定營銷策略，以跨越“鴻溝”並提高其在受眾中的知名度。

• 經理人的培養

Julie Zhuo 的書名不言而喻，同時擴展了成為最佳產品經理的終極指南。 它教給你管理技能、產品、人員，以及你作為產品經理必須服務的目的。 它還討論了一個人對產品和管理的關注的平衡。 經理不應該只關心產品，還應該關心履行他們作為“經理”的職責。

閱讀此類產品管理書籍後，您的技能組合將獲得寶貴的見解，您可以利用這些見解來創建可靠的產品。 因此，你必須獲得作者在本書中建議的領導技能，才能組建最佳產品團隊。

• 有影響力的產品經理

這是肯·桑迪 (Ken Sandy) 的一本新時代書籍，其中包含現代科技公司產品經理必須具備的核心技能和行為。 這份終極指南教會了你一切，包括產品經理在產品生命週期各個階段的行為。 最好的結果只是一本書！

作者是消費行業20年的資深人士，因此將自己的一些寶貴經驗和復雜的話題歸結為通俗易懂和適用的原則。 泰國指南可以被認為來自指南本人。

• 產品管理的七聖

本書由曾服務於世界頂級公司的三位偉大的產品經理所著，將為您提供其他產品管理書籍無法提供的見解。 它會指導您成為每個公司都希望聘用的世界級產品經理。 除了擁有豐富經驗的作者外，還包括對67位產品負責人的採訪，為您提供專業知識和應用技能。 這本書的獨特之處在於它對新手進行教育的方法，因為它提供了有關不同公司的不同產品管理流程的詳細信息。 本書的深入測評，將幫助你提升產品管理能力。

• 演示文稿禪

這本書由加爾·雷諾茲 (Garr Reynolds) 撰寫，比您的基本管理書籍領先一步。 它側重於您的演示技巧，因為在不向利益相關者展示產品的情況下發布產品是不可避免的。 因此，獲得說服技巧並為您的論點添加更多見解至關重要。 然後它將為您的演示增加價值，並以同樣的方式被感知。

除此之外，它還能激發您激發內在的創造力，因為沒有創造力就沒有演示文稿。 聲音設計和禪宗極簡主義理念等概念可以顯著提升您的管理能力。

• 塑形

這本書由 Basecamp 戰略團隊負責人 Ryan Singer 撰寫，解釋了 Basecamp 多年來在生產成功產品時建立的不同方法。

此外，它建議先構建產品，然後再為其設置時間表。 它還教授如何實施授權良好且計劃有效的產品管理策略。 這本書是一個實用的工具箱，其中包含有抱負的經理可以將其融入到他們的新項目中的專家方法和技術。

• 衡量重要的事情

本書出自傳奇投資人約翰·杜爾之手，約翰·杜爾於 2009 年被任命為解決美國經濟衰退出謀劃策。通過這本書，杜爾以第一人稱的方式講述了許多他產品擴張背後的驅動因素。 簡而言之，它展示了 OKR（目標和關鍵結果）在谷歌、英特爾和亞馬遜等大型組織中所推動的增長。 這是一本了解科技行業創新管理方法的產品管理好書。

• 敢於領導

每個人都需要信心來管理好事情並在各自領域取得成功。 因此，在當今世界，一個能教給您更加人性化和以人為本的方法的指南也是必不可少的。 讀完這本 Brene Brown 的書，您將掌握所有有效的領導技能。 它還將教您如何在部門負責人處做出艱難的決定。

上面提到的所有產品管理書籍都提供了關於如何使用更具分析支持的策略來提高產品管理技能的獨特見解。 您可以從其中一個開始，並意識到它為您的職業生涯增加的價值。 這些書共同提供了成為更好的產品經理的個人和專業成長秘訣。 所以，不要等待，今天就開始您的旅程吧！

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