什麼是敏捷軟件開發？

敏捷一詞是指開發和應對變化的能力。 它是一種處理意外和不利情況並取得成功的技巧。 敏捷方法使企業能夠在中斷時期生存和發展——這在科技行業很常見。

在本文中，我們將深入探討敏捷方法在軟件開發週期中的重要性。

敏捷軟件開發

敏捷軟件開發是一個綜合術語，用於基於迭代開發的實踐和框架，其中需求及其解決方案是通過合併自組織的跨職能團隊獲得的。

敏捷方法的創建者選擇使用該術語，因為它代表適應性和對變化的有效響應——這些屬性構成了敏捷方法的關鍵。

敏捷與其他軟件開發方法不同，因為它專注於參與工作活動的人員及其執行方式。

使用敏捷原則，任何跨職能團隊都可以確定如何利用適當的實踐來解決特定問題。 儘管團隊可以自組織，但管理人員需要確保團隊擁有執行工作所需的正確技能。

他們需要提供一個促進團隊成功的有利環境。 然而，經理們不會干涉團隊的工作方式，除非他們無法解決問題。

從事敏捷開發的組織專注於確保有效協作和工作排序的有效實踐。 這是敏捷的最佳方面。

敏捷開發中有一套技術實踐有助於開發強大的軟件，幫助團隊處理不確定性。

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敏捷開發方法論

敏捷方法論是指產品開發中與軟件開發敏捷宣言中提到的原則和價值觀相一致的方法。

敏捷方法的主要目的是在自組織的跨職能團隊的幫助下交付正確的產品以及增加的功能部分，以便在需要時提供客戶反饋和錯誤解決。

這樣做，敏捷減輕了傳統瀑布技術所面臨的挑戰，即交付需要很長時間的大型產品，在此期間客戶的需求可能會發生變化，從而導致交付不正確的產品。

敏捷的主要理念是快速響應客戶和市場的需求，並在情況需要時偏離計劃。

關鍵敏捷方法論

敏捷是一組方法和實踐的廣義術語。 關鍵的敏捷方法包括：

• Scrum：它是由 Ken Schwaber 創建的一個簡單框架，Jeff Sutherland 曾經從事複雜的項目。 在 Scrum 中，項目被分解為周期，稱為 sprint。 衝刺表示應該開發某些功能的時間線。 一組 Sprint 合併以創建發布，這是進行最終軟件或產品交付的階段。
• 極限編程 (XP )：XP 主要關注項目的技術方面。 團隊的工作方式非常講究，因為 XP 的主要任務是幫助團隊以可持續的速度交付高質量的代碼。 簡而言之，XP 將良好實踐發揮到了極致。 例如，XP 甚至在開發生產代碼之前就堅持測試。
• 自適應軟件開發 (ASP )：由 Jim Highsmith 和 Sam Bayer 開發的 ASP 遵循持續適應的原則，無阻力地適應變化。 ASP中有三個動態循環：
  • 推測
  • 合作
  • 學

這些週期都是關於開發人員和客戶之間的持續學習和強大的協作，以應對商業世界的持續變化。

• 功能驅動開發 (FDD)： FDD 主要適用於人數眾多的大型團隊。 FDD 由 Jeff De Luca 和 Peter Coad 開發，專注於快速促進可持續產品交付的短期迭代（2 週）。 功能驅動開發處理溝通問題或項目，其中溝通是一個巨大的挑戰。
• 動態軟件開發方法（DSDM）：它是由一群擅長軟件開發的專業人士開發的。 DSDM 專注於因時間緊迫和預算緊張而推遲的項目。 DSDM 的主要目標是隨著開發的不斷增加，產品的頻繁交付。
• 看板：看板是由大衛安德森開發的，作為對其他敏捷方法所面臨的一些挑戰的回應，特別是 Scrum。 這些方法變得無效，因為它們面臨威脅傳統瀑布方法的相同挑戰。 由於對項目管理和計劃造成的壓力，Scrum 的兩到三週 Sprint 週期對客戶來說變得太長了。

看板方法是解決這個問題的一種方法，因為它是一種不間斷的方法，可以幫助團隊持續交付，而不是分 2-3 週的分期付款。 這大大縮短了交貨時間並改善了客戶的反饋。 看板的主要目的是定位流程中的瓶頸並解決它們，以更快地實現順暢的工作流程。

• 行為驅動開發（BDD）：顧名思義，它是一種行為驅動的敏捷技術。 BDD 由 Dan North 創建，旨在將非技術人員聚集在一起創建系統的技術功能。 BDD 使用通用語言的概念，使有/沒有技術知識的人能夠相互交流。 BDD 的工作原理是為系統行為編寫要求和批准標準。 它顯示了一個功能需要什麼才能發揮作用，它在開始後會做什麼，以及執行後的結果。

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敏捷中的故事點

敏捷中的故事點是敏捷產品開發/管理中用於預測實施用戶故事的難度的參數。

敏捷中的故事點是開發人員用來代替小時的抽像數字。 這些點不需要準確，因為它們是相對的。 一個值為 6 的故事將是一個值為 3 的故事的兩倍。該值甚至可以是 1,00,0000，因為它們不是以數字來衡量的。 團隊將了解故事的相對難度。 故事點幫助他們確定故事的解決難度。

為什麼敏捷中使用故事點？

故事點對開發團隊和產品所有者都有幫助。 讓我們看看他們受益的各種方式：

開發團隊

• 團隊可以更好地了解他們需要做什麼，從而更容易制定有效的實施策略。
• 團隊可以更快地完成增量。
• 他們將知道在 Sprint 中計劃什麼，從而使他們能夠舒適地工作。
• 他們可以創建一個可觀的估計，而不受最後期限的約束。

產品負責人

• 故事點可幫助所有者更好地了解產品的 ROI（投資回報率）。
• 他們可以估計與大型項目相關的技術風險。
• 他們將對產品的長期交付有一個有效的預測。

要了解有關敏捷軟件開發的更多信息，請參加IIT Bangalore 與 upGrad 聯合提供的軟件開發高級研究生課程。

在線研究生課程有 13 個月（每週 15 小時）。 該計劃提供四年無限制訪問課程內容的機會。

該課程包括 30 多個與行業相關的案例研究和項目，以幫助候選人獲得良好的行業曝光率。 向候選人介紹了 30 多種工具和軟件。 他們可以通過現場會議與行業專家互動。 完成課程後，候選人將獲得享有盛譽的 IIT 班加羅爾校友身份。