什么是瀑布模型？ 如何使用它？ [各个阶段解释]

项目管理流程需要一套规则、方法和工具来有效地管理项目。 项目管理的最佳方法之一是瀑布模型，它推动项目管理流程顺利完成，没有任何障碍。

1970 年在温斯顿·W·罗伊斯 (Winston W. Royce)的指导下创造的瀑布方法为定义工作结构设定了标准，以便通过逻辑工作流程有效管理项目。

让我们深入了解瀑布方法的领域，了解其工作原理及其成功背后的原因！

了解瀑布模型

瀑布模型是SDLC（软件开发生命周期）的线性顺序方法，广泛用于软件工程和产品开发。 或者称为经典生命周期模型或线性顺序生命周期模型，该方法的名称来源于这样一个事实，即项目的 SDLC 步骤在逻辑上类似于水流越过悬崖边缘。

该模型为每个开发阶段定义了离散的目标。 这些目标或终点在完成后无法重新检查。 具体来说，下一个阶段在每个前面的步骤完成后开始。

换句话说，瀑布模型是一个清晰的线性项目管理系统。 它涉及任务的顺序执行，从具有可行性的顶部开始，然后通过不同的任务向下推进到实时环境中。 项目实施基于提议的要求和设计。 最后，最终产品在发布前进行测试和验证。

一个庞大的项目被分解为具有相关任务的各个预定阶段。 因此，它可以确保轻松及时地完成项目。 由于这是一个高效且有组织的模型，所有团队成员都将磨练自己的技能。

为什么使用瀑布模型？

了解什么是瀑布模型之后，了解使用它的原因同样重要。 让我们探讨实施瀑布模型的各种好处。

• 它是一种可靠、高效的方法，可确保项目经理高效的工作流程并提高团队生产力。
• 它确保在充分关注细节的情况下完成所有可交付成果。
• 它密切关注减少错误的发生。 因此，它可以确保您的项目结果不受错误影响。
• 它非常适合具有明确要求的小型低预算项目。
• 过程和结果都有很好的记录。
• 瀑布模型的所有阶段都是可预测的、可靠的和直接的。因此，任何团队成员都可以毫不费力地理解整个开发过程。
• 没有重叠的定义明确的阶段简化了处理操作。
• 它的刚性使其适用于依赖多个移动组件的大型长期项目。
• 跟踪具有依赖关系的任务是值得的。 查找和解决依赖关系的过程很容易，因为下一阶段在前面的每个阶段完成后开始。

如何使用瀑布模型？

下面讨论的阶段将消除您对如何使用瀑布模型的困惑。

阶段：

仅仅了解什么是瀑布模型以及为什么要使用它是不够的。 了解下面讨论的阶段或阶段将帮助您有效地使用该模型。

这是瀑布模型的 7 个阶段。

1) 需求收集和文档

2）项目分析

3) 系统设计

4）实施

5) 集成与测试

6）系统部署

7) 保养

让我们了解每个阶段。

1) 需求收集和文档

瀑布方法的这个阶段收集并记录系统开发的所有基本要求。项目经理根据项目要求来概述规范和计划。 这些要求在项目开始前收集，同时确保在项目继续进行时不允许更改。

该阶段的结果表示一个项目需求文档，该文档暗示已收集基本数据并且不需要进一步的客户干预。

此阶段包括以下步骤：

• 确定与开发您的应用程序/项目相关的目标。
• 为了使项目范围与利益相关者的期望相匹配，您必须进行访谈以确定客户的期望。
• 研究现有市场、客户需求和竞争应用程序。 此阶段可帮助您发现您的应用程序/项目可以服务的利基市场。
• 将所有相关的劳动力（设计师到程序员）和资源聚集在一起开发应用程序/项目。
• 组织一次与利益相关者和您的团队的会议，讨论收集到的信息和定义的期望。

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2）项目分析

此阶段涉及从业务角度审查项目规范。 它审核财务和技术资源的可行性。 评估的需求在 SRS（软件需求规范）文档中指定。 本文档解决了 SRS 开发团队与客户之间未来可能出现的争议。

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3) 系统设计

它涉及开发系统的总体框架、显式功能和体系结构。 为了设计整个系统，您必须确定软件要求和系统架构。 为此，您将需要在第一阶段收集的信息。

以下几点可帮助您有效地设计您所建议的系统。

• 列出对实现最终交付成果至关重要的所有任务。
• 估计完成每项任务所需的时间。 在甘特图上映射任务并仔细链接依赖关系。

4）实施

此阶段开发、测试和准备系统的所有组件。 它是瀑布模型的核心阶段，因为它构建和测试项目/应用程序。 首先，系统被开发成更小的单元。 随后，每个单元在被同化之前通过单元测试过程。

它涉及以下步骤：

• 给团队分配任务
• 监控和跟踪实施过程
• 管理资源和工作量
• 告知利益相关者项目实施的进展情况

5）集成与测试：

此阶段涉及以下步骤。

• 将在上述阶段开发的各个单元集成到一个单一的系统中。
• 执行集成测试流程以验证您的项目/应用程序的组件是否可以协同高效地工作。
• 测试整个系统以确保所有单元都正常工作。

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6）系统部署

在开始瀑布方法的这个阶段之前，请确保您验证您的项目/应用程序正在运行。 随后，开发的系统被部署并用于其目标目的。 尽管已交付应用程序，但在您完成特定的管理任务之前，SDLC 尚未完成。 下面列出了这些任务。

• 确定薪酬合同：履行您对团队和其他自由承包商的合同义务。
• 创建模板：准备一个项目模板，帮助您轻松开发其他项目。
• 完成文书工作：确定所有文书工作都经过公证和记录。
• 鼓励：鼓励所有参与的团队成员为即将到来的项目保持他们的表现。

7) 保养

未经身份验证和验证，您的项目是不完整的。 此阶段通过发布补丁、更新或高级系统版本来解决持续存在的问题。 这是一个持续的发布后阶段，只要您的合同继续存在就会持续。

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结论

瀑布模型是一种直接的 SDLC 方法，可确保顺利及时地完成项目。它最适合小型软件开发项目，因为与大型项目相比，小型项目的设计、开发和执行更容易。 确保使用可提供足够资源以满足质量标准、截止日期和其他客户要求的可靠软件。