什么是可转移技能? 定义、例子、如何识别
已发表: 2023-02-13可转移技能是专业人员可以在所有工作角色中使用的技能,无论行业或职位如何。
雇主通常在雇用前寻找应聘者的某些基本可转移技能。 在求职信和简历中提及您的可转移技能至关重要,因为它们可以成为任何工作的资产。 无论您的新工作职位是否属于同一行业(您已经工作过),它们都被证明是有用的。
通常,可转移技能被视为“便携技能”。 这些技能可以适用于不同的工作岗位,而且它们是通用的。 您可以在不同的行业、工作环境和领域中运用这些通用技能。
您可以将可转移技能的含义解释为有用的技能,并且对于完成广泛的工作可能是必不可少的。 如果您在一个环境中(例如,学校、工作场所、作为志愿者等)掌握了任何技能,那么任何技能都可以被认为是可转移的,然后可以在多个工作环境中使用相同的技能。
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可转移技能有时被称为通用技能、生活技能、基本技能、关键资格、基本能力和就业技能。 所有这些方面都表明这些技能并不特定于特定的工作,而是对各种工作和行业都有帮助。
某些可转移技能是通用的,例如,计算机熟练程度或英语流利程度。 某些可转移技能非常具体,需要特定行业的知识。
目录
可转移技能的例子
让我们来看看可转移技能的一些突出例子。
1)沟通技巧
沟通对于所有行业和工作职位都是不可或缺的。 可转移技能意味着您需要具备有效的沟通技巧,以确保您分配的工作角色的顺利运作。
这些技巧可帮助您以易于理解的形式分享您的想法、重要信息、公告等。 如果员工没有适当的沟通技巧,可能会造成误解,甚至给企业造成损失。
这是一个双向过程,涉及积极的听和说。 定期练习或参加线上/线下沟通培训班,可以帮助您提高沟通技巧。
相关的可转移技能示例包括口头、书面、人际交往、非口头、听力、公开演讲、演示、建立关系、建立融洽关系、谈判能力、解决冲突等。这种技能最适合商业等职业分析,这需要技术和沟通技巧来弥合技术和业务领域之间的差距。
2)管理技能
乍一看,这些可转移的技能似乎需要对管理和业务方面有深入的了解。 然而,这只是一个神话。 这些技能侧重于有效管理分配给您的项目和您工作角色中的职责。 它还涵盖人员管理、项目管理、行动计划和时间管理。
相关的可转移技能示例包括争议处理、财务管理、预算编制、后勤技能、招聘、组织技能、风险管理等。管理技能最适合希望获得工商管理硕士学位的人,使他们能够成为行业领导者。
3) 团队合作
建议尽最大努力让员工获得预期的结果。 然而,整个组织的效率在很大程度上取决于团队合作的效率。 在工作场所,您的专业职责可能涉及某些您可能无法单独解决的复杂问题。 在团队中工作可以在更短的时间内有效地解决这些复杂问题。
许多工作角色要求员工团队合作以实现预期的业务成果。 展示你与同事和队友合作的能力可以增加你被录用的机会。 团队合作要求您谦虚而高效地与专业领域、背景和责任领域与您不同的其他团队成员合作。 团队建设是项目管理中使用的一项领先技能,需要在所有工作中都具有出色的团队合作精神。
4) 领导力
领导力要求您激发他人的信心,并让团队相信您正在为他们的成功而努力。 在大多数情况下,领导技能是一种多才多艺的品质,可以在不同行业之间转移。 磨练领导能力是推动共同目标和公司目标在组织内实现的先决条件。
5)分析能力
任何企业的两个主要动机是满足客户的需求和解决他们的问题。 如果一个组织可以帮助人们在更短的时间内解决问题,那么它就可以被称为可靠的。 解决问题的技能是分析技能的子集。 分析技能是最有价值的可转移技能之一。
从本质上讲,很难找到在招聘劳动力时不优先考虑这些技能的工作。 原因是那些能够进行分析性思考并得出问题解决方案的专业人员才是为业务增长做出贡献的人。
这些技能包括头脑风暴、概念思维、创造力、指标和数据解释、数据挖掘、数据诊断、报告、预测、研究、故障排除等。软件开发是一个需要具有分析技能的人才的领域。
6) 听力
任何企业只有在其员工具备有效的口语和听力技能的情况下才能完美地工作。 只精通公开演讲无济于事。 原因是员工在制定解决方案之前需要专心倾听并了解客户的问题。 如果他们不是好的倾听者,他们可能无法彻底理解说话者的观点,这将是一个主要的沟通鸿沟。
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7)适应性
就不断变化的工作环境的灵活性而言,适应性技能是最有价值的可转移技能之一。 这些技能侧重于轻松适应不断变化的工作环境,并有效应对新工作岗位的挑战。 每隔几年就会出现换工作的需要。 没有适应能力的员工无法接受新的工作环境和挑战。
适应能力包括适应不断变化的工作流程、截止日期和工作职责。 他们还涉及在新工作岗位上快速学习新技能的能力。 随着机器学习和人工智能等领域的快速发展,它们需要能够轻松适应不断变化的技术趋势的适应性强的员工。
8) 网络
关系是任何公司的主要组成部分之一。 有效地与不同的专业人士、同事、客户、部门等建立联系,帮助企业赚取更多利润。 雇主关注这些可转移技能,因为他们希望确保他们雇用的候选人能够在工作场所建立和管理关系,并简化实现业务目标的过程。 诸如人力资源管理之类的职位简介最需要求职者的社交技能。
9) 技术能力
这些可转移的技能并不专注于仅针对特定工作的核心技术技能。 相反,它侧重于某些通用技术技能,这些技能将适用于几乎所有工作角色,无论行业如何。 技术创新迅速发生,因此快速获得几乎所有工作职位所需的某些技术技能至关重要。
相应的例子包括数据库管理、社交媒体、办公套件、IT技能、打字、网络基础知识(SEO、HTML、CSS等)、设备安装和配置、设备维护等。
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如何识别你的可转移技能?
除非您退后一步并检查您在特定工作岗位上的工作方式,否则您可能不知道自己获得了哪些可转移技能。
您可以在工作申请中加入的最佳可转移技能是您拥有的技能以及雇主正在积极寻求该职位的技能。 您必须仔细查看职位描述并确定您的可转移技能。 做这些事情可以帮助您了解雇主想要的技能。
例如,如果雇主正在寻找分析技能,您可以展示您的研究、故障排除和数据解释能力。 您需要确定您的可转移技能并提及一些类似于职位描述的技能。 这种方法会增加你被录用的机会。
您可以问自己以下问题以确定您的可转移技能。
- 我是否学习了新技术和工具?
- 我是否帮助公司实现了目标?
- 我是否在团队中有效地工作并为组织的利润做出了贡献?
- 关于我的工作表现的正面和负面反馈是什么?
- 我是否有效地沟通并有效地管理了我的工作职责?
通过 upGrad 加强您的可转移技能
选择正确的课程可以帮助您在整个过程中获得更好的可转移技能。 其中一门课程是upGrad 的数字营销和传播高级证书。 该课程由领先的高等教育机构 MICA 提供,将帮助您与行业专业人士联系以寻求建议、开展现场项目并与专家互动以进一步培养您的技能。
结论
开发可转移技能是不可避免的,不仅因为它们在几乎所有行业都有效,而且因为它们是持久的。 无论您选择哪个领域,这些技能都将在您的整个职业生涯中为您提供帮助。 它们在保持您在任何工作和行业中的就业能力方面发挥着重要作用。 他们可以帮助您找到一份高薪工作,尽管您的技能组合并不完全符合工作描述。
问:什么是基本的可转移技能?
答:所有可转移的技能都很重要,但有些技能总是要求很高且相关。 基本可转移技能列表包括沟通、团队合作、创造力、适应性、协作、分析和领导技能。
问:软技能和可转移技能有什么区别?
A. 可转移技能可以是硬技能并且易于衡量。 另一方面,软技能很难衡量。 例如,时间管理是一项很难衡量的软技能,而计算机和技术技能是易于衡量的可转移技能。 可转移技能可以属于不同的类别,例如管理、文书和人际交往技能。 另一方面,软技能没有分类。
问:是否有必要不断培养可转移技能?
答:是的,不断磨练您的可转移技能至关重要。 这些技能可以帮助您向雇主证明,无论您的技能是否符合职位描述,您都可以胜任这份工作。 如果你拥有更多相关的可转移技能,你找到这份工作的机会也会增加。 此外,这些技能突出了您成为组织资产的能力。