什么是人力资源管理? 概述、职能、职业选择

已发表: 2022-10-11

人力资源管理,通常称为 HRM,是一种组织职能,与居住在该组织中的人打交道。 它包括管理文化和工作场所道德的策略和方法,以创造更好的员工环境。 此外,它还成功地让员工为实际行动提供投入,并获得更显着的收益。

该部门的成员专注于知识、强制性要求、指导和人才管理,以在组织中拥有合适的员工。 然而,它不仅限于沟通和招聘,还支持一系列活动,例如绩效管理、安全、员工激励和政策管理。

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人力资源管理的职能是什么?

人力资源管理的职能可以分为三个维度。

管理职能

以下职能属于管理职能的范畴。

  • 人力资源规划:该计划包括决定人数和员工部门,以实现组织的既定动机。 这需要广泛的研究、信息和分析来识别和了解未来的人力资源需求。
  • 组织:此功能提及任务、分析关系并了解共同目标。 只有人力资源管理团队具备适当的组织能力,集体贡献才能成功。
  • 指导:指导和激励有助于激励各个部门的员工了解他们的潜力。
  • 控制:该功能主要处理规定角色执行后的验证和比较。

操作功能

这些尺寸如下:

  • 招聘和选拔:这些功能有助于找到适合组织的理想候选人。
  • 工作分析:描述工作的性质,例如实现目标所需的技能和计划。
  • 绩效评估:一项未被注意到但至关重要的功能,它有助于跟踪员工绩效接受率。
  • 发展和培训:这些是人力资源管理团队为提高员工技能提供的培训课程,适用于新员工和现有员工。
  • 工资和薪金部门:根据部门的支付也由人力资源管理部门管理。 补偿包括工资、附加福利和奖金。
  • 员工福利:员工所期望的福利和服务也受到人力资源管理的重视。
  • 劳资关系:与工会的互动至关重要,因为意见分歧可以发现公司内部的几个问题。
  • 人事研究和记录:人事研究主要涉及薪水或领导力的区别。 人事记录涉及记录和维护文件,例如申请表和就业细节。

咨询功能

允许 HRM 团队处理以下部门:

  • 高层管理咨询:人力资源管理小组可以建议高层管理人员制定计划、政策和程序。
  • 部门主管咨询:工作设计、劳动力、规划和绩效评估是部门主管需要 HRM 意见的特定类别。

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印度的人力资源管理如何发展?

在印度这样的国家,人口结构具有独特性,每个人都知道什么是人力资源管理 某些假设表明,尽管到 2030 年人口增长相同,但印度的劳动力数量将超过中国,这意味着印度需要的工作岗位将比现在多得多。 一个占主导地位的观点是对特定领域的全球化的理解,例如技术进步、商业管理及其行为。 1990 年代引入了企业部门的概念,并在印度次大陆出现了人力资源管理实践。

因此,竞争性部门证明了竞争性服务部门如何在教育论坛中带来人口转变,要求更多的工作和更多的人力资源管理实践。 根据 TimesJobs RecruitX 的数据,目前,10 月份涨幅为 5% 因此,它被认为是印度三大职业之一,证明了它在该国的成功发展。

印度人力资源管理的资格标准和所需技能是什么?

人力资源管理在印度的多个机构以研究生级别教授。 一个人必须完成本科学位才能攻读HRM学位,即10+3+2模式,总分50%以上。 对于SCs/STs/OBCs,合计45%及以上是申请大学的基础。 进行入学考试以审查候选人的能力和适合性。

管理技能和属性:

  • 一个互动、友好和外向的性格被认为是适合的,因为这个行业需要处理来自多个领域的人。
  • 团队管理是一个必要因素,因为人必须充当灵感的源泉。
  • 活动策划至关重要,因为人力资源专业人士还关注其他组织人员之间的协调。
  • 了解并组织所有员工的福利计划。
  • 在与各种管理人员进行讨论时充当咨询人物。 例如,在处理工作场所性骚扰案件时,人力资源专业人士的观点至关重要。
  • 管理员工问题,例如调解两名员工之间的问题。
  • 拥有面试和招聘技能,因为公司的现在和未来取决于人力资源管理团队。

在印度学习人力资源管理后的职业选择:

如果您将人力资源管理视为一种学习选择,以下是您可以考虑的职业选择列表。

  • 人力资源助理:人力资源助理的核心作用是支持人力资源经理和具有行政职责的几位高管的决策。 他们还必须履行写作、招聘、安排面试和签订合同等职能。
  • 招聘协调员:招聘协调员主要专注于在组织中寻找合适职位的合格候选人。 应用程序、数据库和站点工作是寻找候选人的几个方面。
  • 人力资源协调员:行政职责由人力资源协调员检查。 人力资源协调员对员工记录和简历进行充分扫描,以了解其适合性。 他们需要随时了解公司的趋势和要求,以满足他们的需求。
  • 人力资源专员:人力资源专员负责处理内部和外部资源。 员工培训、员工关系和招聘流程是通才关注的领域。 他们还监控预算和工资单,非常适合各个部门的员工。
  • 员工关系经理:他们的主导作用是处理员工与组织之间的问题,以维持和谐的工作环境。 咨询和调查情况,例如解决工作场所冲突,是员工关系经理处理的事情。
  • 人力资源经理:最受欢迎的职业之一,人力资源经理为公司招聘理想的人。 候选人的筛选、入围、面试和培训安排均由人力资源经理进行。
  • 劳资关系专家:该角色主要涉及代表组织与工会进行谈判和讨价还价。 劳工提案的准备和劳工计划的实施也是该专业的一部分。
  • 人力资源总监:人力资源总监主要负责检查整个组织的绩效。 他们通过预算和计划来实现所需的业务目标,并在法律程序的帮助下了解合规性。
  • 招聘人员:顾名思义,由于招聘人员的努力,公司的理想候选人出现了。 他们主要进行候选人的面试和筛选。

因此,学习人力资源管理可以开辟许多途径。

加起来:

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什么是人力资源管理政策?

人力资源管理政策可以定义为建立员工和组织力量之间关系的规则和条例。 这些指导方针在组织中存在的所有部门之间提供了明确性。

HRM招聘员工的方法有哪些?

HRM招聘员工需要直接方法、间接方法和第三方方法。

人力资源管理支持哪些不同的目标?

人力资源管理的几个目标是: 社会目标 组织目标 功能目标 个人目标