什么是赫茨伯格二因素理论？ 如何使用来提高生产力？

员工是公司的重要基础之一。 公司的成长主要取决于员工的表现。 确保员工以最大的生产力工作成为组织的责任。 因此，朝着这个方向迈出的第一步是照顾员工的需求并确保他们的身心健康。 毕竟，快乐的员工会带来健康的企业。 因此，公司一直在寻找提高员工生产力的方法。

如何提高员工的生产力？

所有企业面临的最重要的问题是他们可以采取哪些措施来提高员工的生产力。 以下是一些有助于提高员工生产力的方法或提示。

• 智能委派——

有效的授权是在最短的时间内完成最大工作的关键。 经验丰富的员工应该被赋予战略决策角色，他们可以将所学知识投入使用。 另一方面，应该为经验不那么丰富的员工提供相对更直接但对他们未来了解的必要部分。

• 有效沟通——

清晰而直接的沟通是解决许多问题的关键。 通常，沟通的延迟会导致时间的浪费，从而降低生产力。 如今，有许多新方法可用于增强可用的通信流。 像 Slack 这样的高效团队沟通工具就是一个很好的例子。

• 对员工进行培训——

培训员工使用新方法并让他们了解最新技术。 定期进行指导计划可能是培训员工和提高生产力的方法之一。

• 控制员工的心理健康——

拥有完美的身心健康是高效劳动力的首要要求。 组织有责任确保员工身体健康，并且不会因工作而负担过重。

• 设置可达到的商品-

为了从员工那里获得有效的结果，必须为他们分配足够的工作量，不能多也不能少。 这在更大程度上提高了员工的生产力。

• 给予员工足够的休息时间——

为了期望员工取得好成绩，他们也应该在绝对意义上获得周末假期。 这意味着他们不应该在周末承担任务和不切实际的最后期限。 一旦员工在休息后恢复精力，他们就能有更大的专注力和动力。

• 向员工提供反馈——

一个反馈系统是必要的，以确保员工可以知道他们的不足之处并可以改进他们的缺陷。 诚实的反馈在一段时间内对提高员工的生产力起着至关重要的作用。

• 减少干扰——

一个普通人在长时间工作时往往会分心。 在这方面，罪魁祸首是社交媒体。 采取严厉措施来遏制分心是不切实际的，例如禁止在办公室使用手机。 相反，公司可以为员工提供定期休息，这样他们就不会负担过重并有机会冷静下来。

• 激励措施-

提供激励措施可以成为提高员工生产力的奇迹。 激励不应该只是物质的，也可以是心理的。 为他们提供对所做工作的认可和赞赏也可以激励他们。

• 发挥员工的优势——

良好的环境是每个人都有机会成长为最大能力的环境。 挑出员工的长处，发挥他们的才能，既是员工的成长，也是公司的成长。 与从头开始学习新技能相比，改进现有技能所需的时间更少。 因此，这是提高员工生产力的最有效方法之一。

探索我们的热门人力资源课程

赫茨伯格动机的两因素理论

行为科学家 Frederick Herzberg 于 1959 年提出了一个理论。双因素理论或激励因素卫生理论认为，可以使用两个因素来影响工作场所的动机。

这两个因素是激励因素和卫生因素。

激励因素——

激励因素是那些给员工带来积极满意度的因素。 这些因素是员工发挥最佳绩效的推动力。 这些涉及员工在执行任务后获得的心理满足感。 激励因素包括：

• 成就-

• • • 让员工在完成一项任务后获得成就感至关重要。 成就的目的是一个重要的激励因素，可以帮助员工在职业生涯中走得更远

• 责任-

• • • 所执行任务的责任是员工百分百投入工作的主要动力。

• 认出-

• • • 从工作中获得表扬和认可对员工来说是值得的。 这提高了他们的士气，并鼓励他们进一步提高。

• 成长机会-

• • 重要的事情之一是有机会成长和学习。 这也包括适当和及时的促销活动。
• 工作性质——
  • 工作应该是这样的，它为员工提供工作满意度对他们来说是足够具有挑战性的，所以他们有机会学习新事物并且不会感到无聊。

卫生因素

卫生因素与激励因素有很大不同。 这些是必须在工作场所激励的因素。 他们不会带来任何积极的满足感，但他们的缺席会导致不满。 这些也被称为不满意因素或维护因素。 卫生因素包括：

• 关系-

与同事和上级保持健康的关系是必要条件。 员工不想在有毒的环境中工作。

• 经济补偿金-

补偿应该是公平的，应该符合市场标准。

• 公司政策——

公司的政策应该对每个人都公平。 组织中不应有任何歧视。

• 工作环境-

工作场所对员工来说应该是卫生和安全的。

• 地位-

员工在组织内的工作状态应得到维护，不被频繁篡改。

• 安全-

员工应该有自己的工作保障，不应该有压力或害怕在没有任何正当理由的情况下随时被解雇。

如果您有兴趣在人力资源领域从事职业，您应该查看该国排名第三的大学洛约拉工商管理学院 (LIBA) 提供的人力资源管理高级研究生课程。 该课程为您提供了在人力资源管理领域冒险并取得成功的所有必要知识。 您可以访问实时课程、案例研究、作业和实际项目来学习和测试您的知识。 每周还会举行一次疑问会议，以消除疑虑。 此外，您还可以访问 LIBA 庞大的校友网络，以帮助您之后的职业生涯。

结论

近年来，人力资源管理取得了许多发展。 组织尝试不同的理论和方法来提高员工的生产力并改善他们的心理健康。 人力资源管理领域提供了一个很好的职业机会和丰厚的薪水。 这是年轻人最喜欢的职业方向之一。