管理中的 5 大领导类型

领导力表示管理或领导团队或项目的能力。 管理中有几种领导风格，人们需要掌握这些领导风格才能减轻工作负担。 这取决于不同的情况和不同的人的性格。 人们需要了解管理中不同类型的领导类型，才能在所有情况下都表现出色。 最具影响力的领导风格是个性及其处理麻烦情况的方式。

由于不同的情况需要熟练的领导技巧，优秀的领导者应该学习如何自我发展和改变领导风格以应对困难。 领导者必须了解每种领导风格及其对情况的影响之间的微妙界限。

继续阅读以了解更多关于管理中不同领导类型及其优缺点的信息。

你应该知道的管理领导类型

领导力从独裁特质到魅力特质不等，有时需要走中间道路才能成为有效的领导者。 一个人需要了解各种管理风格的资产和负债。 以下是管理领域的前 5 种领导类型：

1.专制领导

专制领导是管理中最突出的领导风格之一。 专制领导，正如这个词所暗示的那样，揭穿了一种领导风格，在这种领导风格中，除了其他团队成员的决定之外，只有一个人对决策负责。 负责人在控制和决策方面对他人拥有垄断权。

尽管这种类型的领导因其熟练程度高而有效，但它具有各种优点和缺点。 这些是：

优点：

• 具有专制领导力的人非常重要，因为他们在紧急情况下的决策非常迅速。
• 一个专制的领导者需要有技巧和效率。
• 通过独自承担责任，他们减轻了其他员工的压力限制。
• 有时，其他员工仅仅因为服从于专制的领导就很容易理解目标。

缺点：

• 专制领导是不妥协的。 它施加控制和秩序。
• 这有时会让其他员工觉得他们被贬低了，没有必要了。
• 其他员工必须执行专制领导的决定。 因此，他们缺乏实用的决策技巧，并且犹豫不决。

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2. 民主领导

专制领导与民主领导之间存在着特殊的差异。 如果说专制领导是北极，那么民主领导就是南极。 与专制领导不同，民主领导不会垄断他人。 他们倾向于在做出决定之前与其他团队成员讨论并听取他们的建议。

民主领导非常有效，比专制领导更受欢迎。 不过，它有自己的优点和缺点。

优点：

• 民主党领导人让其他员工有能力做出决定或帮助做出决定。 因此，他们逐渐学会有效领导和决策的技能。
• 基层员工可以发挥他们的创造力。
• 较低级别的员工感到有价值和有效。
• 它有助于在工作场所建立亲切的纽带和有效的工作环境。

缺点：

• 有时一起做决定很费时间，而且会导致解决问题时遇到一些麻烦。
• 有时，决策会变得低效，因为它们来自不同的人。

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3.放任型领导

管理中另一种有影响力的领导风格莫过于自由放任的领导。 在自由放任的领导下，领导者倾向于在没有任何严格监督的情况下将任务委派给团队成员。 在这种领导下，较低级别的员工获得最大的机会，以较高的速度探索他们的创造力并实现目标。 领导者不必对基层员工进行微观管理。 这种领导风格非常放任自流。

除了其圆滑的特点外，自由放任的领导有其优点和缺点的双重方面。

优点：

• 这种领导层负责吸纳高效和富有创造力的个人，他们是非常值得信赖的人。
• 由于工作环境不那么严格，员工感到自信和受到重视。
• 尽管员工被赋予了责任，但领导者在需要时承担了责任。
• 这种领导力激励员工在工作中表现出色。

缺点：

• 虽然这对员工有帮助，但对于新加入公司的学徒来说可能会有所不同。
• 有时，没有正式的问责制会在工作场所造成混乱，因为没有合适的领导者。
• 这种领导缺乏适当的职业道德和结构，这在任何工作项目中都非常有效。

4. 教练式领导

除了民主领导和自由放任领导之外，另一种领导类型是教练式领导，这在管理风格上同样引人注目。 教练型领导是一种管理方式上的桥梁隐喻，作用于民主型领导与自由放任型领导之间。 教练式领导者相信将最优秀的员工发挥出来。 他们既不像民主领导者那样对观察员工非常挑剔，也不像自由放任领导者那样无忧无虑。

与其他领导风格一样，教练式领导也有其自身的优点和缺点。

优点：

• 教练型领导者通过指导员工度过难关和做出决策，帮助他们为未来做好准备。
• 他们可以很容易地发现任何员工的优势和潜力，并让他们发挥自己的潜力。
• 它们促进成长和有效思考。
• 他们经常提供有效的反馈，这有助于员工毫不费力地工作。

缺点：

• 由于其建设性，教练式领导往往无法在适当的时候做出必要的决定。
• 在需要迅速做出决策的紧急情况或高压情况下，教练式领导可能无效。

5.交易型领导

在各种类型的管理风格中，最突出和被广泛认可的风格是交易型领导。 它也被称为管理领导力。 交易型领导者主要关注基于完美的绩效和更高的目标。 为了实现高层次的目标，这些类型的领导者会为员工扮演的不同角色提供激励。 这种领导的核心规定是领导者在员工实现特定目标时给予一定的奖励，并在员工未能在规定期限内保持业绩时给予惩罚。

除了有利可图的品质外，交易型领导力还培养了它的优点和缺点。

优点：

• 它设定了员工必须遵守的非常直接的目标和规则。
• 这是以纪律为导向的领导。
• 它有助于实现更高的目标。
• 它通过奖励和收获来激励员工。

缺点：

• 它让员工只做必要的工作。 他们不会强迫自己探索自己的创造力。
• 由于截止日期和惩罚的压力，工作场所存在压力环境。

为什么领导力如此重要？

在这个飞速发展的现代时代，非常有必要采用适当的个性技能，从而成为出色的领导者。 领导技能使个人不仅能够在工作中脱颖而出，而且能够有效地指导他的团队并成为一名成功的管理者。

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