UX 用不到 140 个字符解释
已发表: 2018-10-02作为 UX 设计师或数字代理,您拥有定期的信息来源,可让您及时了解行业动态和最佳实践。 但是,您可能已经发现不同的网点可以发布相似的内容。 当您觉得鼓舞人心的内容暂时停止时,请前往 Twitter 获取各种独特的观点、观点、统计数据和 UX 新闻。
无论您是作为机构中唯一的 UX 员工感到孤立,还是您管理 UX 专家并想了解其他 UX 设计师如何开展工作,Twitter 都可以让您与其他专业人士和公司联系,分享想法并获取重要信息以改进您的工作流程和对 UX 的理解。
“设计团队由影响我们意图呈现的每一个人组成。” @jmspool #DesignLeadership @WeAreDesignX pic.twitter.com/HyP13smaWG
— Farwa K (@itsfarwa) 2018 年 9 月 29 日
当谈到用户在网站、移动应用程序或任何其他形式的媒体上的体验时,没有小细节。 内容的整个显示(视觉、音频)是围绕用户的焦点、意图和态度营造氛围的因素。 从复制和交互性到背景图像和 CTA 的按钮,当前屏幕上显示的内容以及导致特定时刻的每个元素都是构成用户体验的要素。
这对用户体验设计师来说可能是一种帮助,也可能是一种伤害。 您可以创建令人惊叹的视觉效果,完美捕捉瞬间/品牌的精髓,一个错字或缓慢的页面速度可能会完全让用户失望。 您可能会在一个特定的项目上难以讲述一个故事,并依靠一位出色的文案来帮助您的有吸引力的设计来创建一个成功的项目。 了解谁将在给定项目中发挥作用,并与他们合作以产生直观且引人入胜的体验。
“如果人们不能有效地执行他们想要的任务,那么你的产品有多棒并不重要。” \UX 研究对产品成功至关重要 https://t.co/SEwKCRWJ6C(@Apurvo_Ghosh 通过@uxmatters)#ux #techcomm #cx
— 里克·萨皮尔 (@ricksapir) 2018 年 9 月 27 日
这有助于消除 UX 都是关于视觉效果的神话。 您可能会发现自己陷入了某个网页或移动应用程序的视觉方面,而从功能的角度忽略了最终用户体验。 请记住,最终,如果用户无法有效地完成整个过程,那么您花在创造沉浸式、引人入胜、信息丰富且自然的完美氛围上的时间可能无关紧要。 对你的工作充满信心,以免项目过于复杂。 简单和实用总是会战胜复杂和令人沮丧的。
我们经常谈论有效的设计“取悦”用户——但是我们多久坐下来考虑一下“取悦”实际上真正需要什么?@BMoreWalkative 解释了她的团队如何为@uxmatters 定义快乐(不仅仅是乐趣!) https: //t.co/ait0GCtNcc pic.twitter.com/TOwVMm2vG5
— 伦敦灯塔 (@wearelighthouse),2018 年 9 月 5 日
UX 的目标是取悦用户,但定义 UX 的不仅仅是强调取悦用户,而是不断重新定义 UX 目标的概念。 年复一年,即使是从一个项目到另一个项目,你取悦最终用户的方式也会发生巨大的变化。 如果您正在为专业的最终用户创建网站,则您的视觉效果需要清晰,您的内容需要健壮和动态。 如果您正在为最终用户创建一个网站,该用户在不熟悉的主题上寻求答案,那么取悦该用户就是快速有效地为用户提供有用的信息。
从研究阶段到对产品进行最后润色,您对每个项目的方法都保持流畅。 这允许用户体验成为它需要的样子,而不是你认为应该的样子。
#UX 研究对于#创新和创造客户关心的产品至关重要。 鼓励与客户对话,并为根据客户社区的实际需求设计功能创造沃土。 #avtweeps #tech https://t.co/ih03ccs7TU 来自@uxmatters pic.twitter.com/xMrTKLo0ar
— Mersive (@Mersive) 2018 年 9 月 27 日
有时最明显的解决方案就是最好的解决方案。 很多时候,特别是当我们试图创造独特和创新的东西时,我们会陷入专家的困境。 这种“我们知道得更好”的想法与我们作为“用户体验”设计师的整个目标完全矛盾。 现在,这并不意味着每个用户都对全局和 UX 最佳实践有完整的了解,但这确实意味着客户研究应该指导某些关键决策。 即使您正在做一些以前从未做过的事情,也要采取措施分析用户对您的产品的反应。
“通常,#UserResearch 参与者不知道他们为什么做事,他们真正需要什么,他们将来可能会做什么,或者如何改进#design。要真正了解人们在做什么,(...)你必须观察他们。” https://t.co/g8pUFcvqFg @uxmatters pic.twitter.com/ut550m0TFc
— 用户查看 (@UserViewing) 2018 年 9 月 18 日
在进行 UX 研究时,您不能只提出问题或将参与者置于尴尬、不自然的场景中。 为了从用户那里获得真实且真正有用的信息,您需要从远处观察他们。 尽量让你的学习正常化。 带走尽可能多的外部因素,例如其他同行。 对参与者施加压力可能会导致不真实的行为,从而影响您收集的数据的有效性。
利用来自不同行业专家的这些见解,从个人和公司的角度增强您对用户体验的真正理解。 Twitter 和其他社交资源可用于获得独特的视角。
无论您是需要 UX 工作、希望更好地管理您的 UX 团队还是自己是一名 UX 设计师,获得不同的观点都可以为您提供必要的知识,以做出与您相关的 UX 的正确决策。
“作为 UX 领导者,我工作中最困难的部分是让设计师对工作保持兴趣并留住人才”@uxmatters @madgeodear #UserExperience #usercentric #Usability #UI #DesignThinking #design #uxdesign #ux #webdesign https:// /t.co/afcMzJrdBH pic.twitter.com/x0XGfUKc2e
— Denis Z. (@deniszdesign) 2018 年 8 月 20 日
作为 UX 专家,您必须不断平衡功能、客户关系和创造力。 无论您是天生的创意者,您总是希望将您的设计推向新的创新水平,以激发客户/用户并保持您的工作新鲜和有趣。 困难在于,加倍努力并不总是可行的,或者如果客户想对最终产品进行投入,您可能无法完全自由支配项目。
当用户体验设计师的大部分工作都是严格的任务完成时,满足您的创造力可能具有挑战性。 了解用户体验设计可能不是艺术作品,但如果一个项目成功完成,客户和最终用户都会很高兴,使用户体验设计成为一个充实的职业。
可预测创新的 3 个步骤:
1.瞄准市场
2. 发现未被满足的需求
3. 解决未满足的需求听起来很简单,但魔鬼在细节中。 这是一个揭示细节的过程:https://t.co/ok3IQ2QObQ#JTBD #JobsToBeDone #Innovation #Disruption
— JTBD 研究所 (@JTBDi) 2018 年 7 月 24 日
当需要发挥创造力、创新性和颠覆性时,需要同时磨合所有齿轮,才能完成令人惊叹和突破性的设计工作。 从研究和规划阶段到执行阶段,每个细节都很重要。 为了创造出真正独特的东西,最重要的是,有用的东西,参与项目的每个人都需要付出巨大的努力。 一定要听取您的意见,以便客户的意见仅限于偏好,并且不会影响您产品的整体功能和性能。
利用这些推文和其他推文来激励您的 UX 团队的表现。 关注受人尊敬的行业领袖和公司,定期获得灵感、支持和指导。 考虑其他社交平台和独特的用户体验信息来源,以产生更多原创和有见地的想法和项目。