什么是云成本模型？ 9 大云成本模型解释
已发表: 2021-02-05知名企业更喜欢使用云来服务、赢得和留住客户。 对云计算的需求以各种形式增长。 根据市场研究公司 Gartner 的新市场预测，预计到 2020 年这一增长将达到 18%。全球收入已从 2090 亿美元（美元）增加到 2468 亿美元。
每个公司的基础设施都是独一无二的，因此每个客户的云计算服务需求也不同。 云计算服务提供商根据客户的需求提供适合基础设施和市场的云计算模型。
根据四个主要参数，即事实、价值、需求和供应，有不同类别的云计算成本模型。 在将云成本模型映射到不同的类别和策略时，还会考虑其他几个因素，例如云技术、业务战略、竞争市场环境、投资预算和目标客户。 有三种成本计算策略和一个 3X3 价值矩阵，它定义了一个概念框架来检查系统的云成本模型。
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什么是云成本模型？
随着供需不断波动，云成本模型本质上是动态的。 这些取决于多个特征，并且是基于拍卖的、基于时间的或基于成本的。 云定价策略分为主观（价值）、客观（事实）和基于市场的三种。 需求推动基于价值的成本； 供应驱动基于成本的云模型； 而供需平衡推动了基于市场的云模型。
云成本建模面临的研究挑战包括从纯粹的基于成本转变为基于价值和基于成本的云成本建模。 其他挑战包括从有状态定价到无状态定价、从可变定价到不可变定价以及开发吸引云客户的云成本模型。 根据该分析确定了 60 种不同的云成本模型。
让我们了解不同的云服务成本模型是什么：
1. 基于服务的成本模型
它强调以实物产品为导向的定价的价值交付。 基于服务的成本模型用于银行、航空公司、旅行、法律顾问、保险、医院等。 基于服务的模型的价值是使用级别、层、每个设备、用户和优先级的单位来衡量的。 该模型的价值可以被识别和预测。
2. 基于绩效的成本模型
这是一种卖方根据 M. McNair 的定义根据云模型或服务的实际性能付费的安排。 它与依赖于特定绩效指标的客户业务成果相关联。 该模型的应用示例包括电信服务，例如移动应用程序、多方视频会议、卫星连接。
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3. 基于客户价值的成本模型
它从客户的主观角度设定价格，专注于客户的价值交付。 基于价值的成本模型有四类：感知价值模型、特征模型、心理模型和享乐模型。 这些模型的构建基于感知、社会学（大环境）、心理学和经济学（效用）。 以客户价值为基础的成本模式使企业的利润最大化，并在市场上处于领先地位。
4. 先免费后付成本模式
云服务提供商之间的竞争随着其需求的增加而加剧。 许多云服务提供商提供免费的前期和后期付费模式，以利用其产品的基本功能来获得更多客户并从优质客户那里获利。 三种成本模型可用，即。 广告、免费增值以及剃须刀和刀片成本模型的免费产品成本。
5. 拍卖和基于在线的成本模型
基于拍卖的成本模型决定定价。 根据 Asuncion Monchan 的说法，拍卖是一种市场机制，根据特定规则运作，确定谁将获得一件或多件物品以及以什么价格获得奖励。 它相对更快和透明，没有前后处理步骤。
6. 基于零售的成本模型
它基于从实体店/零售店购买的少数客户。 它适用于 B2C（企业对消费者）模型。 它有四个成本模型子类别：折扣和津贴、产品混合、促销和歧视性定价。
7. 基于支出的成本模型
使用中央组件的应用程序作为收费单位确定成本。 它具有三种类型的成本模型：成本加成、目标回报和百分比成本模型。
8. 基于资源的成本模型
这种成本模型取决于服务的消耗。 它是基于成本的成本模型策略的类别之一。
9. 基于效用的成本模型
根据 Nayan B. Ruparelia 的定义，“效用模型是计量价格模型，您对服务的使用情况会受到监控，您需要相应地付费。”
客户需要更新的云模型并拒绝接受过时的基于硬件的成本核算。 他们要求根据基于公用事业的 IaaS（基础设施即服务）、PaaS（平台即服务）和 SaaS（软件即服务）模型的计量来更新合同。 云成本模型因独特的折扣选项和频繁降价以吸引客户而异。
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结论
客户可以使用从纯订阅（按用户付费）到基于资源的按需模式。 在订阅模式中，无论客户是否使用服务都需要付费，但仅在使用服务时才设置基于市场的成本模型（Pay As You Go）。 根据云服务提供商的不同，可以通过订阅提供两者的组合。
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