企业家拓宽技能的 10 本书

已发表: 2022-11-01

好奇的人每天都会学到新东西。 全球化和互联网已经连接了整个世界,信息只是一个搜索。 医疗、交通、通信、网络等各个行业都取得了长足的进步和发展。股票价格也每天都在波动。 2022 年 1 月 4 日,亚马逊见证了其市值单日上涨 1900 亿美元! 因此,当前的市场趋势也迅速变化,了解它们成为一项具有挑战性的任务。 然后,如果您想扩展业务,请通过阅读一些企业家书籍来开始提高自己的技能。

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目录

最适合企业家的 10 本书

  • 每周工作 4 小时,作者 Tim Ferris:

这本书讲述了一个人如何摆脱朝九晚五的工作,过上百万富翁的生活,而不是真正成为百万富翁。 他谈到自动化你的收入和释放你的时间。 他在书中强调了 80/20 原则。 为了赢得富人的生活方式,他强调了四种策略:确定你的目标和优先事项,消除干扰,自动化你的收入来源,以及让你自己摆脱社会责任。

  • 吉姆·柯林斯(Jim Collins)从优秀到卓越:

这是企业家最好的书之一 据作者说,“善是伟大的敌人”。 他说,从优秀到卓越的转变具有挑战性,很少有人能够做到。 他谈到了这种转变要遵循的框架和流程。 它包括五级领导,找到有远见的合适的人,面对残酷的事实而不失去希望,培养纪律等。

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  • 塞思·戈丁的《紫牛》:

作者说,要成功经营企业,您提供的产品或服务应该是有影响力的、独特的和引人注目的。 为此,他举了一个“紫牛”的例子。 他之所以这么认为,是因为今天的大部分营销都是因为口碑。 这本书谈到了冒险,打造卓越的产品,并针对早期采用者和打喷嚏的人。 他还谈到了“紫牛”的问题,并表示有志者事竟成。

  • David S. Kidder 的创业手册:

这本书讲述了成功企业家从初创公司成长为成功公司的五个秘诀。 这是创业的最佳书籍之一 这些想法包括:预测市场问题但早点开始,为您的商业模式保密并规划未来最大限度地利用资源来创造新产品并快速响应反馈,培养员工和客户的积极性,并保持您主要关注客户和未来的发展。

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  • 泰坦工具,蒂姆·费里斯(Tim Ferriss):

这本书强调了成功的投资者和企业家的习惯和信念。 一个人现在发展的模式将是未来成功的关键。 设定长期目标的能力、勇敢且不受恐惧的束缚、作者害怕锻炼、需要专注、采取行动、确定任务的优先级等,是本书的一些亮点。 他还强调了创造力和提高创造力的技巧的重要性。

  • 更聪明更快更好,查尔斯·杜希格(Charles Duhigg):

本书为企业家讲述了在生活和商业中取得成功的秘诀。 它让您深入了解如何发展您已经擅长的技能,并专注于决策、目标设定和动力。 作者说必须使用“SMART”框架设定目标。 他说,创新的根源在于根据旧的信念和实践寻找新的做事方式。 他称动机是一种在一段时间内发展起来的技能。 他还使用认知隧道、贝叶斯规则等来强化和证明他的观点。

  • 关于困难的事情,本·霍洛维茨(Ben Horowitz):

在这本书中,作者讲述了他的创业历程、所遇到的挑战、他所处的困境以及他不得不做出的艰难决定。 他讲述了组织的创始人和首席执行官面临的内部真相和困难。 他说,CEO 必须适应不舒服的环境。 他谈到了不同类型的 CEO、拥抱斗争、彼得原则等。他谈到通过在整本书中提供实用智慧来培养 CEO 的心态。

  • 天才被高估了,杰夫·科尔文:

这本书告诉我们,许多取得了巨大成就的人,由于他们的技能和持续的努力,达到了这样的地位。 作者认为天赋被高估了,因为许多人认为某人擅长某事是因为他们与生俱来。 笔者不以为然,称出色的表现掌握在自己手中。 他强烈认为,寻找最优秀的人才是一种稀缺资源。 这适用于个人和组织。 他也谈到了健康的竞争和乘数效应。

  • 搜索,约翰·巴特尔(John Battelle):

这本书讲述了谷歌及其竞争对手如何在改变我们今天所看到的业务方面发挥了重要作用。 作者参与了“互联网新闻”,并通过他的书对谷歌如何开始以及搜索背后的概念提供了深刻的见解。 他谈到了谷歌的商业模式、它如何通过广告赚钱、它与其他搜索引擎的区别以及它如何成功地改变了企业文化。 他还强调了谷歌在其发展历程中面临的问题、它们如何为完美而茁壮成长以及它如何影响其业务。

  • 异常值:成功的故事,马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell):

作者认为成功人士比其他人更有优势,因为他们有学习、工作和成长的动力。 他认为智力是有门槛的,一个人坚持不懈的实践和努力,才是成功的。 据他说,成功较少依赖于天赋,而更多地依赖于刻意的努力。 他说,成功需要智慧与实际智慧相结合。 他说,成功取决于多种因素,例如您来自哪里,何时出生等。

如果您想提高自己的技能并成为更好的企业家,请查看与 upGrad 合作的瑞士商业与管理学院课程。 它是一个全球工商管理博士,涉及市场营销、会计、金融、供应链管理、创新和链管理、战略管理、顶点模拟等,并由行业专家教授。 通过该计划,人们可以与行业专家互动,获得反馈并提高自己。

结论

在每天都有如此多的发展的快节奏世界中,提高自己的技能对于保持相关性至关重要,这适用于企业家。 企业家需要拓宽他们的技能,紧跟市场趋势,不断修改他们的商业模式,并拥有正确的心态才能取得成功。 他们可以通过阅读一些最适合企业家的书籍并将所学知识应用到他们的业务中来提高他们的收入、信任和利润来做到这一点。

打喷嚏是什么意思?

在当今的情况下,大多数营销都是通过口碑进行的。 打喷嚏是一种营销策略,您可以在其中与人们谈论您的产品、服务和业务。 使用你产品的人,早期客户,是你产品的喷嚏者。 打喷嚏是必不可少的,因为在一个每隔一天就会提供新产品和服务的世界中,任何企业或产品变得引人注目都变得具有挑战性。 它通过免费营销节省成本。

什么是 80/20 原则?

80-20 规则也普遍称为帕累托原则。 它指出,80% 的结果来自生活中 20% 的原因。 所以,80% 的结果来自 20% 的花费时间,剩下的 20% 的结果来自 80% 的花费时间。 在《每周工作 4 小时》一书中,作者试图优化 80/20 法则,使人们可以通过花费更少的时间赚更多的钱。 这个想法是专注于提供 80% 成果的 20% 的时间,而将花费大部分时间的剩余 20% 的成果留给做一些其他增加价值的任务。

SMART 框架是什么意思?

SMART 是一个目标设定框架。 S代表具体,这意味着能够清楚地定义你的目标。 M代表可测量的。 这可以是消耗的卡路里、与花费的时间成比例的收入等。A 代表可实现的。 设定目标并一次迈出一步是很好的,而不是保持看似遥不可及的目标。 R代表相关。 这意味着首先要了解设定目标的目的以及它与您当前职位的相关性。 T 代表时限。 确定目标的最后期限,即您希望完成它的时间。 它让你保持动力。