8 个面向初学者的创新供应链管理项目理念和主题 [2022]
已发表: 2021-02-03大多数攻读供应链管理 MBA 的研究生在弄清楚他们的供应链管理项目/论文应该基于什么主题时感到困惑。 论文的动机应该是研究供应链基础设施中的低效率并提出解决方案来消除它们。
在本文中，我们列出了一系列有趣的供应链管理项目想法，以便您了解如何确定项目范围以及可以涵盖哪些概念。 因此，让我们先来看看供应链管理的当前市场情况。
目录
什么是供应链管理，它在当前经济情景中的意义是什么？
供应链管理 (SCM) 是指处理涉及将原材料从源头运输到企业的一系列操作的技术，以开发所需的产品或服务，最终将其交付给目标客户。
一个正常运作的供应链对于任何国家的发展和增长都至关重要。 它使国家在市场上比其他国家具有竞争优势。 供应链管理旨在降低成本、最大化效率和提高生产力。
2020 年受 COVID 影响的供应链中断对印度几乎所有行业产生了深远的影响。 它将印度的同比增长率降至 4.5%。
随着印度从这个绊脚石中恢复过来，将需要积极努力来修复对供应链基础设施造成的损害。 值得庆幸的是，印度已经走上了供应链数字化的道路。 当前印度的情况将极大地受益于采用有效的战略来提高供应链的生产力，这在很大程度上取决于供应链管理。
为了在供需之间取得卓有成效的平衡，供应链管理必须与技术联手改进供应链流程并提供解决方案以消除现有的供应链限制。
当今供应链管理面临的主要挑战是什么？ 你怎么能克服他们？
供应链管理是最不可预测的职业之一，该行业面临着各种各样的挑战。
但是，需要注意的最重要的领域是：
- 管理空前延误的不足——延误只是供应链的一部分，因为有许多可变因素在起作用。 但是，公司可以实施一些反策略来避免频繁的延误。 使用仓库管理软件可以帮助跟踪交货时间、库存短缺和货物的预定到达时间。 通过这种方式，公司可以对到达和交付进行计时，因此可以在库存用完之前完成任何补充。
- 跟不上瞬息万变的市场 - 没有办法绕过变化的时代。 公司能做的最好的事情就是鼓励其运营更加灵活，并使用物流管理软件来适应瞬息万变的世界。
- 管理风险的措施不足——投资物流管理有助于在管理中断的情况下保持领先。 面对风险，准备是关键。
- 成本增加——财务疑虑导致原材料和商品价格上涨。 因此，整个供应链都会受到影响。 公司需要采取严格的成本控制措施来解决这些问题。 提高仓储物流管理效率。
- 缺乏提高客户服务质量的解决方案——可定制性是当下的需要。 为了向客户提供优质服务，企业应与新兴技术携手合作。
- 技术人员短缺——由于新冠疫情，供应链管理中对人员的要求越来越高。 这也导致在该领域工作的人的市场价值增加。 现在很多人都热衷于从事供应链行业。 不过也不是没有道理。 供应链管理提供了一个有利可图的职业选择，因为它提供的晋升机会和希望招聘的广泛行业。 这包括零售、运输、食品和饮料、医疗保健、酒店和信息技术等。
8 个有趣的供应链管理项目
由于几乎每个行业都需要可操作的策略和创新的解决方案来改善供应链管理，因此对 SCM 中易受影响的官员的需求不断增长。 因此，选择 SCM 的职业可能会被证明是一个非常有价值的选择。
对于那些已经进入该领域的人来说，他们有责任通过创造性思维和分析制定战略和想法来积极影响全球趋势，以加强供应链管理基础设施。
出于这个原因，我们列出了一些您可以考虑的有趣的供应链管理项目想法，这些想法将有助于简化当今行业中的重大问题。
1. 需求规划与预测
该项目旨在制定具有成本效益的解决方案，以保持供应链的可持续性。 通过使用 Demand Caster 进行有效的需求规划并预测未来的价格上涨，企业可以增加采购价格差异 (PPV) 的节省。 为了更好地管理库存，该项目建议供应链组织将库存优化 SaaS 集成到其运营中。
2. 在竞争激烈的市场中发展生产性供应商关系
该项目强调了在瞬息万变的供应链市场中与供应商建立和维护生产性关系的重要性。 该研究探讨了影响此类关系质量的关键因素，以及公司可以采取哪些步骤来改善和培养与供应商的互利关系，从而加强采购管理流程。
3. WMS 系统整合
该项目建议将多个仓库管理系统 (WMS) 系统整合到一个集中托管的系统中。 这将增强 WMS 系统的适应能力，以跟上业务不断变化的趋势。 由于流程现在是自动化的，因此可以通过使用射频设备跟踪产品移动来降低总体拥有成本 (TCO)。 它还为管理人员提供了增强的可见性，以有效地处理仓库周围的流程。
这种自动化可以通过使用：
- HighJump 软件 WMS
- HighJump 的基于 Web 的报告系统，以及
- HighJump WebWise
4. 降低成本的有效谈判实践
该项目探讨了强大的谈判和说服技巧对于在采购原材料时为公司节省大量资金的重要性。 它建议每个供应链管理人员都必须经过专业培训，才能有效地使用谈判作为减少公司支出的工具。
5. 重新思考制造业的工作流程
该项目建议重组制造中单个技术人员的工作流程，以提高制造公司的生产力。 这可以通过使用需求解决方案来鼓励提前计划和调度来实现。 这将提高库存、制造商效率和订单的高级可见性，从而相应地优化内部运营。
6. 供应链中的大数据和物联网
该项目强调大数据在优化供应链运营和通过有效预测提高绩效效率方面的作用。 在其业务中实施大数据和物联网的公司不仅能够主动管理风险，还能够增加销售的整体收入。
根据 Gartner 的研究，“物联网和大数据交织在一起。 物联网驱动大数据，实时提供来自多个不同来源的更多信息，并使我们能够对周围环境获得全新的视角。”
该项目提出，这两种技术在提高效率方面的重要性是不可否认的，公司将通过重组业务流程来越来越多地适应这些标准。
7. 计算机化库存控制
该项目强调了计算机在库存控制中的重要性和有效使用，以增强业务流程。 它还讨论了确保计算机化在商业环境中的准确性和有效性的方法、分析技术和测试方法。
8. 供应链中的人工智能和机器学习
该项目建议公司必须采用人工智能来改善组织中的决策活动。 由于基于人工智能的机器旨在以模仿人类智能的方式识别模式、学习和分析信息，因此它们被证明是有效的决策工具。 该研究提出，企业必须对识别人工智能和机器学习的应用可以证明富有成效的领域产生浓厚的兴趣，才能从这些技术中获得广泛的好处。
以下是您项目的其他一些重要供应链主题：
- 供应链管理：道德和社会实践
- 政府举措在供应链管理转型中的作用
- 敏捷方法论在供应链管理中的重要性
- 需求驱动的物料需求计划 (DDMRP) 的影响
- 供应链运营中的电子物流
- 印度供应链管理的未来范围
- 供应链即服务 (SCAAS) 的详细审查
- SaaS、IaaS 和 PaaS：特定于云的供应链管理
- 在供应链管理中使用机器人和自动化
- 企业资源规划 (ERP) 和供应链管理 (SCM)
结论
上面列出的主题包括供应变更管理领域中一些最热门的主题。 他们的目的是找出效率低下的地方并改进供应链实践，以促进印度经济的增长。 我们希望这能让您了解您的项目可以基于什么。 利用这一机会的最佳方式是参加认证计划，例如 upGrad 的综合供应链管理全球硕士证书。
该课程完全在线交付。 考虑到密歇根州立大学在供应链管理方面排名第一，学生可以获得向该领域顶级导师和讲师学习的独家机会。 更重要的是，他们还享受许多其他福利，例如现场学习和互动课程、360 度职业帮助、互动测验、案例研究、面试准备、简历反馈和职业咨询。
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