首次创业者的 7 大成功秘诀

著名的硅谷投资人、连续创业者彼得泰尔在他的畅销书中写道：“从 0 到 1 是世界上最难的事情。” 您正在无中生有地创造一些东西，没有过去的先例，没有当前的参考资料，没有验证来帮助您弄清楚是非。 这就像一个盲人驾驶一架超音速喷气式飞机，几乎看不到任何能见度。 开始自己的事情可能是一项艰巨的挑战，尤其是如果这是您的第一次牛仔竞技表演。

它可能令人生畏并且充满不确定性。 然而，如果做得好，它可能是世界上最激动人心、最有价值和最能满足情感的工作。 10 家创业公司中有 9 家失败了，因为互联网上有很多相互矛盾的智慧只会误导你。 但我们为初次创业者整理了一份清单，列出了 7 条建议，可以帮助您在创业公司的迷茫世界中导航。

1.确定你的利基

最常见的创业技巧之一是追求大市场。 虽然这确实需要更多的美元，但这是一把双刃剑，因为这也意味着更多的竞争。 相反，作为首次创业者，您最好确定一个小而可观的利基市场，并成为该细分市场的主导者。

一旦您在该领域站稳脚跟并获得了可观的市场份额，您就可以随时横向扩展至新的相关市场。 成为小池塘中最大的鱼，而不是大池塘中数百条小鱼。

2. 找到你的前 100 个粉丝

太多的创业公司犯了追求完美的致命错误。 他们花费大量时间来构建功能丰富的产品或服务版本，却不知道是否有任何接受者。 避免完美陷阱，拥抱迭代。

构建最小可行产品（MVP）； 它可以是登录页面、视频、Excel 表格、博客或无代码原型，然后将其放在那里。 把所有的精力都花在寻找前 100 个粉丝上。 因为如果你能让 100 人喜欢你的产品的临时版本，想象一下当你拥有一些有形且功能齐全的东西时会有什么反应。

向世界顶尖大学学习 MBA 课程。 获得硕士、Executive PGP 或高级证书课程以加快您的职业生涯。

3.组建A-Star团队

在利润丰厚的市场中，如果没有一流的团队来执行它，那么好的产品就不算什么。 雇用比你更聪明的人是 StartupLand 的基本规则。 虽然技能组合是必不可少的，但也要确保潜在员工能够与团队融为一体。 以积极的态度招聘勤奋的人，他们是团队成员。

如果您能找到一个拥有所有权并且不将其视为平凡工作的人，那么您将获得大奖。 如果您正在寻找联合创始人，请与与您有共同愿景和职业道德的人一起工作，并且不怕长期远离舒适区。

4. 了解你的竞争对手

作为第一次创业，你可能犯的最大错误之一就是蒙着眼睛经营。 虽然狭隘的视野可以帮助你专注于核心目标，但它会让你忘记周围发生的事情。 全面的竞争分析是成功的先决条件。

谷歌你的竞争对手，看看他们在做什么来了解你的市场走向。 记下竞争对手的策略、策略、沟通方式，这样您就可以区分并为自己塑造身份。 在深入构建任何东西之前，首先获得竞争格局的顶级视图。

5. 接受反馈

有一个强大的肠道是必不可少的，但不要让它蒙蔽了你。 首次创业者应始终密切关注并听取客户的早期反馈。 与您的前 100 位粉丝坐下来，了解他们的痛点，并利用这些见解来为您的产品提供信息。 让他们参与功能选择讨论并影响您的产品路线图。

你可能对某事有强烈的直觉，但你应该放弃它，当然，如果大多数人不同意，你应该立即纠正它。 厚脸皮，不要执着于你的想法和信念，接受你可能是错的，接受建设性的反馈。

6.锻炼和健康饮食

如果您不是每天都以 100% 的产能运营，那么运营一家初创公司是不可能的。 业务的性质使您很快就会身心疲惫。 创始人倦怠在创业公司中很常见，因为每天都有新的头痛和压力源。 解决创业疲劳的最好方法是锻炼、健康饮食和睡个好觉。 从长远来看，在不休息或给电池充电的情况下全力以赴可能会损害您的健康和心理健康。

7. 退出者永远不会赢

你会在创业过程中遇到许多障碍，每次遇到大障碍时，你的战斗或逃跑机制可能会启动。记住永远不要认输并继续努力，直到你把自己挖出来一个洞。 没有企业家会在一夜之间成为亿万富翁，因此，创业成功没有捷径可走。

有很多事情会出错，但你可以控制的一件事就是你的态度。 永远不要怀疑自己，相信自己的能力，只要低下头，全力以赴。 如果需要，可以在办公室周围张贴鼓舞人心的名言，以激励您加倍努力。

结论

最重要的是，阅读。 您不必相信我们的话； 以沃伦巴菲特为例。 对于任何第一次创业的人来说，知识是一道护城河，可以让你与众不同。 这些启动技巧可能意味着成为独角兽和失败者之间的区别，因此我们希望您将它们内化并采取行动。

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