如果你想成为一名成功的用户体验设计师，就不要再说这十件事了

每个人对成功的定义都不一样，即使在用户体验 (UX) 设计中也是如此。 人们很难为一个如此年轻的领域定义成功，量化每天发生的事情可能具有挑战性。 那么，是什么让 UX 设计师成功呢？ 有几件事，但第一步很简单：你必须放弃。 放弃你的期望，而不是你对成功的抱负。

人们常常通过将其与其他事物进行比较来定义一个领域或项目的成功。 虽然这可以帮助您入门，但有时证明对于全新的东西无效。 关于工作是什么样子的先入为主的观念和想法会导致管理效率低下、职业停滞以及员工效率和满意度的整体下降。

那么，你放弃了什么？ 发现您需要立即退出以便以后成功的事情清单。

每个人都这样做。 你去谷歌寻找一个可以给你想法或灵感的列表，但这可能会破坏原创性。 不要再花时间阅读别人对你成功的想法了。 如果你必须看一份清单，请坐下来自己做一份——从你已经成功的事情开始。 确保您包括他们成功的原因以及您为使他们成功所做的工作。 将列表保持在合理的长度，并将其放在您可以看到的地方。 下次您需要灵感时使用它。

让我们先解决一件事：您不是唯一一个会与您的用户界面交互的人。 你也不是第一个设计的。 那么，为什么要表现得像其中任何一个都是真的并尝试独自去做呢？ 当你在真空中运作时，你会剥夺自己宝贵的资源和反馈，这些资源和反馈是你工作成功的基础。 没有人拥有所有的想法。 完美的设计是不存在的。 停止孤立自己，利用其他思想和反馈会议来帮助微调您的工作，直到您不是焦点。 请记住：这一切都与最终用户有关。 企业家和用户体验设计师应该将自己视为网页设计公司的合作伙伴，您应该鼓励所有者和管理者的投入。

我们都知道，当我们遇到一个更关注自身而不是用户的企业或组织时。 政府办公室经常对这种过程产生恶臭，其中任何事情的规划，包括用户体验设计，都必须满足严格的内部要求和规范，直到用户体验发布后才考虑最终用户。 不仅仅是DMV。 自从对软件的数字更新成为可能以来，多年来有多少游戏项目被那些更关心底线而不是提供完全成功的用户体验的西装冲出大门？ 如果您发现自己处于这种情况，请离开。 你不需要呆在那里。

技术世界每天都在进步，不断迭代和升级。 上个季度向您的用户群推出的全新 UX 现在可能会在下一个新设计出现时感觉陈旧且迟缓。 在那种环境下，新事物的最初采用者会得到很多关注，跟上他们的压力变得巨大。 企业领导力就是流行语以及最新趋势或设计。 为了保持理智，请特别注意您保持最新的状态并记住：您不再在学校 - 您不必记住所有内容。 你生活在一个信息随手可得的世界。 您不必了解每一项技术或新设计——只需了解如何找出您当前需要了解的内容。

仅仅因为你的工作鼓励人们付出超出他们愿意支付给你的额外时间并不意味着你必须这样做。 有时，需要额外的时间； 关键是知道什么时候，并相应地进行规划。 照顾好自己，因为你越是让自己疲惫或对自己的身体不好，你的工作效率就会越低。 对于像军队这样的组织来说，这是一场持续不断的斗争，它希望让人们筋疲力尽，只是替换他们，但经常面临经验不足的问题。 如果您摔倒了，另一位设计师将能够介入您的鞋子； 确保你不要照顾好自己。 您和您的公司将不胜感激。

在 UX 过程中没有急于工作的地方。 管理层总是会设定看似不可能的最后期限，不断地推动你在昨天之前完成你今天正在做的任何事情。 抵制匆忙迈出步伐的冲动。 如果你还没有完成你的研究，不要只是跳到绘图阶段。 如果您不知道您的客户想要什么或最终用户需要什么，那么绘制一个界面就是浪费精力，您需要重新完成。 有一个清晰、可解释的流程，您可以通过它进行管理并稳步工作。 好的管理会看到进步； 如果他们不这样做，请回忆一下关于忠诚度的观点。

刚开始时，您可能梦想在 Google 或 Facebook 这样的地方工作。 对这些公司的吸引力是强大且可以理解的，但那里的道路可能难以逾越。 每座山都是这样。 这些科技巨头并不总是像今天这样的科技世界的顶峰。 他们制定了一个计划，一直贯彻到完成，适应了一路上的挑战，并达到了他们的目标。

做同样的事情，做同样的事情。 写下您的计划并努力实现它，但不要将这些类型的组织视为成功的唯一标准。 成为你想成为的顶级设计师，不要错误地认为你所有的胜利都与特定的公司有关。 名称识别很好，但您可能是在地图上获得另一家公司名称的人。

任何项目的最终目标都不应该是“做出完美的用户体验设计”。 对于 UX 设计，“完美是好的敌人”这句格言尤其要记住。 完美永远不会发生，只会让你失败。 相反，您需要高效，然后进入测试和迭代，这是一个永无止境的阶段。 您可以继续前进，但有人会继续这些后期阶段，直到公司订购新设计。

预计会发生错误。 将它们计划到您的流程中。 改进设计的唯一方法是在犯错时。 是学习的基础。 在采取措施完善它之前，期望提供您设计的最实用的版本。 举个例子，你只需要看看 Apple 或 Microsoft。

众所周知，企业主应该对用户体验设计有一定的了解，但反之亦然——你应该磨练与你的工作相辅相成的软技能。 虽然你的技能可能主要集中在用户体验设计上，但不要认为你可以在其他领域管理不太理想的技能。 您可能不必将所有可能的技能都提高到最高水平（毕竟这不是《模拟人生》），但努力提高其他领域的能力会带来好处。

当你在某件事上变得更好时，你在所有事情上都会变得更好。 你会获得信心和经验，帮助你在其他方面做得更好。 不要满足于足够的写作技巧或过得去的演讲技巧。 考虑到您可能需要以书面或口头形式向某人推销设计的频率，花时间变得更好，这样您的惊人设计就不会因为糟糕的演示文稿或结构不佳的白皮书而落空。

待在舒适的地方只会让你走得更远。 当您保持安全时，您会避免挑战，从而阻碍您成长的能力。 每个人都说“跳出框框思考”是有原因的。 如果您想变得更好，请走出众所周知的“舒适区”。

有些障碍是自己设置的，但您甚至可能不知道它们的存在并阻碍了您。 此列表中的大部分内容都不是新的英特尔，但它提醒您如何按照自己的方式取得成功。 成功的答案不仅仅在于这条道路。 但是，如果你不开始放弃阻碍你前进的东西，那么无论如何你都不会在这条路上走得很远。