为什么要将产品管理视为职业选择?
已发表: 2021-02-24目录
介绍
我们经常遇到产品经理这个头衔,想知道这个角色与其他 PM 角色有何不同。 产品管理是具有广泛亵渎业务功能的企业的重要功能。 塑造这些拼图的背后的手是产品经理。
什么是产品管理?
产品管理是企业中的一项必要职能,它处理负责生产创新和盈利产品或服务的产品生命周期 (PLM) 的所有阶段。 PLM 负责集成人员、数据、流程和业务系统。
产品管理的典型阶段包括产品范围界定、开发、定位、业务需求、需求分析、规划、认证、合规、定价、产品发布、产品营销和分销等。它为公司及其扩展供应提供产品信息连锁企业。
产品管理任务
与其他主观工作不同,比如软件工程师,产品经理的工作描述没有明确和一致。 这是因为产品经理的职责在行业部门、业务和产品线中差异很大。
不管他们的具体职责是什么,所有产品经理都有一个主要职能:推动产品的引入、开发和营销,并对这些产品的成功负责。
组织中的产品管理分为三大类:
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- 战略产品管理——它指的是制定使产品成功的战略和任务。 它涉及进行市场分析,研究以通过趋势和需求管理来解决需求。 它还包括竞争分析(包括 SWOT 分析),以得出可靠的项目规划。
- 技术产品管理——它指的是需求设置和需求分析收集的职责,然后是产品开发和可行性规划。
- 产品营销——它负责与销售目标协调的进入市场阶段的任务。
迎合产品规划和开发的前两个类别是针对组织利益相关者的“入站”功能。 相比之下,三是“出境”餐饮配送与外界交流。
资源
产品营销经理通常与产品经理、销售和营销职能部门联络,以开发营销沟通以帮助产品发布。
产品管理角色
为什么产品管理功能在产品生命周期中至关重要,因为它与产品一起存在。 产品经理确实执行重要的 PLM 任务,整个产品生命周期——从概念到消费,例如战略规划、产品路线图推广、营销等,这需要警惕和指导。
对于初创行业来说,这个角色至关重要,因为产品经理必须重新设计整个业务流程。 在规模较大的行业中,他们缩小了责任范围。 授权的产品管理专家负责协调客户、利益相关者和产品开发组织之间的业务。
基于在给定渠道中的重点职责,他们的角色也很专业,例如销售经理、营销经理、品牌经理、业务经理等。
工资和需求
您会想知道为什么这些天对产品管理的需求量很大。 这是因为产品经理拥有独特的能力,使他们能够跨团队工作、满足紧迫的期限、完成产品路线图等等。
根据 PayScale,印度产品经理的平均年薪为 1,701,689 卢比。 对于具有软件产品等技术领域的经验丰富的候选人来说,它会变得很高,高达 3,200,000 卢比。 除了科技,物流和供应链行业是产品经理薪酬最高的行业。
资源
产品经理的职业道路(未指定类型)。 线条的粗细和颜色表明了从一项工作到另一项工作的流行程度。
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资源
该图说明了为什么产品管理处于高位。 技术产品经理的角色,无论是在资格还是在经验方面都具有“技术”基础,可以获得最高的平均工资。 这些候选人需要不断提升自己的技术技能,并与周围的技术发展保持同步。 您的研究领域为该领域和产品线增加了一些功劳。 项目经理角色中的业务技能增加了信用。
资源
产品管理需求也因行业类型而异。 目前,不仅IT和ITES公司招聘产品经理,在其他服务领域,项目经理也起着至关重要的作用。 印度的产品管理就业市场显示全球公司迅速崛起。 例如,LinkedIn 招聘网站显示了超过 34,000 个职位,其中仅亚马逊就有 12,000 个职位空缺。
成为产品经理的资格
如果你有外向的性格,加上在业务中辩论和领导不同人的能力,能够了解客户的需求,管理一群人,从不同来源收集数据,并为产品定下基调,为产品做出正确的决定。 然后你认真地在管理流中迈出高位; 从事产品管理工作会带来更好的选择。
业务和管理干部的学生很可能使产品经理的角色更加富有成效。 在这条线路中潜水的资格要求以下标准:
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- 商业相关学科的最低毕业生; 管理学硕士优先。
- 2-3年产品管理、协调工作经验。
- 技能:主要在于管理和商业头脑。
- 素质:领导力、分析能力、战略思维、量化能力、谈判能力、时间管理能力、运营管理能力。
upGrad 的产品管理认证
你会发现upGrad是一家教育技术公司,它是许多技术和管理课程的提供机构。 他们还提供为期六个月的产品管理认证课程。 本课程为有志于管理专业人士的专业知识的人准备,以建立产品路线图和各种策略。
产品发布中的需求分析策略模型和产品管理功能原理。 该课程还针对产品在市场上发布的场景进行演练和原型设计。 学生还可以从行业领导者那里获得案例研究和指导方面的实际共享专业知识。
从世界顶级大学在线学习产品管理课程。 获得硕士、Executive PGP 或高级证书课程以加快您的职业生涯。
结论
我们看到人工智能、机器学习、物联网、云和大数据等新兴技术的高端发展,都将在我们的日常生活中掀起一场革命,并与平价产品和基于产品的服务取得平衡。 发展一直在进行并且具有挑战性。 因此,它可能会提高产品管理的需求。 这无疑会导致行业对产品管理的需求增加。
upGrad 下的产品管理计划旨在应对需求。 它们对于通过不断的学习使命来满足劳动力需求是必要的。 产品管理计划中的短期认证可以帮助专业人士获得新的机会。
如何制定商业计划?
制定商业计划没有一种完美的方法,但所有成功的计划都有一些基本要素。 以下提示将帮助您制定明智且有效的公司战略。 首先制定您公司的概要。 应包括对贵公司、其产品或服务及其目标市场的描述。 列出贵公司的宗旨和目标。 你想和你的公司一起完成什么? 描述您组织的结构和管理团队。 详细描述你的营销计划。 您将使用什么策略来接触目标市场? 解释你的财务预测。 您对未来三到五年的收入和支出预测是什么? 包括有关贵公司的任何其他重要信息。 这可能包括有关贵公司历史、成就和未来目标的信息。
产品研究需要哪些参数?
这个问题没有明确的答案,因为它取决于正在研究的确切产品。 目标市场、竞争、定价和分销方法是通常检查的一些最普遍的参数。 此外,市场研究可能侧重于消费者的需求和愿望,以及产品的潜在功能和优势。 进行互联网评论或社交媒体分析也可以帮助您了解其他人对产品的看法。
在制定产品创意时需要考虑哪些事项?
在开发产品概念时,需要考虑几个因素。 考虑目标市场以及产品的可行性和潜在需求至关重要。 考虑制造和销售商品以及竞争对手的成本也很重要。 如果您还考虑了您希望产品完成什么以及它将如何使客户受益,这将有所帮助。 同样,考虑您自己的产品目标以及您希望实现的目标也会有所帮助。 最后,确保产品是独一无二的,并且可以在人群中脱颖而出。