5 个关键业务领域：您需要知道的一切

人体解剖学与企业结构非常相似。 就像您在日常生活中需要不同的器官来执行不同的功能一样，一个成功的企业也包括负责其在当今充满活力的经济环境中的整体增长和可持续性的各个部门和组成部分。

为了经营一家成功的企业，您不仅需要对业务的各个职能领域有详细的了解，还必须设计一个有效的业务计划，作为必不可少的管理工具。

大多数企业主没有意识到预先计划与销售服务或设计产品一样必要。 事实上，研究表明，缺乏有效的规划会导致多达80% 的企业在短短五年内倒闭。

关于这一点，这里有一些您应该了解的重要业务领域。

前 5 大业务领域

下面提到的是业务的五个主要功能区。

• 战略
• 营销
• 金融
• 人力资源
• 技术装备

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战略

战略也被称为企业的“大脑”，是日常业务运营中最重要的组成部分之一。 它涉及设计切实可行的愿景和使命宣言，以便参与业务的每个人都清楚地了解他们希望实现什么，他们为什么要实现它，以及他们计划如何实现它。

在策划愿景和使命宣言时，各种因素都会发挥作用。 其中一些包括

• 分析竞争市场
• 了解行业相关趋势
• 识别潜在的商业机会

战略还负责定位、品牌和产品差异化，这是至关重要的，尤其是在当今竞争激烈的市场中，有如此多的企业销售相同的产品或服务。

形成有效战略的最流行方法之一是借助 SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析。 它不仅可以让您深入分析您的主要竞争对手，还可以清楚地了解您在竞争对手格局中的地位和潜力。

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鉴于业务运营中对战略的内在需求，您也可以在这方面探索大量工作机会。 战略经理的平均工资目前估计为每年 18 LPA 印度卢比。

营销

营销是另一个重要的业务领域，直接负责增加收入和在消费者心目中创造持久的品牌形象。 然而，采用由内而外的方法是企业主最容易犯的新手错误之一。

这个想法是

• 研究市场
• 确定目标受众
• 了解他们的需要和要求。

企业的营销部门涉及许多流程，从市场分析和产品开发到广告、客户关系管理和销售。 该领域的专业人士必须紧跟最新的市场趋势，深入了解客户的痛点，并采取适当的措施进行相应的纠正。

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报告估计，营销发挥着至关重要的作用，引领了近38.4% 的公司的收入增长。 鉴于其在各个组织中的重要性，印度的营销专业人员通常每年平均获得 7.3 印度卢比的报酬。

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金融

金融是每项业务的支柱，无论是零售还是电子商务； 财务对于维持企业的生存和运行至关重要。 根据企业的规模或类型，每个行业的财务职责可能不同。

尽管如此，一些最基本的课程包括投资管理、管理会计和财务会计。 该业务领域对于准确评估财务状况、预测现金流和预算目的至关重要。

强大的财务部门可以带来稳健的财务收益，例如

• 预测投资回报
• 确定企业的财务要求
• 建立信用额度

但是，如果管理不善，可能会给公司带来巨大损失，尤其是对小企业而言。 美国劳工统计局最近进行的一项研究得出结论，多达20%的小企业在第一年内因财务管理不善而倒闭。 到第五年年底，这个数字上升到高达 50%。

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牢记所有提供的统计数据，可以肯定地说，财务是企业管理中最重要的职能领域之一，甚至更多。 因此，它应该得到相应的报酬，这就是为什么印度金融专业人士的平均年薪约为8.3 LPA 印度卢比。

人力资源

员工被视为每项业务的基础。 为了让他们感到被重视和支持，部署高效的人力资源人员是极其重要的。 该领域涉及执行大量与人才管理相关的管理任务，例如招聘、生产力和员工满意度。

新企业最常犯的错误之一是没有像财务和营销等其他领域那样优先考虑人力资源。 这可能会导致许多严重的后果——劳动力短缺就是其中之一。 事实上，到 2022 年，全球报告劳动力短缺的公司数量增加了28% 。

因此，作为企业主或策划者，您必须知道是什么吸引了您的员工，并为他们提供最大的福利，让他们感到被重视。 这涉及确保工作福利和丰厚的薪酬待遇。 除此之外，人力资源部门还负责为企业吸引新人才，从而促进多元化和促进专业发展。

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管理公司最重要的方面之一——员工，使得人力资源专业人员的作用不可或缺。 因此，他们通常会获得特殊的薪酬待遇。 印度人力资源专业人员的平均薪酬为7.3 LPA 印度卢比。

技术装备

与流行的看法相反，技术不仅仅指促进业务流程所需的设备。 它还包括对企业同样具有影响力的其他相关领域，例如用于营销或销售的通信工具、运输要求、技术驱动的战略等等。 作为企业主，确保公司能够在不超出预算的情况下获得所需的技术和设备是您肩上的责任。

此外，作为高效的计划者，您应该有足够的创造力来妥善管理技术和设备。 例如，当一项特定技术非常昂贵并且只需要在几个任务中实施时，建议根据需要租用。 这将帮助企业节省大量货币资源，以后可以在其他业务机构中使用。

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技术和相关设备的准确管理会影响组织的整体效率； 因此，只能雇用熟练的专业人员来管理上述角色。 印度管理技术和设备的专业人员的平均工资约为12 印度卢比 LPA。

结论

了解企业管理的各个职能领域以及它们如何影响组织的整体健康和成长是在竞争激烈的市场中生存的基本要求。 经营企业可能并不像看起来那么容易。 大多数人没有意识到商业计划不仅仅是为贷方或投资者准备的一份文件。 它本质上是管理和塑造企业的详细指南。

虽然一个成功的企业需要所有五个关键领域的联盟才能有效运作，但在其下工作的人员需要的不仅仅是一般的商业知识。

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