人力资源管理与人力资源开发：人力资源管理和人力资源开发之间的区别

已发表: 2022-10-13

人力资源管理是一个专注于人力资源优化利用的管理领域，例如为所有员工提供更好的工作环境。它包括允许在各个领域协调和安排人力资源的所有活动。与所有员工保持稳定的关系，因为这是人力资源管理的主要目标之一。

另一方面，人力资源开发可以被视为人力资源管理的一翼，可以增强和提升公司员工队伍。尽管定义非常相似，但 HRM 和 HRD 之间存在明显差异。人们必须对HRD和HRD有更广阔的视野，才能理解两者及其差异。

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人力资源管理可以被确定为一个管理分支，它专注于关系和员工管理，为整个组织产生成功的结果。几项管理原则使有序、高效的工作文化能够提高生产力并使企业受益。简而言之，人力资源管理可以被认为是管理正确的人力资源以最大限度地利用组织潜力的艺术。

人力资源管理流程支持各种招聘程序、选拔、入职培训、培训活动和技能发展。人力资源管理还专注于在整个组织内维持良好的关系和不同的管理部门。

人力资源开发是培训和职业发展的综合使用，以提高个人和团体的绩效，从而使组织受益。能力的培养是为了更好地表现并通过学习活动安排未来的目标。 HRD 的核心是使个人的要求与组织的要求相匹配。

HRD 的主要作用是激励和培养员工根据企业的需要工作，遵循 HR 制定的计划和政策。

HRM 和 HRD 最大的区别是 HRM 只与人打交道。相反，人力资源开发负责在几乎所有方面发展和增强整个组织。

这是区分 HRM 和 HRD 的表格格式：

在选择更好的职业选择时，很难区分 HRM 和 HRD。以下是学习人力资源管理的优势列表：

提高员工流动率：在人力资源专业人士的帮助下，挑选出理想的候选人，帮助组织节省成本。 还概述了适当的补偿和福利，以注意他们的要求。人力资源专业人员主要允许员工流动率较低，从而使组织受益。
冲突解决方案：毫无疑问，工作场所是一个由不同个性和观点组成的区域。 一个好的人力资源课程将教你处理冲突管理以及如何解决这种情况。双方都应该得到同等的帮助，对于人力资源专业人士来说，与双方分开是不可取的。
员工满意度：这是人力资源专业人员所扮演的重要角色之一。 组织调查、焦点小组和访谈策略展示了员工是否适合组织。人力资源专业人员也有责任找出不满意的根本原因。
提高员工绩效：绩效管理系统由人力资源管理团队组织。 人力资源部审查并聘用最优秀的人才，通过年度绩效评估创造更好的工作环境。
培训和发展：人力资源部门专注于评估员工是否具备良好的技能和额外的资格，减少为次要职能寻找个人的需要。
预算控制：人力资源团队查看组织成员的年薪。 他们还处理具有竞争力和现实的工资，以专注于劳动力市场和销售分析，完全基于工作职能。

因此，人力资源管理是全球每个国家几乎每个组织都需要和最需要的职业。

如果您决定在人力资源开发领域建立职业，则可以获得某些好处。以下优点如下：-

技能增强的员工：员工需要具备广泛的技能来定义组织的潜力。 大多数员工必须具备HRD部门经常检查的软技能和硬技能。
业务目标的支持者：人力资源秩序的调整可以为更广泛的业务动机带来发展。 HRD 团队必须为每位员工组织重要的培训和发展计划，以获取职业技能并实现其业务目标。
劳动力多样性的增加：强大的人力资源开发部门为该机构的员工扩大了机会。 HRD 团队提供的行为和态度方面的培训带来了多元化的工作场所和更好的组织运作。
员工管理更轻松：员工监督吸引了更多的协调，减少了所有人的压力。 所有人都应该承受足够的压力来提高他们的时间管理和功能技能，以实现计划的目标。

因此，人力资源开发完全关注组织的利益。

HRM 和 HRD 之间的区别有时会导致理解上的混乱。 upGrad 的人力资源分析和管理专业证书课程是您可以参考的课程，因为它将专业地清除您不精确的概念。

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人力资源管理支持工作场所人员的正确质量和数量，从而带来一系列机会。 HRD 有助于技能发展过程，从而使组织得到全面提升。

与人力资源开发相比，印度在人力资源管理领域的工作机会更多。但两者在国内都可以算是高效的职业。

人力资源副总裁在人力资源领域被视为最高职位。