如何成为印度的 HR？ 所需技能、职责、职业选择

没有熟练的员工，任何组织都无法运转。 公司的劳动力是其最大的资产。

但是，公司或雇主在哪里可以找到最适合各种职位的候选人？

几乎每个组织都有专门的部门负责这项工作——人力资源部门或人力资源部门。 在小公司中，招聘过程通常由所有者处理，但人力资源经理处理跨国组织和其他相关事务的招聘过程。

如果您想知道如何成为印度的 HR，他们的技能等，请继续阅读直到本文结尾。

什么是人力资源经理？

在您询问如何成为人力资源经理之前，了解该角色至关重要。

人力资源经理在任何组织中管理人力资源部门。 他们的主要关注点是公司的员工、他们的福利和生产力。 人力资源经理的职责不仅仅是招聘候选人。 当公司出现空缺时，人力资源经理必须聘请合适的候选人担任该职位。 人力资源经理扮演着有影响力的角色，从面试候选人到选择他们。

除了招聘新员工外，人力资源经理在加强劳资关系方面也至关重要。 他们还确保组织中的工作氛围安全和和蔼可亲。 人力资源经理的其他职能包括管理现有员工、制定发展和培训计划、指导团队中的其他人力资源专业人员、规划薪酬和福利、对员工进行人力资源最佳实践教育等。

人力资源经理为员工提供正确的指导和领导，以确保所有业务运营的顺利运作。 他们对各种人力资源特定领域有广泛的了解，如工资单、员工福利、安全合规、劳动法、预算等。

探索我们的热门人力资源课程

人力资源经理的职责和责任

如果你想知道如何成为一名人力资源经理，你必须知道他们的职责和义务。 下面列出了人力资源经理的一些职责和责任：

• 招聘和选拔过程的管理。
• 通过解决各种需求和不满来弥合雇主和雇员之间的差距。
• 营造开放、积极的工作氛围。
• 领导和培训部门中的初级人力资源专业人员团队。
• 与其他部门合作，了解职位需求，开发招聘广告，并找到合适的候选人。
• 为新员工和现有员工创建、实施和管理培训和发展计划。
• 实施各种员工福利计划并告知员工。 引导员工兑现福利。
• 为组织领导者创建和管理公平且符合市场标准的薪酬方案提供全面支持。
• 有效处理任何案件的工作场所调查以及纪律处分和终止程序。
• 确保完全遵守所有劳工标准和法律，包括职业健康和安全。

阅读我们热门的人力资源管理文章

如何成为一名人力资源经理？

1.完成10+2或同等考试

如果您想获得学士学位或人力资源管理 (HRM) 文凭，您必须完成 10+2 考试或同等学历。 这是课程的最低要求。 要进入此字段，您可以选择 10+2 中的任何科目。 要获得本科课程或文凭课程的录取，您的 10+2 至少需要 60% 的分数。

2.获得学士学位或同等学历

任何人力资源计划或课程的初始阶段都是完成人力资源管理文凭。 之后，您可以攻读文学学士 (BA) 或工商管理学士 (BBA)。 一些候选人还表现出对攻读 BBA-MBA 等双学位课程的兴趣。

3.获得硕士学位

人力资源经理必须拥有人力资源、工商管理或劳动法方面的硕士学位。 如果您想将您的人力资源事业提升到一个新的水平，您可以在完成硕士学位后攻读人力资源管理博士课程。 拥有人力资源博士学位，你的薪酬结构将得到显着提升。

4. 完成人力资源认证课程

虽然认证不是成为人力资源经理的强制性要求，但它们是您简历中值得称道的附件，向潜在雇主展示您的专业知识。 认证可帮助您在交互式学习环境中通过真实体验进行学习。

5.开始申请工作

您将需要行业经验才能获得人力资源管理职位的资格。 根据您的工作经验水平和职业目标寻找工作。

如何成为 HR——HR 经理应具备的技能

每个人力资源经理都需要具备一些独特的技能才能成功地满足他们的工作要求。

1. 优秀的沟通能力

没有良好的沟通技巧，任何人力资源经理都不会成功。 人力资源经理必须与业务利益相关者、员工、部门主管和其他专业人员进行有效的沟通和互动。 作为人力资源经理，您必须能够解决各种组织纠纷，面试和任命新的空缺职位候选人，并培养有效的沟通技巧。

2. 解决问题的能力

人力资源主管甚至员工寻求人力资源经理的帮助，以应对各种组织冲突。 人力资源经理必须具备有效的解决问题的能力来解决工作场所的问题。

3. 组织能力

人力资源经理必须具有出色的组织能力，以平衡不同的团队和多项任务。 他们必须努力通过工作场所的适当规划和组织来提高员工的生产力。

4.时间管理

人力资源经理必须每天处理多项任务。 例如，他们可能从事招聘和培训计划、员工福利或其他与人力资源相关的问题。 人力资源经理应该能够通过出色的时间管理技能来确定任务的优先级并完成它们。

5. 同理心

人力资源经理必须与不同性格的人密切合作。 经理应该有很强的人际交往能力和同理心来管理各种个性。 一个善解人意的人力资源经理必须了解员工的问题并尝试解决这些问题。 将同理心作为一种技能有助于管理者与员工建立牢固的关系。

6. 谈判

人力资源经理必须具备出色的谈判技巧，以应对各种业务场景。 例如，人力资源经理在与候选人讨论薪酬方案时会使用谈判技巧。 员工冲突的问题并不新鲜，通过谈判和沟通技巧，人力资源经理可以达成共识。

7. 决策

雇主经常聘请具有良好决策能力的人力资源经理。 当公司发生冲突时，人力资源经理可以做出自信且合乎逻辑的决策。 目标是确保组织的利益。 可以看出，具有良好决策能力的人力资源经理具有较高的批判性思维和分析能力。

结论

现在您对如何成为一名人力资源经理有了一个清晰的认识。

如果你有这个专业的诀窍，你必须很早就开始学习专业课程。 但是，请确保在全球接受和认可的值得信赖和知名的机构注册。

upGrad 的人力资源管理计划是最好的

许多应聘者常常带着“如何成为HR ”的问题。

除了遵循上述步骤外，还必须参加人力资源管理计划以更好地了解该主题。 upGrad 的人力资源管理行政研究生课程是有抱负的人的绝佳选择。 通过 LIBA 的这项享有盛誉的认证，您将学习人力资源分析、人员管理、绩效和奖励管理等。

该课程提供 300 多个小时的学习和 30 多个小时的现场课程。 在课程中，候选人有实际动手的 Capstone 项目和超过 8 个案例研究和作业要完成。 该计划还提供每周疑难解答、360 度职业帮助和 24/7 学生支持。 它涵盖了人力资源分析、战略人力资源管理、培训和发展、绩效和奖励管理以及劳资关系等主题。

立即申请并立即抢占课程席位！