如何成为高级产品经理并驾驭团队？
已发表: 2022-08-27你所追求的每条道路都有自己的一系列斗争。 你可以梦想成为某个科技巨头的 CEO，或者可以尝试成为产品经理； 无论哪种方式，如果您没有做好计划，通往那里的道路可能会很坎坷。
让我们以史蒂夫乔布斯作为参考。 他不是独狼。 当他在 2007 年推出第一部 iPhone 时，这不仅仅是他一个人的贡献。 他在幕后拥有一支庞大的团队，这一直在帮助他。 在创建某些东西时，对团队合作有着特定且持续的需求。 一个团队可能包括来自不同背景的人，如销售、市场、通信、工程等。这些团队通常由产品经理领导，他们也被称为“迷你 CEO”。
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让我们从了解高级产品经理的角色开始。
谁是高级产品经理？
简单来说，产品经理负责交付符合业务观点并满足市场需求的产品。 他们旨在带领开发和营销团队完成不同的生命周期阶段。 产品经理的工作角色各不相同，完全取决于他们所服务的组织。 例如，对于某些组织，营销是一种责任，而对于另一些组织，则不是。 产品在发布后的表现如何完全取决于产品经理。
一旦产品经理r 获得 3 到 5 年的整体经验，他们就有资格成为高级产品经理。 工作角色和职责保持不变。 但是，他们有一堆副 PM 和在他们手下工作的 PM。
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想成为高级产品经理？ 就是这样！
成为产品经理后，您期待成为高级产品经理。 通往角色的道路简单而直接，但需要您不断努力。
当您被指定为助理产品经理或产品经理时，请从一开始就产生影响。 在成为高级 PM 时，您必须展示您所展示的才能。 展示你解决问题的能力，学会合理地执行它们，并提出不止一种解决方案。 作为高级产品经理，您将有权“寻找问题”和“确定解决方案”。 因此，从一开始就起草你的潜力。
就技能组合而言，没有什么新东西。 你仍然会做你作为 APM 和 PM 所做的一切。 作为一名高级产品经理，你的三个与众不同的品质将包括细微差别、解剖结构和策略。
高级产品经理- 角色和职责
高级产品经理的主要职责是进行产品规划和制定产品战略。 他们是决策者，也是监督产品流程的人。 此外，他们还负责决定产品的“是什么”和“为什么”。
现在让我们更广泛地了解高级 PM 的职责：
创建产品策略
产品战略文件必须包含产品的概要，例如它将如何成功、将如何促进其发展等。
分析产品路线图
路线图是您的产品未来发展情况的视觉结构。 它还有助于有效地设定目标并跟踪产品的指标。
维护产品待办事项
管理包含产品要求和注意事项列表的产品待办事项列表。
高级产品经理所需的技能
让我们来看看成为高级产品经理所需的正确技能组合。
卓越的研究能力
除了产品管理技能和业务专业知识，您还必须了解您的客户。 一旦准备就绪，产品经理就可以开始制定策略并将其应用于产品。 此外，作为高级 PM，您必须了解最新的趋势和市场需求。
营销和销售能力
作为产品经理，您必须具备丰富的销售和营销知识。 作为 SPM，您需要优先考虑从长远来看对您的产品有益的策略。
作为 SPM，您需要的其他一些技能包括：
- 委派技巧
- 思考技巧
- 产品管理
- 客户服务
- 沟通技巧
- 技术经验
- 商业技能
高级产品经理的职业道路和薪水如何？
在过去的几十年中，产品管理角色和职位出现了大幅增加。 在美国，产品管理工作在 2019 年排名第五。因此，如果您希望忍受战略、设计和领导力，成为 PM 可能是勇敢的一步。
你想知道产品经理的薪水吗？ 让我们带您了解产品经理的薪酬结构。
以下是不同类型产品经理的一些平均工资：
- 副产品经理： INR 13.3 LPA
- 产品经理： 15 卢比 LPA
- 高级产品经理： INR 24 LPA
- 产品管理总监： 50.5 卢比 LPA
- 产品管理副总裁： 58 印度卢比 LPA
- 首席制作官：印度卢比 6-20 LPA
结论
产品经理背负着很多，在整个产品周期中起着至关重要的作用。 因此，成为一名优秀的 PM 是有其努力的。
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成为产品经理需要什么学历？
如果您想转换为产品经理的角色，您需要拥有商业或通信学士学位。 拥有学士学位应该足以让您更接近开始您的产品管理职业生涯。 然而，还有更多。 目前业内近45%的产品经理拥有硕士或博士学位。 相反，超过 48% 的高级产品经理拥有更高的学位。 因此，它最终归结为您选择的公司。
作为产品经理，您如何选择适合自己的产品管理工具？
产品管理工具对于处理您的产品至关重要，因此，他们最终会选择任何甚至没有意义的随机工具。 因此，要选择合适的产品管理工具，请检查产品寿命、用户友好性、实际需求、预算、额外功能以及与系统中现有工具的集成。 如果您遵循这一点，为自己确定正确的工具将是一个轻松的过程。
产品经理和项目经理之间的主要区别是什么？
产品经理是负责产品成功的人。 他们的职责是与财务、通信等其他团队合作。另一方面，项目经理负责管理项目的日常活动。 他们的额外职责包括计划、组织和调整项目任务和截止日期。