2023 年印度医院经理薪资 [适用于应届生和有经验的人]
已发表: 2023-04-09一个医疗机构是由各种器官组成的。 其中包括员工、利用的技术、患者服务、最新设备、管理等,这些都在有能力的管理团队的指导下运行。 但是谁让这些管理员与他们的职责保持一致并保持积极性呢? 经理!
医院管理人员与医疗机构的行政部门密切合作,以确保在不同机构之间进行适当的协调。 医疗保健经理不直接与患者互动,但在确保患者从入院到出院的各个方面的舒适体验方面发挥着重要作用。
随着全球医疗保健劳动力市场正在快速增长,准备成为其中的一部分是迈向成功的医疗保健事业的第一步。
让我们带您深入了解医院管理者的角色、他们的职责、资格、成为一名管理者所需的关键技能,最重要的是,他们的薪水期望。
目录
谁是医院管理者?
医院管理或行政是一个与医疗保健系统的管理、领导和适当管理有关的领域。 医院经理也称为医院行政人员,他们在监督日常运营和协调各种医院服务方面发挥着至关重要的作用,包括规划财务、制定战略、调整员工等。
与直接为患者提供帮助的医生或护士不同,医院管理者必须确保向医务人员提供适当的支持、他们的技能发展、培训等,以便为患者提供全面的医院体验。
成为医院管理者所需的关键技能
如果你想成为一名医院经理,以下是你的雇主需要的重要技能:
- 批判性思维:批判性思维技能对于医院管理者来说是必不可少的,因为它可以帮助管理者确定解决任何问题的最佳行动方案。
- 道德判断:为了培养对患者多样化需求的高度敏感性,医院管理者必须提高道德判断力。医院管理者的一项关键职责是不断提高患者护理质量,这对于具有强大道德指南针的人来说很容易,使他们能够判断自己最次要的要求。
- 建立关系:与医生、护士等医院工作人员不断互动是医院管理者的重要职责。因此,在此过程中建立稳固的关系,再加上有效的沟通,是成为医院管理者应该具备的技能。
- 思维敏捷:快速思考的能力是任何医院管理者最抢手的技能之一。在这个不断变化的时代,不仅快速思考很重要,而且承担失败负担和成功赞美的能力也同样重要。
医院经理的薪水:印度有多少?
医院经理是一个不可或缺的角色,他同时兼顾多项职责。 给予适当的补偿是对他们辛勤工作最好的感谢。 在印度,医院经理的平均年薪往往约为4.9 LPA 印度卢比。 这个数字受多种因素影响而增长。 让我们仔细看看其中的一些因素。
- 经验:经验是决定任何工作专业人员薪资数字的最关键决定因素之一。您拥有的经验越多,获得更高报酬的机会就越大。
经验 | 平均年薪 |
入门级 | 3.5 印度卢比 |
中级 | 7.5 印度卢比 |
高级班 | 13 印度卢比 LPA |
- 地点:一些城市的房价往往高于其他城市,随着各地区生活水平的变化,这一点很明显。以下是医院经理在不同地点的薪水数字。
地点 | 平均年薪 |
班加罗尔 | 4.5 卢比 LPA |
孟买 | 5.6 印度卢比 LPA |
海得拉巴 | 4.5 卢比 LPA |
- 组织:知名组织倾向于支付比平时更高的员工薪水。因此,获得一流医院的工作机会可以帮助您获得有利可图的机会。
组织 | 平均年薪 |
西普拉制药 | 6.1 印度卢比 LPA |
最大医疗保健 | 4.5 卢比 LPA |
阿波罗医院 | 10 印度卢比 LPA |
- 技能:拥有特定的技能必然会给你带来比其他人更好的薪水数字。例如,紧缺的医疗保健管理系统技能将使您比不熟练访问此类系统的人更具优势。 在这里您还可以获得更好的补偿方案。
技能 | 平均年薪 |
运营管理 | 4.7 印度卢比 |
预算管理 | 7.2 印度卢比 LPA |
医院教育 | 5 印度卢比 LPA |
医院管理者的职责是什么?
医院经理的一天会喜欢这样的事情:
- 聘请熟练的专业人员进行管理以确保效率。
- 监督医院团队的培训。
- 监控员工绩效。
- 作为患者,员工和管理层之间的联系。
- 该机构的预算框架。
- 策划每个部门独有的运营策略。
- 找出运营中的漏洞并加以修改,为患者提供最好的医疗设施。
- 制定政策以提高患者满意度和体验。
- 确保每位患者的医疗记录和数据都是安全的。
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一个好的医院管理者的特征
既然您已经了解医院经理的技能组合和职责,您还应该了解将您视为业内最佳的关键特征。
- 对患者的同情心:医院管理者的工作会影响患者,因此,同情心成为一个核心特征。富有同情心的人也有助于塑造职场文化。
- 开放学习:学习是终生的旅程,无论是在任何学术领域或经验中。医疗保健作为一个行业在不断发展。 该行业的动态特性要求所有专业人士对终身学习新技能持开放态度。
- 委派能力:医院管理是繁重工作的代名词;因此,医院管理者应该是一个善于团队合作和分配工作的人。
成为医院管理者的好处
成为医院经理有很多好处。 跳转到本节以了解更多信息:
多元化的职业范围
医疗行业不断发展,每年都有新的工作岗位出现。 医疗机构本身有多个范围,医院管理者可以在这些范围内创造差异并留下积极的足迹。
丰厚的报酬
上述部分提供了医院经理收入的清晰画面。 随着经验和专业知识的增长,该系列进一步扩大。 选择高等教育或进一步的专业化可以增加你获得更高薪水的机会。
更大的责任
医院经理的职责可能有所不同,既可以管理特定部门,也可以管理整个设施。 因此,责任山很高,需要有能力的人来处理。
加起来
医疗保健管理包括一个快节奏的环境,这要求其内部资源以最大的敏捷性和响应能力工作。 提升角色的最佳方式是申请更高的医疗保健管理技能,将您转变为全面的医疗保健专业人员,以管理像医院一样充满活力的工作空间。
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问:作为医院管理者,有没有专业化的选择?
是的,作为医院经理,有很多专业化的选择。 您可以选择 - 信息学,您将在其中存储、保护甚至利用与患者相关的数据。 患者管理,您将承担与患者相关的所有责任。 您将监督他们的保险选择,为他们提供付款选择,遵守政府法规等。甚至财务,您将负责预算或预测机构的财务状况。
问:怎样才能成为一名优秀的医院管理者?
成为一名优秀医院管理者的路线图非常明确。 首先,从 upGrad 等知名教育平台获得证书。 然后你可以选择一个专业化,在那里你会熟悉一系列主题,如信息学、金融等。下一步是培养你的技能和技术,然后你准备好深入该领域以获得经验继续你的旅程。
Q:我为什么要去医院管理?
选择医院管理的第一个也是最重要的原因是极高的增长潜力和足够的稳定性。 该领域为私营和公共部门的探索者提供了许多机会。 医院管理人员也获得了丰厚的报酬,这进一步引起了人们的广泛关注。