使用设计训练来建立世界级的设计团队

已发表: 2022-03-10
快速总结↬您应该考虑将设计训练整合到您的团队中有很多好处和理由。 在本文中,Arthur 分享了一些值得与您的设计团队一起尝试的练习,并让大家在大型比赛前一起训练。

世界上最成功的产品(无论是数字产品还是实体产品)的制造商有什么共同点? 我敢打赌,他们把设计和用户体验放在了他们所做的一切的中心。 这些公司认识到最小的细节可以成就或破坏产品。 然而,最好的设计理念不是孤立的,而是由强大、全面的团队提出的。 那么,如何培养一支强大的设计团队呢?

在体育运动中,一支球队在大型比赛前进行训练是很自然的。 他们重复不同的练习,提高他们的核心技能,并学习如何更好地作为一个团队工作。 可以说,推出一项大功能与玩一场大游戏没有什么不同。 假设这样,为什么设计团队不在大型比赛前尽可能多训练呢? 是的,很多公司支付参加会议的费用,有些公司甚至允许他们的员工使用 20% 的时间来开发副项目。 这些都很棒,但他们更专注于发展个人,而不是团队。 这是我们在思考如何培养强大的设计团队时着手解决的问题。

什么是设计锻炼,你为什么要关心?

设计练习是一系列挑战不同设计领域的人的练习。 在这些练习中,人们集思广益,提高核心技能并学习如何更好地合作。 这些课程可以涵盖很多领域,从完善沟通、用户角色、用户旅程和素描等基础知识到更雄心勃勃的任务,例如在不使用正方形的情况下创建设计。 我们的锻炼分为两部分。 第一部分是热身环节,我们在其中做一个快速练习。 然后,我们继续进行实际锻炼,我们通常会做一两个大练习。 整个会话可能需要几个小时。

伊格纳斯
我们的首席执行官兼设计师 Ignas 向团队解释了一项练习。 (大预览)
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诚然,让您的整个设计团队甚至您的一些开发人员远离产品可能是一笔巨大的业务成本。 然而,在这样做了一段时间后,我们注意到一些远大于成本的巨大长期利益。 这里有一些好处。

相互理解的团队更强大

在 MailerLite,我们的项目基于小团队,设计师与开发人员和项目所有者一起工作。 这尤其有助于像我们这样的远程公司提高生产力。 这样做的缺点是设计师只在非常大的项目上进行合作。 大多数时候,每个人都在做自己的事情。 通过一起进行这些设计练习,我们注意到我们彼此更好地理解了。 作为一个设计团队,我们更愿意就任何问题给予和接受批评。

揭示了意想不到的解决方案

试图在一个项目中找到一个难以捉摸的解决方案可能会让人望而生畏。 当然,您可以向某人寻求反馈,但由于他们正在从事不同的项目,因此他们的建议将是一般性的。 在这些练习中,我们深入了解如何从不同角度处理问题。 一个想法可能来自某人制作的简单绘图,但他们对如何解决问题的解释可能会激发其他人尝试类似的东西。

素描练习
我们在练习中创建的一些草图。 (大预览)

我们如何在远程工作环境中进行练习

首先,请注意,对我们有效的方法可能对其他人无效,这就是为什么我们鼓励您从一开始就尝试并找到自己的最佳方式。 查看您想花多少时间以及哪些练习对您的团队最有益。 没有正确或错误的方法可以做到这一点。

MailerLite 的很多人都在远程工作。 我们中的一些人在办公室,但大多数人随时都在出差。 找到一种让每个人都能无缝参与的方式至关重要。 以下是我们如何解决这个问题。

远程工作者

城里的人都下到办公室。 我们设置了一个大显示屏并打开 Google Hangouts 或 Appear.in。 后者正迅速成为我们最喜​​欢的电话会议应用程序。

不仅是设计师

需要注意的是,不仅设计师可以参加本次会议。 我们鼓励客户支持人员、开发人员和营销同事也加入。 这给团队带来了全新的视角,让我们摆脱了泡沫。

材料

每个人都需要有几张纸和彩色铅笔用于素描。

暖身

我们以 20 到 30 分钟的热身开始我们的课程,仅此而已。 通常,我们从素描练习开始。 这可以是任何东西,从一个快速的标志到一个由六部分组成的故事板,说明你的一天是如何进行的(更多关于下面的练习想法)。 我们从不试图做到完美,但我们总是努力清楚地表达我们想说的话。 热身之后,我们总是展示我们所做的并解释我们为什么这样做。 我们所有人都认为,设计师应该有机会解释他们是如何解决问题的。

团队研究
团队在在纸上勾勒他们的想法之前进行研究。 (大预览)

练习

现在热身已经完成,是时候进行实际练习了! 我们在这部分花费大约一到两个小时。 我们对练习的选择取决于我们正在做的事情或当时对我们重要的事情。 它可以是为一个大功能集思广益,解决特定项目中的复杂问题或研究核心技能。

例如,在一个会话中,我们花了 30 分钟来写一个关于我们客户长什么样的用户角色。 然后,我们对角色的属性进行数字化洗牌,给每个人一个随机的信息。 在练习的第二部分,我们使用笔和纸模拟了该角色的登录页面。 在花了大约一个小时创建着陆页后,我们不得不将着陆页卖给创建角色的人。 通过让我们使用铅笔创建登录页面,这种锻炼不仅让我们走出了舒适区,而且让我们更深入地了解了每个人如何看待 MailerLite 的客户。 此外,我们对团队中每个人的想法有了新的认识。 最重要的是,我们从同行那里得到了对我们需要改进的地方的宝贵批评。

锻炼思路

既然您已经了解了我们是如何组织锻炼的,那么让我们来做一些您可以尝试的锻炼吧! 其中一些是在互联网上研究时发现的,而另一些则是我们自己发明的。

日常生活故事板

拿一张 A4 大小的纸,把它分成四到六个部分。 画一个小漫画书风格的用户旅程,描述你的一天是如何度过的。 你做了什么? 不要试图完美地绘制图纸,但要尽可能清晰。 其他人将不得不解释你今天做了什么。 在这个任务上花费大约 30 分钟。 画完之后,选择其他人来解释你的草图。

故事板练习
故事板素描练习示例(大预览)

虚构人物的登陆页面

想想一个人,任何一种人。 可能是电影明星或您认识的人。 在一张纸上写下他们是谁,他们做什么以及他们喜欢什么。 花大约10到15分钟这样做。 当你完成后,解释你写了什么以及你为什么选择那个人。 然后,洗牌描述,让每个人为那个角色画一个登陆页面。 花大约一小时的时间。 和往常一样,当你完成后,解释你做了什么以及为什么选择那个特定的设计。

拍下办公楼的照片,然后疯狂

我们总是看到我们的办公楼,但我们会停下来思考它会有什么不同吗? 对于远程团队成员,分享您办公楼的照片,然后让每个人在 Photoshop 中为之疯狂。 没有规则。 唯一的目标是打造最酷的办公楼。 人们有 Photoshop 的直升机停机坪、屋顶酒吧、时髦的纹理和宇宙飞船。 它可能会有点失控!

蝠鲼
我们的设计师 Mantas 创造了这个梦想中的办公室。 练习的快照。 (大预览)

您的产品在其他设备上

贵公司将如何在 3D 中工作? 还是在可穿戴设备上? 选择一种新的媒介并模拟你的产品在那里的样子。 完成后,让每个人解释他们选择解决方案的原因。

将您的产品卖给客户

按照用户角色示例,写下您认为客户的样子。 打乱描述,然后使用不超过五张幻灯片创建一个销售您的产品及其主要功能的幻灯片。

办公用品的标志

在你的办公室里随意挑选一件物品,并为该物品设计一个标志。 使用纸和铅笔。 有些人选择了机器人吸尘器,有些人选择了咖啡机,还有一些人选择了椅子! 这是一个有趣的、创造性的练习。

表情符号歌曲

Foursquare 首先做了这个,这是一个有趣的练习。 拿一首现在流行的歌曲,用表情符号将它写在屏幕上。 人们有两分钟的时间来猜测它是哪首歌。

为您的产品调整主题

在 Internet 上搜索适合您产品的主题曲。 这是一种解释抽象概念的有趣方式。

出售股票照片

知道文案对整个产品的重要性,我们 MailerLite 都希望在写作方面做得更好。 但是你如何变得更好呢? 转到任何大型图片库网站,并搜索以下术语之一:亲密、欢笑、孤独、遗憾、跳跃、紧张、冒险、惩罚、死亡、营销。 随机挑选一张照片并为其写下标语。 想象一下这张照片会出现在广告牌上。 描述和销售照片中内容的最佳方式是什么?

重新设计你的城市旗帜

每个城市都有一面旗帜,而且大多数都不是很现代。 现代城市旗帜会是什么样子? 您可以使用数字或模拟绘图工具。 从重新设计自己城市的旗帜开始,或者选择另一个城市。 完成后,向团队展示工作并解释为什么选择这种方法。

结论

我希望这篇文章已经告诉你,在大型比赛之前为你的设计团队建立一个训练空间并解决手头的产品或问题并不难。 每个月至少这样做一次对于每个人来说都是一种有趣的方式来磨练他们每天使用的技能。 不仅如此,团队建设和知识共享的额外好处将帮助每个人成为最好的自己。 您是否尝试过与您的团队一起进行设计练习? 让我们在评论中知道!