2022 年每位经理应具备的 8 项关键业务管理技能
已发表: 2021-02-11每家公司都需要具有胜任业务管理技能的个人来实现业务计划所需的目标和战略。 由于业务经理了解销售、营销、会计、整体管理、财务和其他各种业务学科，因此他们在业务管理中的作用是必不可少的。 自然，招聘人员会寻找有成就的业务经理来为他们的组织增加价值。
通常，已经具备相关业务管理技能的候选人会受到公司的青睐。 它确保他们能够处理其下属各个部门的业务。
因此，在申请企业管理工作之前，了解市场趋势、发展技能并建立专业知识是一个好主意。
在本文中，我们将探讨有助于使业务经理保持领先地位的因素。
目录
业务经理做什么的？
以下是业务经理的主要职责：
- 业务经理为公司制定计划和战略，并制定将导致其成长和繁荣的目标。
- 他们通过跟踪进度来确保这些计划得到准确实施。
- 他们负责优化资源的最佳流动以实现公司目标。
- 他们招募新员工，培训和指导他们，并定期审查他们的绩效以提高效率。
- 他们负责控制公司的财务目标。
- 他们确保公司的员工和谐地工作，以确保最大的生产力。
- 业务经理必须善于建立人脉，与供应商/投资者/股东/供应商建立有利可图的关系。
- 他们必须分析市场和行业趋势，以确定有助于公司发展的潜在机会。
- 他们必须跟踪和审查公司的业绩，并征求可以提高业务效率的措施。
- 业务经理还代表公司参加会议、会议和有组织的活动。
企业管理所需的技能
以下是您需要获得的顶级业务管理技能，以便在该领域获得竞争优势。
1. 分析推理技巧
有效的数据分析可能是为公司带来增长的最可靠手段。 顶级公司强调招聘具有有效分析推理能力的候选人。 这包括能够识别市场趋势、研究复杂的数据集以及测试预计的模拟以帮助制定业务问题的解决方案。
正如哈佛商业分析教授 Jan Hammond 所说，“使用数据分析是影响组织的一种非常有效的方式。 如果你能够参加会议，其他人有意见，但你有数据支持你的论点和建议，那么你就会有影响力。”
2. 有效的谈判技巧
谈判是一种随着时间、经验和实践而完善的能力。 频繁的谈判将使您有信心有效地利用您的职位来实现您的目标。
根据世界经济论坛，谈判技巧是工作环境中最受欢迎的 10 种技能之一。
目标应该是为您自己和客户/供应商/投资者/股东带来有利的结果。 因此，了解谈判策略很重要，这样您就知道何时该说什么或提供让步，如果可能的话，以获得最好的交易。 有效的沟通技巧在建立功能性工作关系方面发挥着重要作用。 它还需要能够独立思考、即兴发挥，并采用灵活的谈判方法。
3. 市场调查
通过观察市场中的趋势价格点和需求，业务经理应该能够推断出有价值的数据，以识别投资机会或为公司做出关键决策。 对市场和经济的深刻理解是一项竞争技能，因为它可以直接影响公司的发展。
4. 销售和营销专业知识
业务经理必须知道如何最好地推广他们的产品和服务，并产生更高的销售额。 这需要对市场、行业和竞争对手进行研究和分析，以制定有效的销售和营销策略并产生可盈利的收入流。
5. 组织能力
企业管理与企业管理者的组织能力密切相关。 这决定了员工在业务经理的领导下实现业务目标和提高生产力的积极性和敬业度。
业务经理需要知道如何召开会议和讨论，有效地传达业务目标，并促进不同部门之间的顺畅协调。 经理应该能够使所有团队保持在同一页面上。 这样做并确保信息无缝流动的唯一方法是消除沟通障碍。
有效的组织技能还包括领导团队建设练习、有效的时间管理以及适当委派职责以确保整体业务健康。
6. 领导能力
可能是所有技能中最不可或缺的，也是所有管理职位都需要的一项技能，那就是能够带领团队成员坚定地朝着公司目标的方向前进。
业务经理反映的兴趣、意愿和灵感水平是团队成员的驱动力。 除了完善执行流程外，业务经理还必须能够激励和引导团队成员实现愿景。
即使在最具挑战性的情况下，他们也必须保持镇定，并在混乱的情况下支持团队成员。 领导者知道什么时候该说什么，以及如何说得最好，以使每个人都能发挥最佳表现。
在领导会议时，一个有效的策略是向团队成员提出有见地的问题，而不是让他们做出决定和计划。 这使得整个结构能够以一个共同的目标和谐地进行，并建立急需的士气和参与度。
招聘人员更喜欢有领导团队经验的人。 新生应该通过在大学期间或实习期间选择领导角色来尽早开始这一发展，以获得曝光。
7、财务管理
中小型企业最复杂的任务之一是处理预算，每个公司都有自己独特的方法来解决这个问题。 这方面的管理技能差会导致企业立即倒闭。
善于维持现金流和控制预算的业务经理备受追捧。 他们必须严格遵守任何计划或业务战略的预算规范。 这将确保企业顺利运行，没有阻碍其前进的绊脚石。
组织一直在寻找可以降低公司成本的业务经理。
8. 建立关系的技巧
业务经理的活动直接影响公司的成长和繁荣。 他们必须为增加公司的商业机会做出贡献。 为此，通过建立有利可图的关系来创建网络是业务经理必须擅长的事情。 参加专业的讲习班、研讨会和活动以与您在同一领域的人取得联系是一个好主意。
努力维护您建立的关系并注意扩展您的网络也很重要。
这意味着有效的沟通和人际交往能力，以及建立新联系的领导能力，这不仅有助于扩展您的业务网络，还可以让您提升自己的职业生涯。 专业的网络意味着您可以接触到可以向他们寻求建议的有能力的人。
如何培养企业管理技能？
扎实的企业管理基础不仅会影响您在工作场所的信心和决断力，还会增加您的职业发展机会。 因此，重要的是通过参与教育经历和专业活动来加深对您的工作的了解，从而为雇用您的公司增加价值。
无论您是新手，还是经验丰富的人，或者只是想过渡到另一个领域，专业的商业管理课程都可以帮助实现这些目标。
在知名大学的认证支持下，您将获得无与伦比的竞争优势，公司将更倾向于雇用您。 它还可以导致在工作中承担更多的企业责任、更高的认可度和频繁的晋升。
结论
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