2022 年印度产品经理的平均工资 [对于应届生和有经验者]

已发表: 2021-01-09

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想知道印度产品经理的薪水范围是多少?

你是产品经理吗? 或者您是否打算过渡到这个角色?

那么这篇文章适合你。

我们将讨论印度产品经理的薪水并找出它是什么。 您还将了解这份工作的内容以及哪些技能可以帮助您获得高薪。 你会发现印度产品经理的平均工资。

如果您具备所需的技能并准备好让自己保持最新状态,那么您作为产品经理的职业生涯有望不断向前和向上发展。 尤其是当我们认为印度的产品经理的薪水直接或间接地取决于他们的技能提升和更新程度时,这条线是正确的。

通过这种方式,您将能够轻松地在该领域找到出色的工作并相应地推进您的职业生涯。

我们确信,这一定激发了您成为产品经理的意愿! 让我们来看看到底谁是产品经理,印度典型的产品经理工资是多少?

您的步伐-您的位置-这就是我们在这里的原因

什么是产品管理?

这正是它听起来的样子——对交付的产品进行全面管理。 现在,要记住,“管理”这个词是一个主观的词,相对于它的上下文。 就产品管理而言,它是指组织中管理产品生命周期的一个领域。 从构思构思到制定营销策略——产品管理涉及人们可以找到的关于产品的所有内容,直到它积极运行。 由于需求,产品经理的薪水是印度最高的国家之一。

产品经理角色

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产品经理的主要职责

产品经理的职位描述概述了以下职责:

  • 制定产品愿景、路线图和战略。
  • 指定收集市场信息所需的研究,以确定和代表客户的需求。
  • 提供有关产品组合规划的见解和观点。
  • 审查产品规格和要求并评估新产品创意。
  • 与营销、销售、工程和支持部门保持联系,以确保实现业务案例目标和客户满意度。
  • 通过比较竞争对手的产品与公司的产品来衡量市场竞争。
  • 与现场销售人员一起召集客户评估销售电话结果并评估产品市场数据。
  • 定义产品营销传播的目标。
  • 准备产品销售的短期和长期预测、报告和分析。
  • 根据市场研究数据确定产品定价并审查生产和销售成本。
  • 为产品管理人员招聘和培训员工。

成为产品经理需要具备哪些技能?

为了使您的职业发展成为产品经理并在印度获得尽可能高的产品经理薪水,您需要更新自己:

#1 战略思维

产品经理工资印度

在设定产品的目标和关键举措之后,产品经理需要实现更高层次的愿景。 首先要提出正确的问题,然后了解市场和竞争。

#2 出色的演讲技巧

让很多人参与其中,根据受众调整他们的语言——从客户和销售人员到营销和财务——产品经理在整个产品生命周期内与内部和外部利益相关者进行协调。 这需要在多个领域拥有更高水平的专业知识。 因此,产品经理有很多机会,他们工作的不可或缺的性质确保了印度项目经理的薪水相当高。

#3 整洁的谈判技巧

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如前所述,产品经理与不同领域的内部和外部团队合作。 技术、市场营销、销售、人力资源——产品经理通常会与他们每个人握手。 由于他是经理,他需要完成工作。 要有效地完成这项工作,需要良好的谈判技巧。

#4 分析和足智多谋

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产品经理因其有意义的分析、以整体方法解决问题而受到重视。 这些迷你 CEO 可以指导内容、UI、开发、营销的方向,以及在宏观和微观尺度上可视化结果。

#5 练习同理心

作为产品经理,您需要通过数据分析,沟通,用户心理,市场研究等各种技能进行冥想。在每个步骤中,您都需要理解并权衡意见利益相关者和客户的要求。

#6 对细节的惊人关注

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一个好的产品经理可以发现其他人认为它只不过是一片荒地的可能性。

#7 “战斗而不是逃跑”的观点

要成为一名成功的产品经理,你需要有多次说不的信念,而不是屈服于情景。 由于产品是用有限的资源、时间和一连串的想法构建的,因此产品经理与产品的成功有着内在的联系,并且比其他任何人都可以提供更多的东西。

#8 远见

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一个好的产品经理可以预测产品的大致好处,并且可以通过应用过去的经验和利用可比较的基准轻松做到这一点。 一旦项目启动,它们还有助于衡量兴趣,并将这些学习结果纳入未来的优先级和预测中。

产品管理的先决条件

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根据 HBR 的说法,“任何有抱负的产品经理都需要努力提高他们的核心竞争力”才能成为一名出色的产品经理。 然而,它的作用远不止表面上的。 我们将详细介绍它们:

一、资格标准

  • 您需要拥有工商管理、计算机科学、金融、工程、经济学或市场营销方面的相关学士或硕士学位才能开始强大。
  • 在产品开发、战略制定、测试或任何级别的产品设计过程中,您还需要至少 3-5 年的丰富现场经验。
  • 您应该能够在 Microsoft Excel、Google 表格和其他相关软件中制作和翻译数据报告。
  • 您需要具备出色的时间管理技能,应该能够在压力下以最佳方式工作,并处理紧迫的期限。

了解更多:产品经理的关键技能

二、事物的创造性的一面

现在,当我们说产品经理要成为奇才时,这意味着他们需要具有更高的创造力和敏锐的头脑才能跟上。

  • 因此,您必须擅长从头开始制作详细的竞争报告,根据场景辨别营销策略等等。
  • 您可以轻松地为任何产品开发阶段构建/提供对产品路线图的见解,或了解资源分配的细线。

第三,你需要的情商

也许,产品管理领域最被低估的技能之一就是与客户建立一个完整的技能。

  • 深入了解实用的人际交往技能,这些技能对于产品交付和营销的构思很有用。
  • 相信通过正确的肢体语言与您的客户/企业主建立共生关系。
  • 知道如何以富有成效的方式应对挑战,同时保持团队的积极性。
  • 有效地克服障碍并围绕它们制定方法,同时通过所有渠道传达有效的沟通。

印度产品经理的平均工资是多少?

根据 PayScale,印度产品经理的平均年薪为 1,669,290 卢比。 尽管印度产品经理的平均工资约为 160 万,但如果有经验和技能,则可以达到每年 300 万。

印度项目经理的薪水

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即使是这个角色的起薪也相当高。

刚开始时,您可以期望每年赚取大约 7-80 万美元。 而且,当您将利润分成添加到组合中时,您的工资中会额外增加 50,000 到 10 万。

影响印度产品经理薪酬的因素

影响印度产品经理薪酬的四个主要因素是:

  • 公司——您工作的公司将直接影响您获得的薪水。
  • 经验 -您拥有的经验越多,就越能更好地理解障碍并为错误提供快速解决方案。 经验和公司的结合将获得有助于创造成绩的薪水和职位。
  • 地点——在接下来的几年里,地点在你可以预期的薪水中扮演的角色将变得更小。 但是,即便如此,位置仍将继续影响您可以要求并从潜在雇主那里获得的薪水。
  • 技能——你拥有的重要技能,理解能力越好。 位置将在决定印度的机器学习工资方面发挥至关重要的作用。

在以下几点中,我们分解了影响您薪水的各种因素。

印度产品经理薪酬:基于公司

市场对这些专业人士的需求很高,许多公司为此付出了可观的代价。 这就是印度产品经理的薪水很高的主要原因。 不断增长的需求。

产品经理的角色对于组织的成功至关重要,因为他们监督组织所依赖的软件产品的开发和性能。

大组织慷慨地支付给他们的经理,而小公司也为他们提供竞争。

例如,花旗银行向其产品经理平均支付卢比。 每年 170 万,而 HDFC 银行被发现为这个角色支付了大约 90 万。

另一方面,IBM 印度向他们的产品经理支付了大约 200 万卢比。 SAP 向他们的产品经理支付了类似的费用。 其他科技公司也为这个角色支付了大约 200 万美元。

几家顶级公司的名单及其薪资范围来自Payscale:

印度产品经理的薪水

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印度产品经理的薪水:基于位置

除了雇主,您的位置也会对印度产品经理的薪水产生巨大影响,您作为产品经理获得。

据发现,班加罗尔的产品经理的收入比全国平均水平高出 17%。

其他为这项工作提供更好报酬的城市是浦那和钦奈。 在这方面,新德里被认为是最差的主要城市,因为平均工资比全国平均水平低 28% 左右。

印度项目经理的薪水

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印度产品经理薪酬:基于经验

您拥有的经验越多,您的薪酬就越高。 所以,让我们根据你的包里有多少年的经验来分解印度产品经理的薪水——

让我们看看印度产品经理的薪水如何根据经验而变化。

印度入门级产品经理的薪水

印度入门级产品经理的平均工资为 1,102,000 卢比。

产品经理的经验薪水

中层产品经理 印度的工资

印度中级产品经理的平均工资为 1,679,068 卢比

产品经理薪资经历

经验丰富的产品经理 印度的工资

印度经验丰富的产品经理的平均工资为 2,008,430 卢比

印度产品经理的薪水

让我们看看印度产品经理的薪水是如何随着经验逐渐增加的:

产品经理工资印度

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印度产品经理薪酬:基于技能

正如我们前面提到的,决定产品经理薪水的最重要因素之一是技能。

您一定已经在职位描述中注意到这个角色是多么多样化和具有挑战性。 由于其动态要求,这个角色需要掌握几种不同的技能。

产品经理最擅长的技能包括产品管理、财务规划和战略、产品开发和人员管理。

确保您拥有这些技能以获得更高的薪水,因为它们可以帮助您获得高于平均水平的薪水。

印度产品经理的薪水

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产品经理必须具备的其他技能是需求分析和敏捷软件开发。

其他国家的产品经理薪资

产品经理的薪水是美国:108,642 美元

产品经理的薪水是英国:48,170 英镑

产品经理职位描述

产品经理对于公司的发展至关重要。 这是一个多才多艺的角色,需要这个人戴很多帽子。

但是产品经理是做什么的?

好吧,产品经理必须开发产品,进行市场调查,确定产品的规格、价格和要求。

他或她还必须弄清楚创建产品所需的时间、将如何营销以及他们可以开发的潜在产品是什么。

产品开发是一项艰巨的任务,它需要产品经理执行各种任务。

以下是产品经理所做的主要任务:

选择产品

在大多数情况下,一家公司有几种潜在的产品可供开发。 产品经理有责任根据市场条件和要求选择最适合的产品。

经理必须评估市场,对产品的 ROI(投资回报率)进行分析,并处理库存周转率。

评估竞争

不管你的产品有多好,如果你的竞争对手做得更好,它就不会成功。

这就是为什么评估竞争对手的产品和营销策略也是产品经理的责任。

他或她必须分析竞争对手的营销活动和产品,以了解他们的 USP 并弄清楚他或她的公司如何提供更好的解决方案。

管理团队

产品经理还必须管理处理产品的团队。 他或她负责员工的招聘、入职培训和培训。

作为产品经理,您还必须确保您的团队拥有最新技能并熟悉市场需求。

因此,产品经理还为员工举办研讨会和培训课程。

从世界顶级大学在线学习产品管理课程获得硕士、Executive PGP 或高级证书课程以加快您的职业生涯。

结论性想法

行业对产品经理的需求量很大。 公司需要部署越来越多的软件产品才能在这个市场中生存,如果没有才华横溢的产品经理,他们就无法做到这一点。

我们希望您喜欢我们关于印度产品经理薪水的文章。 上面的这些数字并不是一成不变的。 真正影响你薪水的因素是你拥有的技能,你对这些技能的掌握程度,以及你成长的速度以及使公司成长的速度。

薪资统计数据还显示,未来几年对产品经理的需求将继续存在。 如果您想了解如何通过用户研究、原型设计和产品分析等来构建产品路线图,请查看 Duke Corporate Education & upGrad 的产品管理认证计划。

Q1。 哪个角色更好——产品负责人还是项目经理?

尽管产品负责人和项目经理执行的任务有一些重叠,但这两个角色有很大不同。 许多人认为敏捷软件开发方法中的项目经理被称为产品负责人。 然而,事实并非如此。 产品负责人的职责包括提供产品开发愿景、支持相关团队、最大化产品对客户的价值等等。 产品负责人是负责人,而项目经理只负责项目执行。 这两个角色对于确保产品从概念化到发布的平稳轨迹同样重要。

Q2。 产品负责人是整个团队的老板吗?

产品负责人是 Scrum 的关键部分,Scrum 是一种敏捷的软件开发方法。 采用 Scrum 方法可确保产品可以增量开发并更快地投入生产。 因此,产品负责人是 Scrum 团队的一员,并与整个产品团队的所有其他成员协作。 与很多人的想法相反,产品负责人并不是整个团队的老板。 他们负责特定的任务,他们可以委托给他人或自己完成。 但无论哪种方式,产品所有者都需要承担责任。

Q3。 产品管理与咨询有何不同?

产品经理和顾问都必须具备出色的分析和沟通技巧。 但是,存在显着差异。 产品经理本质上是通才; 他们负责领导和影响产品开发团队。 产品经理可以来自技术和非技术背景,通常从事产品设计、评估和分析。 顾问是特定领域的顾问; 当组织需要帮助以实现特定目标时,他们会被雇用。 他们要么拥有管理学位,要么拥有金融或营销背景。 然而,拥有 MBA 学位的候选人通常更喜欢担任顾问。