关于如何雇佣 Web 开发人员的 5 个技巧和窍门

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为您的项目聘请 Web 开发人员并不是一个孤立的决定。 事实上，这是您将做出的最关键的决定之一。

网络开发人员是为您的公司创建数字形象并使您能够与客户互动的人。 该项目的许多方面都与您为该职位聘用合适候选人的决定直接相关。

在考虑如何聘请 Web 开发人员时，您必须考虑项目规模，并考虑您对项目的复杂程度的选择。 所有这些都将构成您为您的团队雇用合适的 Web 开发人员的需求列表的基础。

如果招聘是针对组织的，您将需要检查新的 Web 开发人员是否与跨部门的团队其他成员兼容。 在开发可扩展的网站时，您的开发人员需要与设计、内容和其他团队密切合作。 由于工作方式引起的任何摩擦都会直接影响您的项目。

在项目或任务期间，您的企业很可能需要一名开发人员，这是理想的选择，因为您可以在许多平台上找到自由开发人员。

关于如何聘请 Web 开发人员的 5 个可靠提示和技巧

熟练的网络开发专业人员可以将您的业务提升到一个新的水平。 然而，为这份工作雇用了错误的候选人可能会让你回到过去，并使整个项目变得更加乏味和令人沮丧。

下面我们收集了五个重要的提示和技巧，它们将在面试申请 Web 开发人员职位的候选人并招聘适合任何项目的最佳人才时为您提供指导。

让我们来看看如何！

1. 识别并概述项目挑战

每个 Web 开发项目都有其独特的需求和挑战。 在开始起草面试问题之前，您必须认识到您的项目需要什么。

首先确定您的 Web 开发项目的核心特征。 这些特征将定义您的项目的规模和范围。 你必须找到一个有足够技能和经验的专业人士来处理这个规模而不影响质量。

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初级项目需要更少的时间，并且可以在没有太多严重死锁的情况下处理它们。 对于这种规模的项目，您可以在招聘过程中少关注经验，多关注 Web 开发人员的技能。

对于中级项目，专业的 Web 开发人员需要快速思考，以适应不同的平台，同时通过多个产品开发不影响品牌一致性。 您将需要关注跨多个服务渠道（如 CMS、数据库、CRM 和 API）的适应性和体验。 专业人员应该了解响应式 Web 开发，以在不放弃应用程序功能的情况下保持品牌一致性。

对于混合级项目，您需要更多来自潜在 Web 开发人员的信息。 这不是一个可以掉以轻心的挑战。 在选择过程中，应优先考虑拥有专门的技能组合和复杂集成的经验。

您还应该创建一些模拟挑战，以在动手环境中测试专业人​​员，以分析他们对您的项目类型的轻松程度。

2. 能力优先于技能组合

专注的 Web 开发人员总能获得技能，但培养正确的能力可能并不总是那么简单。 Web 开发项目是动态的，需要对应用程序编程接口 (API) 有直观的理解。

在动态环境中进行故障排除就像尝试更换行驶中的汽车的轮胎。 当您雇用应用程序开发人员时，理想的候选人必须快速适应他们面前问题的不断变化的方程式。 这绝不会忽视拥有必要技能的必要性。 事实上，需要不断提升您的技能水平，以适应 Web 开发领域技术的动态发展。

能力给您的唯一优势是能够通过情况发展并适应不断变化的环境。 您可以通过认知能力测试来测试解决问题的技能。 您还可以在面试期间检查这些关键特征，并提出有关专业人员如何使自己与不断变化的技术保持相关的尖锐问题。

3.起草透明的职位描述

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只有当您可以访问深度候选人库时，才有可能聘请合适的 Web 开发人员。 为您的工作机会吸引合适的候选人是一项主要技术。 但是，职位描述的责任不仅仅在于吸引和雇用候选人。 当您雇用远程开发人员时，您必须将职位描述视为您与潜在候选人的第一次沟通。 在这个阶段，透明度是强制性的。

在此描述中，您需要逐项列出潜在 Web 开发人员所需的所有技能和解决方案。 职位描述还应列出您理想的 Web 开发人员不需要的内容。

理想的 Web 开发人员将具备必要的技能和思维敏锐度，以适应灵活的团队环境。 当应用程序通过测试阶段时，他们应该对想法和建设性的批评持开放态度。 完美候选人的最重要特征之一是他们愿意寻求直观的解决方案来解决应用程序中的持续错误。

让描述为您的要求提供一个明确的前提，而不是为将来的任何假设留出空间。 一份好的工作描述甚至可能包含一些图形示例和指向示例页面的链接，这些页面很好地描述了您的预期项目标准。

4. 设定预算

薪酬谈判是为您的团队聘请可靠专业人员的必然部分。 设置正确的预算对于确保您以正确的基准吸引专业人士至关重要。 您也不想一开始就超出运营预算。

制定可靠预算的最佳方法是在设定职位描述之前进行价格调查。 您可以在热门工作门户网站上查找为类似公司提供的预计薪资范围。 您还可以进行深入的竞争对手分析，以了解从事 Web 开发项目的开发人员当前的中位数价格。

您为雇用 Web 开发人员设置的预算将成为您的 Web 开发总成本的一部分。 确保您为 Web 开发人员报价的价格包证明了该职位真正需要的工作量。

几个因素，例如网页的数量、设计的复杂性和应用程序的附加功能，肯定会影响该职位的包装成本。

在招聘 Web 开发人员时，很少有公司会尝试多种计费模式。 雇用选项，例如按项目付费、按月付款或在固定间隔后付款，可以提供更大的灵活性，以使您的项目成本和预算保持一致。

同样，在聘请自由网络开发人员时，最好在冻结预算之前制定招聘计划。 以下是一些可以使您的工作更轻松的步骤：

1. 从更好地了解项目开始——在外包您的网站项目时，请确保提前计划您希望项目的外观。
2. 考虑额外成本变化的因素——自由职业者收取的费率将根据工作量而有很大差异。 一些自由职业者更愿意给他们的家人或朋友机会，在这种情况下，建立稳固的关系比丰厚的薪水更重要。 同样，当业务紧张时，自由职业者可能会接受较低的工作以保持稳定的收入，而不仅仅是等待高薪项目。
3. 考虑每个项目的统一费率 - 许多客户希望为每个项目支付统一费率，因为在估算项目的总成本时，这为他们提供了更多的可预测性。 话虽如此，除非协议中明确规定了工作范围和条款，否则您的入围自由职业者可能还没有准备好工作。
4. 内容创建和持续维护——这些是持续的需求，不能在 Web 开发项目中被滥用。 第一个是主要需求，而第二个也很重要，因为您始终需要确保您的网站正常运行。 它还涉及故障排除问题，应在需要时加以处理。 这些至关重要，因为它们可能会影响您网站的增长并增加您的流量需求。
5. 避免广泛参与——从 Fiverr 和其他市场等网站招聘 Web 开发人员时，请确保将他们视为一个人。 为此，您需要首先确定整个项目的范围，规划任务，然后让他们有时间按照自己的节奏和约定的时间表执行它们。 最好不要卷入最细微的细节并按小时进行管理。 这样做会显着增加成本，也可能会让你在联邦税务机构遇到麻烦，因为你把自由职业者当作全职员工对待。

5. 设计一个健壮的面试系统

在面试阶段，您直接与潜在的团队成员互动。 通过用琐事问题引导你的面试，确保不要低估这种沟通。 当您雇用软件开发人员时，了解编程领域琐事的答案绝不是实际执行 Web 开发项目的能力或技能集的参数。

积极的测试方法是您真正了解潜在 Web 开发人员的专业精神和绩效衡量标准的唯一方法。 但是，一定要划出一段面试来测试他们的软技能。

对权威的反应和包容的工作方式对于保持团队活力很重要。 您决定雇用的 Web 开发人员应该能够与其他专业人员进行有效沟通以创建项目。 您需要设计面试来测试他们对问题的理解，找到解决方案，并将他们的要求有效地传达给正确的团队成员，以便及时巩固项目。

提出正确的问题并观察微妙的软技能和心态。 这似乎是一个过于冗长的过程，但不要忽视实际测试的力量。

在面试过程中，个人 DNA 至关重要。 Web 开发人员可能非常适合大型营销组织，但他们可能无法在 Web 设计初创公司中展示自己的最佳潜力。 初创企业需要更多的冒险心态以及其他重要特征，例如敏捷性和多功能性，这对于更大的组织可能并不那么重要。

您可以细分招聘流程以简化测试级别。 这也有助于让您的候选人放心，并降低理想候选人在招聘过程中落空的风险。

结论

聘请可靠的 Web 开发人员是一个多步骤的项目。 但是，如果您对业务需求有更清晰的了解，这并不是很复杂。 将合适的候选人与您的业务目标相匹配可能需要一些快速思考和有见地的面试技巧。

作为潜在的团队成员，您必须客观地与候选人进行沟通，并且需要排除那些可能阻碍团队动态的人。 尝试聘请一位在潜力、技能和平易近人的态度方面具有适当平衡的候选人。

上面指南中提到的每个技巧都是朝着正确方向迈出的一步，可以为您的团队聘请可靠的 Web 开发人员。 遵循这些提示不仅可以保证为您的项目成功招聘到完美的候选人，还可以帮助您选择最佳的工作和薪酬模式。

在下面的评论部分，让我们知道您是否有任何其他技巧可以帮助您在团队中聘请优秀的 Web 开发人员。