Tedarik Zinciri Stratejisi Nedir: Bilmeniz Gereken Her Şey

Dünyanın dört bir yanındaki işletmeler, müşterilere kalite sunan ve kademeli büyümeye doğru sürdürülebilir bir kâr marjı yaratan olağanüstü hizmetler sunmayı hedefliyor. Bu hedeflere ulaşmak için, birden fazla organdan oluşan bir ekip, tedarik zincirinin çeşitli yönleri üzerinde ittifak halinde çalışır ve bu da yine iyileştirmeye yönelik stratejik bir geçiş olduğunu iddia eder. Tedarik zinciri stratejisi, herhangi bir hizmetin üretim ve dağıtım sürecinde yer alan tüm dinamik adımları bir araya getiren temel bir unsurdur. Herhangi bir aşamada verimlilik eksikliği stratejide hızlı bir geçişe yol açabileceğinden, toplam değeri en üst düzeye çıkarmak için sürekli ürün ve bilgi akışı verimli bir şekilde ele alınmalıdır.

Küçük bir işletmeye sahip olsanız da, vadeli hedefler belirlemek ve planlamadan ürün dağıtımına kadar farklı aşamaları yönetmek için bir tedarik zinciri stratejisi gereklidir. Öte yandan, büyük ölçekli yönetim, görünürlük eksikliği ve doğru izleme dahil olmak üzere sorunlarla karşı karşıyadır. Her iki durumda da, rekabetçi piyasa ortamından şüphelenen değişen trendlere ve araçlara ayak uydurmak için ürün parti zamanının sorunsuz bir şekilde derlenmesi için sorunsuz tedarik zinciri yönetimi stratejileri gerekir.

Tedarik zinciri yönetimi ve stratejileri, ürün geliştirmenin her aşamasında yardım sunan çeşitli kavramları içerir. Öyleyse tedarik zinciri stratejisi hakkında daha fazlasını öğrenelim!

Tedarik Zinciri Yönetimi ve Stratejileri Nedir?

Tedarik zinciri yönetimi, planlama, satış, operasyonel planlama, kaynak bulma, üretim ve dağıtım gibi çeşitli adımları kapsayan uzun ürün veya hizmet yaratma sürecini içerir. Tedarik zinciri yönetimi, tedarikin her yönünü dikkatli bir şekilde derlemek için uçtan uca bir süreci genişletir. Tedarik zinciri yönetimi, operasyonel verimliliği optimize etmeyi, sistem hatalarını ölçmeyi ve pazar taleplerini karşılamak için önde gelen trendleri tercih etmeyi amaçlar. Bir işletmenin etkin bir şekilde çalışan bir tedarik zinciri yönetimi oluşturması için eşit derecede etkili stratejiler gerektirir.

Tedarik zinciri stratejileri, ilgili alanı ele alan adımları, teknikleri ve teknolojileri birleştirerek önceden var olan tedarik zinciri sistemlerinin özelleştirilmesine yardımcı olur. Önceden kurulmuş yönetimle, değişen pazar talebine ve dalgalanan trendlere artık erişilemez. Tedarik zinciri koşullarını tamamen dikkate alan sık sık değişen stratejiler, işletmelerin pazarla kafa kafaya yürümesine yardımcı olur. Ek olarak, sağlam bir tedarik zinciri stratejisi, daha iyi sonuçlar ve karlılık elde etmek için sorunlu alanlara çarpabilir.

Tedarik Zinciri Stratejisi Neden Önemlidir?

Tedarik zinciri stratejilerinin tüm amacı, müşteriler için istisnai ürünler ve üreticiler için sürdürülebilir kar marjları içeren en kaliteli sonuçları yaratmaktır. Buna ek olarak, tedarik zinciri stratejisi, önceki yönetimin bir parçası olabilen ancak mevcut durumda hiçbir canlılık sunmayan önemsiz operasyonlardaki yüksek maliyetleri düşürürken verimliliği hızlandırır. Tedarik zinciri stratejisinin herhangi bir zincir tedarikinde çok önemli bir rol oynamasının birkaç nedeni.

Haritalanmış hedeflere ulaşın

Bir şeyleri listelemek ve takip etmek, işletmelerin planlanmış hedeflerine sistematik olarak ulaşmalarına yardımcı olacak stratejiler belirlemenin sağlam bir yönüdür. Önceki iş eğilimlerini ve mevcut gereksinimleri analiz ederek, kaynak optimizasyonu basitleşir ve başlangıçta planlanmış kaynak bölümü daha iyi sonuçlara yol açar. Mevcut kaynakları eksiksiz kullanan bir tedarik zinciri stratejisi ile hedeflere ulaşmak kaçınılmazdır.

Envanteri takip edin

Ay sonu üretim raporları, envanter hakkında bilgi verirken, yalnızca tedarik zinciri stratejisine uyarak envanteri takip etmek akıllıca olur. Önceden hazırlanmış stratejiler, işletmelerin üretim dönemi boyunca kaynaklı malzemeler tükenmeden daha fazla değişiklik için hazırlanmalarına olanak tanır. Envanter koşullarındaki görünürlük, istikrarlı uyumluluk için herhangi bir uçtan uca işte önemlidir.

Farklı bölgelerdeki değişiklikleri kabul etmek

Her endüstri yeniliğe açıktır, imalat ve tedarik endüstrileri de öyle. Bundan korkmak yerine, zamanla daha iyi fikirleri birleştirmek için değişiklikleri kabul edin. İlk aşamalarda oluşturulan ürün özelliklerinin tüketiciler arasında sonsuza kadar sürmesi pek olası değildir. Anahtarlama stratejileriyle gelen değişiklikleri periyodik olarak uyarlayarak büyümeyi sağlayın.

teknolojileri birleştirmek

Yeni teknolojilerin geliştirilmesi, her zaman yeni cihazlar ve kaynaklar şeklinde masaya tazelik getirebilir. Tedarik zinciri stratejileri, herhangi bir yeni katılımın gereksinimlerini izlemek ve değerlendirmek veya daha iyi performans için dijital işgücünü genişletmek için görünür bir geçmiş çalışma akışına izin verir.

Tedarik Zinciri Stratejilerinin Karşılaştığı Zorluklar

Tedarik zinciri stratejileri, ürün tipi, üretim yeri, satış, lojistik ve diğer çeşitli faktörlere bağlı olarak çok sayıda zorlu duruma karşı hassastır. Ancak, bu zorluklar, piyasa uzmanları tarafından oluşturulan dinamik tedarik zinciri stratejileri tarafından kolaylıkla engellenebilir. Bu tedarik zinciri stratejik zorluklarından bazılarına bir göz atalım.

• Pazarda birden fazla kanalın bulunması, müşterilere rakip markalardan daha iyi hizmet sunmak için daha hızlı üretim için rekabetçi bir pazar yaratır. Verimli bir şekilde uygulanmazsa, tedarik zinciri stratejileri artan talebi karşılayamayabilir.

• Tedarik zinciri boyunca maliyetlerdeki artış, tam işlevsellik için stratejiler için büyük bir endişe kaynağıdır. Kaynakların dalgalanan fiyatı, öncelikle üretim bütçesine uygun olan veya olmayan üretim değerini etkiler. Örneğin, artan petrol maliyeti, yüksek lojistik maliyetleri doğrudan etkiler.

• Daha kısa ürün yaşam döngülerinin tedarik zincirlerine ayak uydurması zordur. Pazarda sürekli olarak taze ürünler sunmak işletmeler için karlı bir faktör olabilir. Bununla birlikte, tedarik zinciri veya herhangi bir işletmenin, bu tür herhangi bir ürün yelpazesinin üretimi sırasında baskı altında çalışması muhtemeldir. Tedarik zinciri stratejileri de zaman kısıtlamaları ve farklı ürünler için düzenli tedarik zinciri organizasyonundan etkilenir.

• Artan tüketici talebi, sınırlı zaman ve benzer kalite gereksinimleri ile üretim artabileceğinden, tedarik zinciri stratejileri için de zorludur. İşletmeler için harika bir haber olsa da, tedarik zincirleri üzerinde büyük bir baskı oluşturuyor.

Üst Yönetim Programlarımız ve Makalelerimiz

Daha İyi Stratejiler için En İyi Tedarik Zinciri Yönetimi Uygulamaları

Tedarik zinciri yönetimi uygulamaları, verimli tedarik zinciri operasyonlarına yönelik daha iyi stratejiler planlamaya önemli ölçüde varabilecek belirli özellikleri içerir. Ancak bu özellikler işletmelerin mevcut ve öngörülen gereksinimlerine bağlıdır.

• Pratikliği lider figür olarak tutun. Stratejiler, uzun vadeli planları derlemek için yardımcı olsa da, tedarik zincirlerini değerlendiren belirgin noktalara dikkat etmek önemlidir. Etkili stratejiler, kavramları takip etmek yerine pratik noktalardan oluşur. Tedarik zinciri stratejilerini planlamadan önce ayrıntıları gözden geçirin ve gerçek dünyadaki etkilerini değerlendirin.
• Tedarik zinciri, nihai ürünü ve alıcısını akılda tutarak etkin bir şekilde yönetilmelidir. Müşterinin gereksinimleri, kaynaklarını ve üretimini buna göre yönetmek için herhangi bir tedarik zincirinin en büyük önceliği olmalıdır.
• Çeşitli iş organları veya paydaşlar arasında istikrarlı iletişim sağlanmalı ve her açıdan uyum sağlanmalıdır. Çatışmalar, uygunluk eksikliği olan bir tedarik zincirinin etkinliğinin büyük bir bölümünü baltalar. Tedarik zincirini başlatmadan önce her iş biriminin dahil edildiğinden emin olun.

SCM'de Kariyerinizi Güçlendirmek için Sertifika

Tedarik zinciri yönetiminin disiplinlerarası alanı birçokları için heyecan verici bir kariyer olabilir. Tedarik zinciri alanında başarılı olmak isteyen öğrenciler, kariyerlerine upGrad'ın dünyanın önde gelen üniversitelerinden biri olan Michigan Eyalet Üniversitesi tarafından sunulan Entegre Tedarik Zinciri Yönetiminde Küresel Yüksek Lisans Sertifikası ile başlayabilirler.

6 aylık çevrimiçi kurs, uçtan uca tedarik zinciri yönetimi konularını ve uygulamalı deneyimi kapsar ve öğrencileri rekabetçi çalışmaya hazırlar. İnteraktif panoların, kariyer danışmanlığının, canlı anlatımın ve sınıfının en iyisi içeriğin ek avantajlarıyla upGrad, öğrencilerin ve lojistik profesyonellerinin kendilerini istedikleri zaman sektöre hazır bir kursla donatmaları için olağanüstü bir ortam sunar.

Çözüm

Tedarik zinciri stratejileri üretimi, kaliteyi ve yönetimi büyük ölçüde etkiler. Doğru bir şekilde kullanılırlarsa, işletmeler için harika sonuçlar sağlayabilirler. Tedarik zincirinin her bileşenini analiz etmek ve verileri takip etmek, etkili tedarik zinciri stratejileri oluşturmanın kesin yoludur. Küçük veya büyük ölçekli olmalarına bakılmaksızın, şirketler operasyonel verimliliği artırmak için güvenilir bir tedarik zinciri stratejisine sahip olmalı ve sonuçta pazar liderliğine yol açmalıdır!

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden Yönetim Kursları Öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.