Risk Yönetim Stratejileri Nedir? İzlenecek En İyi Stratejiler

Kurumsal dünyada Risk Yönetimi, etkilerini en aza indirmek ve işi ayakta tutmak için her türlü olası riskin basitçe tahmin edilmesi ve değerlendirilmesidir. Günümüzün dinamik iş ortamı, şirketleri her türlü tehdide ve tehlikeye maruz bırakmıştır. Bugün riskler her türlü karşımıza çıkıyor – finansal belirsizlik, yasal yükümlülükler, yönetim hataları, doğal afetler ve diğer kazalar. Bunlara, tüm önemli verileri ve BT altyapısını riske atan siber güvenlik tehditlerini eklemek gerekir.

Doğal olarak, şirketler artık bu riskleri azaltmak için risk yönetimi stratejileri oluşturmaya yoğun bir şekilde yatırım yapıyor. İster büyük ister küçük olsun, tüm işletmeler beklenmedik tehlike ve tehditlerin sonuçlarıyla karşı karşıya kalır ve bu nedenle risk yönetimi planlarına yatırım yapar. Kuruluşlar kusursuz bir risk yönetim planı uygulayarak, yağışlı günleri belirleyebilmelerini, planlamalarını ve hazırlanmalarını sağlar. Bu şekilde, kuruluşlar kendilerini uzun vadede kritik risklerden koruyabilirler.

Bunun bir sonucu olarak risk yönetimi, şirketlerin aktif olarak yetenekli ve yetenekli adayları işe aldığı alanlardan biridir. MBA adayı iseniz, bir alan olarak risk yönetimini ve risk yönetimi stratejileri ile çalışırken elde ettiğiniz tüm fırsatları bilmelisiniz.

Sonuç olarak, sorunsuz risk yönetimi stratejileri üzerinde çalışarak kuruluşlara:

• İş kararlarında güven geliştirin.
• Tehditlerden kaçınmak için süreçler ve prosedürler oluşturun.
• Özellikle risk yönetimine odaklanan kurumsal yönetim ilkeleri.
• İlgili herkes için güvenli ve emniyetli bir çalışma ortamı yaratın.
• Tüm ticari faaliyetlerin istikrarını artırırken yasal sorumluluğu azaltın.
• Zararlı olaylardan korunun.
• Sağlam bir sigorta planı oluşturun ve sigorta primlerinden tasarruf edin.

Denenmiş ve Test Edilmiş Risk Yönetim Stratejileri

İşte giriştiğiniz tüm farklı risk yönetimi projeleri için bir iskelet görevi görebilecek beş adımlı bir risk yönetimi stratejisi.

Birinci adım: Risklerin Belirlenmesi

Genel olarak konuşursak, bir işletmenin kendisini koruması gereken dört ana risk türü operasyonel, finansal ve stratejik risklerdir. Bunlar, bir şirketin karşılaşabileceği her türlü tehdit ve endişeyi içerir. İlk önemli adım, her zaman eldeki işle ilgili risk türlerini belirlemektir. Bu, herhangi bir risk yönetimi stratejisinin ilk ve en önemli adımlarından biridir. Kurumun geçmiş deneyimlerine, şirket içi geçmişine bakarak, bir uzmana danışarak veya kapsamlı dış araştırmalar yaparak riskleri belirleyebilirsiniz. Potansiyel riskleri belirlemenin diğer bazı yolları arasında grup tartışmaları, görüşmeler, odak grupları ve daha fazlası yer alır.

İş risklerini kategorilerine göre düzenledikten sonra, belirli riskleri daha detaylı analiz etmek ve bunlara hazırlıklı olmak daha kolay hale gelir.

İkinci adım: Riskleri Analiz Etme

Birçok risk yönetimi durumunda, problem çözümü, problemin tanımlanmasını ve ilgili bir çözüm bulunmasını gerektirir. Ancak, riskleri ele almak için en iyi yöntemleri bulmadan önce, işletmelerin bu risklerin kesin nedenini bulmaları gerekir.

Bunun için önemli soruyu sormaları gerekiyor: “Bu kadar ciddi bir tehdide ve riske ne yol açtı ve işi nasıl etkileyebilir?”

Bir risk yönetimi stratejisi uygulamaya konulduğunda, temel adımlardan biri farklı riskleri farklı politikalar, belgeler, süreçler ve prosedürlerle eşlemektir. Bu, sistemin halihazırda riskleri değerlendiren ve analiz eden ve her bir riskin geniş kapsamlı etkilerini size bildiren haritalanmış bir risk çerçevesine sahip olduğu anlamına gelir.

Bu adımda göz önünde bulundurmanız gereken bazı kritik sorular şunlardır:

• Olabilecek en olumsuz şey nedir?
• Organizasyonu ve işleyişini nasıl etkileyecek?
• Bunu çözmek için ne yapabilirsiniz?
• Bunun gelecekte asla olmamasını sağlamak için bir şeyler yapılabilir mi?

Üçüncü adım: Risklerin Değerlendirilmesi veya Önceliklendirilmesi

Haritalama çerçevesini kullanarak tüm farklı risk türlerini analiz ettikten sonra, farklı risklere öncelik vermenin zamanı geldi. Bu önemli bir adımdır, çünkü öncelikle bir işletme için daha fazla zorluk oluşturan yüksek öncelikli risklere odaklanmanız gerekir. Daha çok rahatsızlık gibi olabilecek diğer riskler daha sonraki bir aşamada ele alınabilir. Çeşitli risklerin seviyelerini ve önceliklerini bilmek, risk yönetimine nasıl yaklaşmanız gerektiği konusunda size daha iyi bir fikir verecektir.

Dördüncü Adım: Riskleri Tedavi Etmek

Artık riskleri tanımladığınıza, analiz ettiğinize ve ciddiyetine göre sıraladığınıza göre, her bir riski mümkün olduğunca ortadan kaldırmanız veya kontrol altına almanız gerekir. Bunun için riskin ilişkili olduğu her departmandan uzmanlarla koordine olmanız gerekecektir. Farklı ekip üyeleriyle görüşmek, risklerin gerçekleşmesi durumunda nasıl kontrol altına alınacağını veya ortadan kaldırılacağını anlamak için çok önemlidir.

Beşinci Adım: Risklerin İzlenmesi ve Gözden Geçirilmesi

Ne yazık ki, her zaman ortadan kaldıramayacağınız bazı ticari riskler olacaktır. Risk yönetimi bir başlangıcı ve bir sonu olan bir şey olmadığından, daha çok sürekli değişen ve gelişen devam eden bir süreç olduğundan, birçok riskin sürekli olarak izlenmesi ve gözetlenmesi gerekecektir.

Organizasyon, süreçleri ve çalışma ortamı sürekli değişiyor - ve risk yönetimi stratejileri ve planları da öyle. Bir kuruluş risk yönetimi sürecinde çok katılaşırsa ve bir kültür geliştirirse, deyim yerindeyse değişim karşısında zorluklarla karşılaşacaktır.

Şimdi, risk yönetimi için en çok kullanılan yaklaşımlardan bazılarına bakalım.

Risk Yönetimi Yaklaşımları

Riskler belirlendikten ve risk yönetimi stratejisi uygulandıktan sonra, ciddiyetlerine ve iş üzerindeki etkilerine bağlı olarak farklı risk türleri için farklı yaklaşımlar alınabilir.

Her riskin benzersiz olma eğiliminde olduğunu ve yeni riskler için yeni bir yaklaşım benimsemeniz gerekebileceğini unutmayın. Bununla birlikte, risk yönetimine yönelik daha çok kullanılan yaklaşımlardan bazılarını bilmek hala iyidir.

1. Riskten Kaçınma

Riskten kaçınma, risklerin ortaya çıkmasına göz yummak değildir. Bunun yerine, risklerden kaçınmanızı sağlamaktır. Önleme, tedavi etmekten daha iyidir ve riskten kaçınmanın amacı da budur. Riskten kaçınma yaklaşımı, gelecekteki olası tüm kesintileri, maliyetli hasarları ve işletmeler için kesinti sürelerini önlemek için mümkün olduğunca çok sayıda tehdidi saptırarak çalışır.

2. Risk Azaltma

Farklı proje planlarının, şirket süreçlerinin ve hatta teknoloji altyapısının bazı yönlerinde ince ayar yapmak, belirli risklerin azaltılmasına yardımcı olabilir. Bunu yaparak, şirketler kendilerini gelecekteki tehditlerden koruyabilirler. Bu, iş süreçlerini çok daha verimli hale getirmek için kullanılabilecek harika bir stratejidir.

3. Risk Paylaşımı

Bazen risk yönetimine en iyi yaklaşım, riski farklı müşteriler, satıcılar, departmanlar ve harici kuruluşlar arasında paylaşmaktır. Bu, risklerin nerede paylaşıldığını bularak ve riskleri azaltmak ve yönetmek için çözümler üzerinde işbirliği içinde çalışarak çalışır.

4. Risk Tutma

Farklı risklerin öncelik düzeyinde düzenlenmesinin temel nedenlerinden biri, işletme açısından bazı risklerin buna değip değmediğini belirlemektir. Bu öncelik listesi, şirketlerin bazı riskleri ellerinde tutmaları gerekip gerekmediğini anlamalarına yardımcı olarak bu yaklaşım için kullanışlı oluyor. Örneğin, bir riskin ciddiyet düzeyinin, onu yönetmek için harcanan çaba ve zamandan daha az olması durumunda, söz konusu riski elde tutmamak vb. daha iyidir.

Çözüm

Risk yönetimi, herhangi bir organizasyonun temel bir koludur ve olmaya devam edecektir. Daha da fazla veriyle beslenen bir dünyaya doğru ilerlerken, bu risk yönetimi stratejileri ve teknikleri veri alanında daha fazla değişecek ve yöneticiler tüm organizasyon verilerinin güvenliğini ve güvenliğini iki kat sağlamak zorunda kalacak.

Bu nedenle risk yönetimi de sürekli olarak uzman ve vasıflı profesyonellerin arandığı alanlardan biridir. Gerekli niteliklere ve deneyime sahipseniz, risk yönetimi alanında sağlam bir kariyer oluşturabilirsiniz.

Bir Executive MBA kursu ile kariyerinizi yükseltmek istiyorsanız, upGrad, Dekin Business School ile işbirliği içinde Online MBA Programı sunuyor. Program, dünyadaki en iyi kampüs içi Executive MBA programlarıyla aynı seviyede olacak şekilde tasarlanmıştır.

Daha tazeyseniz ancak risk yönetimi ile ilgileniyorsanız, doğru yerdesiniz. upGrad'da, dünyanın dört bir yanındaki öğrencilerin işletme yönetimi dünyasında sağlam bir adım atmasına yardımcı olan, dünya çapında tanınan bir dizi MBA Kursu sunuyoruz. Kurslarımıza göz atın, müfredatı gözden geçirin ve ihtiyaçlarınıza en uygun olana kaydolun. upGrad ile kaliteli eğitimi, destekleyici akran gruplarını ve motive edici kariyer yardımını deneyimleyin!