Ürün Yönetimi Nedir? Hedefler, İlkeler, Beceriler ve Sorumluluklar

Tanıtım

Kimsenin satın almak istemediği ürünler üretirseniz ne olacağını hayal edin. Sadece satamayacağınız fazla stokla kalmayacaksınız, aynı zamanda depolamada önemli maliyetlere katlanmak zorunda kalacaksınız. Böyle bir durum, kişinin veya devletin borçlarının ödenmemesine yol açabilir.

Ürün yönetiminin rolünün önemli olduğu yer burasıdır. Ürün yönetimi ekibi, pazarda satılan ürünler oluşturur. Birincil görevleri, yeni ürünler geliştirmeye ilişkin ayrıntılı bilgiler sağlamak, kapsamlı pazar araştırması yaparak neyi inşa etmeyi planladıklarını doğrulamak ve ürün geliştirme ekibini odaklanmış ve yolda tutmaktır.

Bu yazı, okuyucularımızı ürün yönetiminin ne anlama geldiği , amaçları ve ilkeleri konusunda eğitmeyi amaçlamaktadır . Ayrıca bir ürün yöneticisinin çeşitli sorumluluklarına ve başarılı bir ürün yöneticisi olmak için gereken becerilere de bakacağız.

Ürün Yönetimi Nedir?

Ürün yönetiminin önemi anlaşıldıktan sonra akla gelen soru ise ' Ürün Yönetimi Nedir ' oluyor. Basit bir ifadeyle, ürün yönetimi, bir ürün ihtiyacını haklı çıkarmaktan, konseptini görselleştirmekten, geliştirme, fiyatlandırma, lansman, pazarlama ve son olarak, alınan geri bildirimler üzerinde çalışmaktan, ürünün yaşam döngüsü ile ilgilenen bir organizasyonun bir işlevidir. pazardan.

Ancak ürün yönetimi kendisini yalnızca yeni ürünler geliştirmekle sınırlamaz; aynı zamanda modası geçmiş ürünleri ve teknolojileri ortadan kaldırmak için aşamalı planlar tasarlamayı ve uygulamayı da içerir.

Ürün Yönetiminin Temel Hedefleri

Başarılı bir ürün yönetimi çerçevesi, bir kuruluşun üç ana hedefi gerçekleştirmesine yardımcı olur:

• Satış gelirlerini maksimize etmek
• Artan pazar payı
• Kar marjlarını artırmak

Etkili bir ürün yönetimi süreci, son derece başarılı ürünler oluşturarak ve ölçek ekonomileri elde etmek için bir kuruluş içinde çeşitli departman çabalarını sinerji haline getirerek yukarıda belirtilen hedeflere ulaşılmasını sağlar.

Ürün Yönetiminin Temel İlkeleri

1. Rakiplerin Gözünü Kaybetmeyin

Yüksek talep gören bir ürünle uğraşırken, pazarınızın önemli bir bölümünü ele geçirmeye çalışan diğer oyunculardan her zaman rekabet olacağını unutmayın. Bu nedenle, rakiplerin izlediği en iyi uygulamaları gözden kaçırmadan ve iş amaçlarından ve hedeflerinden ödün vermeden gözlemlemek ve dahil etmek zorunludur.

2. Verileri Kurumsal Faydalar İçin Kullanın

Piyasada bulunan her ürün için astronomik miktarda veri mevcuttur. Bununla birlikte, bir kuruluşun yararına kullanılmadığı sürece mevcut tüm veriler işe yaramaz. Rakamlara yakından bakın ve gelecekte izlenecek etkili bir strateji oluşturmak için bunları en iyi nasıl kullanabileceğinizi belirleyin.

3. Müşterilerinizi Asla Unutma

Asırlık atasözü 'müşteri her zaman sıkıdır' hala geçerlidir. Sonuçta, ürünü sizin için yarattığınız ve nihayetinde çıkıp onları satın alacak olan müşterilerdir. Etkin bir ürün yönetimi süreci, müşterilerin ve onların ihtiyaçlarını daima göz önünde bulundurmalıdır. Müşterilerin görmezden gelemeyeceği bir ürün yaratabilirseniz, bunun önümüzdeki zamanlarda zengin kazançlar elde etmenize yardımcı olacağından emin olabilirsiniz.

4. Kaliteye Odaklanma

Kârınızı maksimize etme arzusu, ürün üretim sürecinde maliyetleri düşürme isteğiyle sonuçlanabilir. Bazen gerekli olsa da, maliyetleri ürünün kalitesinden ödün verecek kadar düşürmediğinizden emin olun. Müşteriler ürününüzün kalitesinden memnun kalmazlarsa, piyasadaki diğer benzer ürünlere geçmek için vakit kaybetmezler.

Hem üretimi sizin için ucuz hem de onları satın alan insanlar için uygun fiyatlı yüksek kaliteli ürünler yarattığınızdan emin olun.

Ürün Yöneticisinin Sorumlulukları

Bir ürün yöneticisinin işi çok yönlüdür. Bir ürün yöneticisi, bir ürünün yaşam döngüsünde yer alan çeşitli adımları planlamaktan ve yürütmekten sorumludur.

Bir ürün yöneticisinin işi tipik olarak şunları içerir:

• Müşteri ihtiyaçlarını anlamak için pazar araştırması yapmak.
• Ürün stratejisinin görselleştirilmesi ve tanımlanması.
• Müşteri memnuniyetini ve şirket karlılığını sağlamak için bir organizasyon içindeki çeşitli departmanların çabalarını sinerji haline getirmek.
• Eski ürünleri ve eski teknolojileri ortadan kaldırmak için planlar tasarlamak ve uygulamak.

Başarılı Bir Ürün Yöneticisi Olmak İçin Gerekli Beceriler

Bir ürün yöneticisinin, öncelikle farklı departmanlar ve ürünlerle uğraştığı için kapsamlı bir beceri setine sahip olması beklenir. Aşağıda, tüm başarılı ürün yöneticilerinin mutlaka sahip olması gereken becerilerin bir listesi verilmiştir:

1. Veri Dostu Olmalı

Şirketler, ürün yöneticilerinin bilim adamı, matematikçi veya istatistikçi olmasını beklemezler; ancak, bunlar veri dostu olmalıdır. Verileri doğru bir şekilde okuyabilmeli, analiz edebilmeli ve yorumlayabilmelidirler.

2. Sektör ve Pazar Bilgisine Sahip Olmalı

Bir ürün yöneticisi, rakipler de dahil olmak üzere pazar ve sektör hakkında uzman bilgisine sahip olmalıdır. Çeşitli temel ürün performans göstergelerini tanımlayabilmeli ve takip edebilmelidirler.

İlgili: Ürün Yönetim Süreci

3. Stratejik Planlamada Uzman Olmalı

Bir ürün yöneticisi, mantıksal, kritik ve analitik beceriler kullanarak açık ve gerçekçi olarak ulaşılabilir hedefler tanımlayarak organizasyonel vizyonu tanımlamaya ve bu vizyonu başarmak için bir yol haritası tasarlamaya yardımcı olmalıdır.

4. Tüm Departmanların Çalışma Bilgisine Sahip Olmalı

Bir ürün yöneticisi, temel iş becerilerine sahip olmalı ve çeşitli departmanları hakkında çalışma bilgisine sahip olmalıdır. Herhangi birinin küçük bir kusuru bile ürün yaşam döngüsünü ciddi şekilde engelleyebilir.

5. Mükemmel İletişim Becerilerine Sahip Olmalı

Bir ürün yöneticisi, bir kuruluştaki çeşitli departmanlarla ve dış hissedarlarla günlük olarak etkileşime girer. Ayrıca ürün yaşam döngüsünün farklı aşamalarında sunum yapmaları gerekmektedir. Ürün yöneticilerinin, vizyonlarını ve stratejilerini tüm seviyelerde açık ve etkili bir şekilde iletmek için mükemmel iletişim becerilerine sahip olmaları gerekir.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Çözüm

Ürün Yönetimi, üretim organizasyonlarının yaşam çizgisidir. Bir organizasyon içindeki insanları, süreçleri, verileri ve sistemleri bir araya getirir ve bir işletmenin büyümesini sağlamada hayati bir rol oynar. Firmaların görmezden gelemeyeceği bir fonksiyondur.

upGrad , Veri Bilimi , Ürün ve Teknoloji , Yönetim gibi çeşitli alanlarda ve tanınmış küresel fakültelerle birlikte daha fazlası gibi sektörle ilgili kursları tasarlama ve sunma konusunda uzmanlaşmıştır. Web sitemizde bulunan çeşitli ücretsiz kursları keşfedin ve seçin. Çeşitli ürün yönetimi, pazarlama, hukuk, satış ve sigorta, sağlık, makine öğrenimi, sanat ve sunduğumuz diğer kurslar hakkında bilgi ve sorularınız için bizimle iletişime geçin.

Ürün Yöneticilerine olan talep son yıllarda büyük bir hızla arttı. Şirketin yanı sıra müşterilerin ihtiyaçlarına da dikkat etmek gereklidir. Diğer birçok kariyer gibi, Ürün Yöneticilerinin de değerlerini artırmak için belirli beceriler edinmesi gerekir. Bu becerileri kazanmak için uygun eğitim gerektirirler. upGrad, Ürün Yönetiminde bir kariyer oluşturmanıza yardımcı olmak için Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programı sunar.