Ürün Yönetimi Nedir? Başlangıç ​​Kılavuzu

Yayınlanan: 2022-12-07

Ürün yönetimi , ürün fikri, geliştirme, pazarlama ve satışta organizasyonel bir roldür. Bir Ürün Müdürü, ister strateji, pazarlama, kâr veya zarar olsun, bir ürünle ilgili her şeyden sorumludur. Sonuç olarak, Ürün Yönetimi karmaşık bir alandır. Dikkate alınması gereken pek çok faktör varken, aynı zamanda müşterilere mükemmel bir ürün sunarken başarıdan nasıl emin olunabilir?

Endişelenme. Ürün Yönetimi hakkında bilmeniz gereken her şeyi size anlatmak için buradayız .

İçindekiler

Ürün Yönetimi Nedir?

Ürün Yönetimi , pazar araştırması, kullanıcı deneyimi tasarımı, ürün birikimini iyileştirme, ürün sürümü vb. gibi çeşitli görevleri yerine getiren bir işlevdir.

Özetle, ürün yönetimi, bir ürünün fikrinden lansmanına ve sonrasında gerçekleşen her şeyi içerir. Basit görünüyor, değil mi? Pek iyi değil. Göründüğü kadar kolay değil.

Ürün yöneticisi, UI/UX bölümünü hazır hale getirmek için tasarım ekibiyle birlikte çalışarak UI/UX tasarımlarını yönetir. Ancak, orada bitmiyor. Ayrıca pazarlama ekibiyle birlikte çalışmaları ve ürünü piyasaya sürmek için uygun stratejiler üzerinde beyin fırtınası yapmaları gerekmektedir.

Yönetici stratejiyi belirledikten sonra, içeriği ele almaları ve ürüne hangi içerik türünü koyacaklarını, alakalı olup olmadığını analiz etmeleri zorunludur. Son kısım ise ürünü test etmek için; bunun için ürün yöneticisi, ürünün teknik yönü üzerinde çalışan ve dağıtımı sorumlu bir şekilde gerçekleştirmek için çalışan mühendislik ekibiyle uyum içindedir.

Ürün konuşlandırıldıktan sonra, proje yöneticilerinin tek yapması gereken, ürünü piyasaya sürmeden önce son bir cila yapmak için fiyat stratejisini yeniden tanımlamaktır.

2022'de Ürün Yönetiminin Önemi

  1. Müşterinin İhtiyaçlarını Anlamak
  2. Uygun Bir İş Modeli Oluşturmak
  3. Beceri Geliştirme Stratejisi
  4. Başarılı Bir Pazarlama Stratejisi
  5. Zamanında Destek Hizmeti

1. Müşterinin ihtiyaçlarını anlamak

Bir proje yöneticisi olarak fark edeceğiniz en önemli şey, müşterinizin ne tür bir ürün istediğini tam olarak anlamak için beklentilerini analiz edip buna göre oluşturabilmenizdir.

Ürünü, müşterilerinizin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak teslim etmek, pazar değerini artıracaktır ve bir ürün yöneticisi olarak, ürününüzün herhangi bir günde daha iyi performans göstermesini tercih edersiniz.

2. Uygun Bir İş Modeli Oluşturmak

Ürünün şirketin iş modeline uyması gerektiğinden, Ürün Yöneticileri ürünleri konusunda titiz davranmalıdır.

Ayrıca geliştirme sürecinin çeşitli aşamalarında uygun önlemleri almaları gerekir. Doğru ürünü oluşturmaya odaklanmak yeterli değildir; Etkili ürün reklam kampanyaları sağlamak, ürünün büyümesini ölçeklendirmek için çok önemlidir.

Yeterli bir iş modeli geliştirildikten sonra, ürün yöneticilerinin satış ve pazarlama ekipleriyle birlikte çalışarak müşterilere ulaşması ve onları ürünün gerçek değeri ve onu kullanmaktan nasıl fayda sağlayabilecekleri konusunda aydınlatması gerekir.

3. Beceri Geliştirme Stratejisi

Ürün yöneticileri, ürüne halkın ilgisini çekmek için hem ürün hem de satış ekipleri için önde gelen eğitim stratejik planının geliştirilmesine yardımcı olur. Kuruluşlar, müşterilerin ihtiyaçları dinamik olarak değiştikçe, ürün yöneticilerinin yardımıyla satış stratejilerini ince ayarlar.

Ürün yöneticileri bazen, yönetimin beceri ve işe alım planlarını geliştirmesine olanak tanıyarak, önümüzdeki yıllarda talep görecek olan geleceğe özgü beceriler hakkında kritik girdiler sağlayabilir.

4. Başarılı Bir Pazarlama Stratejisi

Bir ürün yöneticisi, ürünlerini piyasaya sürmek için uygulanması gereken teknikleri anlar. Genel olarak, proje yöneticileri, rakiplerinin önünde kalmak için yeterli bir pazarlama planı elde etmek ve tüketicileri ürünlerini diğer markalara göre kullanmaya ikna etmek için tüm bu veri rakamlarını değerlendirmek üzere ürünleri geliştirmeden önce önemli rakamlar toplamak için kapsamlı araştırmalar yürütür.

5. Zamanında Destek Hizmeti

Ürün yöneticileri, ürünlerinin pazardaki performansını dikkatli bir şekilde izler ve müşteri geri bildirimlerini alır ve ürünü daha zengin ve müşteriler için daha çekici hale getirmek için ürünün hangi öğelerinin ayarlanması gerektiğini değerlendirerek gerekli olanı yapmak için destek ve hizmet ekibine sunar. Müşteri destek hizmeti, güçlü bir müşteri bağlılığı yaratır ve ürün yönetim ekibinin alınan geri bildirimlerden değer elde etmesini sağlar.

ABD'deki MBA Programlarımızı keşfedin

İşletme Yüksek Lisansı (MBA) Liverpool İşletme Okulu
SSBM'den Yönetici MBA
Deakin Business School'dan MBA kursu

Ürün Bilgi Yönetimi (PIM) nedir?

Ürün bilgi yönetimi (PIM), ikna edici bir ürün deneyimi sağlamak ve ürünü çok sayıda satış ve pazarlama kanalında etkili bir şekilde satmak için birden fazla ekipte ürün bilgilerini ve ilgili dijital varlıkları izleme ve geliştirme uygulamasıdır. Bir PIM çözümü, ürünler/hizmetler üzerinde işbirliği yapmak için süreç odaklı, ana veri odaklı bir uygulamadır. Ürün bilgilerini ve içeriğini pazarlama, satış promosyonu ve e-ticaret kanallarına dağıtmadan önce toplamak ve işlemek, yönetmek, idare etmek ve geliştirmek için merkezi bir merkez görevi görür.

Ürün Planlama Nedir?

Ürün planlama , başarılı bir ürün oluşturmak için gerekli tüm dahili kararları, adımları ve görevleri kapsar. Başka bir deyişle, ürünü etkilemek için yapmanız gereken her şeyi içerir. Öte yandan, pazara açılma planlaması, tüm dışarıdaki adımları içerir. Bunlar, ürününüzü halka tanıtmak ve pazarlamak için atacağınız tüm adımlardır.

Burada, nasıl çalıştığını anlamak için ürün planlamasına ve pazara açılma planına ilişkin birkaç örnek verilmiştir .

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden Yönetim Kursları Öğrenin. Kariyerinizi hızlandırmak için Masters, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Ürün Planları

  • Ürünü geliştirirken hangi yönleri vurgulamalıyız?
  • Ürünümüzün fiyat noktalarına nasıl karar verirdik?
  • Üretimde kimlerle işbirliği yapacağız?
  • Ürünün başarı düzeyini belirlemek için takip edebileceğimiz gelir hedeflerimiz, yenilikçi benimseme hedeflerimiz ve diğer ölçütlerimiz nelerdir?

Pazara açılma planları

  • Potansiyel müşterileri yeni ürünümüz hakkında bilgilendirmek için hangi e-posta kampanyalarını oluşturacağız?
  • Bu ürün lansmanı için hangi pazarlama materyallerini oluşturmalıyız?
  • Yeni ürünü satmak için satış ekibimizi ne zaman ve nasıl eğiteceğiz?
  • Erken alımları teşvik etmek için sınırlı süreli özel kampanyalar yayınlamalı mıyız?
  • Lansmandan önce sektör farkındalığını artırmak için hangi halkla ilişkiler kampanyaları başlatılacak?

Ürün Yönetimi Rollerinin Türleri

Farklı Ürün Yönetimi Rolleri türleri şunlardır:

  1. Büyüme Ürün Müdürü
  2. Teknik Ürün Müdürü
  3. Ürün Tasarım Müdürü
  4. Veri Ürün Yöneticisi
  5. Ürün Pazarlama Müdürü

1. Büyüme Ürün Müdürü

Büyüme ürün yöneticisinin birincil sorumluluğu, ürünü ölçeklendirmek ve insanlar arasında pazar erişimini artırmaktır.

Büyüme yöneticileri ayrıca olası satış ve dönüşüm oluşturmaktan da sorumludur. Kaç tüketicinin ürünü kullandığını ve bakış açılarını sürekli takip etmeliler ki onlara ulaşabilsinler ve onları potansiyel müşterilere dönüştürebilsinler.

Büyüme ürün yöneticileri, pazar eğilimlerini anlamak ve bu eğilimleri analiz ederek uygun stratejiler geliştirmek için metrikler ve analitik gibi belirli araçları kullanacaktır.

2. Teknik Ürün Müdürü

Teknik ürün yöneticisinin, ürünün teknik yönleri üzerinde çalışan bir ürün yöneticisi olduğunu adından anlayabilirsiniz.

Teknik ürün yöneticileri, teknik sorunları tanımak ve ürün bilgi yönetimi ve diğer araçları kullanarak gerçek zamanlı çözümler sağlamak için ürün yöneticileri ve sahipleriyle sık sık işbirliği yapar, böylece ürünün pazar büyümesi olumsuz etkilenmez.

Teknik ürün yöneticileri, tüketicinin ürünü daha etkin kullanmasını sağlayacak iç ve dış ürün eğitim programları planlar ve yürütür. Ayrıca, ürünle ilgili soruları yanıtlama ve teknik yönleri yönetmek için algoritmalar ve otomatik sistemler üzerinde çalışma konusunda niteliklidirler.

3. Ürün Tasarım Müdürü

Kullanıcı deneyimini geliştirmek için ürünün tasarımından bir Ürün Tasarım Müdürü sorumludur.

Ürün tasarım yöneticisinin en büyük zorluğu, ürünü mevcut pazar durumuna göre tasarlamaktır. Bir ürün yöneticisi, ürün tasarım yöneticisine pazarda trend olan tüm inanılmaz içgörüleri elde etmede yardımcı olur ve ürünü buna göre tasarlamak için tüketici davranışının kısa bir değerlendirmesini sağlar.

Bir ürün tasarım yöneticisi, UI/UX tasarımı ve görsel tasarım araçları konusunda bilgili olmalıdır.

4. Veri Ürün Yöneticisi

Güçlü bir veri yönetimi anlayışına sahip bir kişi gerçek patrondur ve tüm veri ürünü yöneticileri bunu bilir. Buna ürün bilgi yönetimi ve diğer araçlar da dahildir.

Görevleri, ham bilgileri analiz etmek ve ürün yöneticilerine değerli bir ürün geliştirmek için yeterli ilgili bilgiyi toplamada yardımcı olacak değerli içgörüler elde etmektir.

5. Ürün Pazarlama Müdürü

Ürün pazarlama yöneticileri sıklıkla tüketicilerin sesi olarak kabul edilir. Ürün pazarlama yöneticileri, iş modeliyle müşteri etkileşiminin yanı sıra pazar varlığını, ürün büyümesini ve pazar planlamasını iyileştirmek için çalışır.

Ürün pazarlama yöneticilerinin bazen müşterilerinin ihtiyaçlarına göre değişiklik yapabilmeleri için bazı teknik bilgilere sahip olmaları gerekmektedir.

Ürün yönetimini bir kariyer olarak takip ettiğinizde, sizin için uygun olan diğer bazı roller burada verilmiştir .

  • Yardımcı ürün yöneticisi – web analitiği dahil olmak üzere ürün verilerinin toplanması ve kullanıcı eğilimlerinin değerlendirilmesi.
  • Baş ürün sorumlusu - ürünler ve bunların uygulanması için değerli stratejiler türetme.
  • Kıdemli ürün müdürü - ürün yöneticisine ürünün çerçevesini ve yönergelerini geliştirmede yardımcı olur
  • Ürün müdürü – ürün geliştirmede çok önemlidir. Ürün yöneticileri ekibine liderlik etmeli ve geliştirme süreci boyunca onlara rehberlik etmelidirler.
  • Ürünlerden sorumlu başkan yardımcısı - iş hedeflerini desteklemek için gelişmiş girişimleri tanımlama ve yönlendirme sorumluluğu.

Çözüm

Hızlı ticarileşme, son zamanlarda Ürün yöneticilerine olan talebin artmasına neden oldu . Bir şirkette yaklaşık %34,2 oranında kâr elde etmekten sorumlu olan ürün yöneticileriyle , en iyi yeteneklerden yararlanmak sizin lehinize çalışabilir! Genellikle ürünü piyasaya sürmeden önceki son aşama olan, tasarımın ele alınmasından ürünün uygulanmasına kadar, ürün yönetimi, onu en çok aranan kariyerlerden biri haline getiren bir marka oluşturmada hayati bir rol oynar.

En iyi çevrimiçi eğitim portallarından biri olan upGrad ile ürün yönetimi yolculuğunuza bir an önce başlayın! upGrad, öğrencileri sektörle ilgili ürün yönetimi becerileri ile donatmak için Duke Corporate Education ile işbirliği içinde Ürün Yönetimi alanında bir Yüksek Lisans Sertifika Kursu sunmaktadır. Bir ürün yöneticisi olarak kariyerinize başlamak için bugün kaydolun!

Ürün yönetimini öğrenmeye nasıl başlayabilirim?

Bu konuda daha fazla bilgi edinmek ve derinlemesine bilgi edinmek için ürün yönetimi kurslarına katılın.

Ürün yöneticisi tam olarak nedir?

Bir ürün yöneticisi, uygulanabilir, uygulanabilir ve değerli bir ürün oluşturmak için iş stratejisini, tasarım bilgisini ve tüketici taleplerini birleştirir.

Üç ana ürün yönetimi alanı nelerdir?

Ürün yönetiminin üç ana alanının listesi aşağıda verilmiştir: Ürün keşfi Ürün planlama Ürün geliştirme