Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi nedir? Tanım

Ürün yaşam döngüsü yönetimi (PLM), bir ürünün yaşamının jenerik aşamalarında ilerlerken yönetilmesi sürecini içerir: giriş, gelişme, büyüme, olgunluk, kararlılık ve gerileme.

Ürünün hem üretimini hem de pazarlamasını içerir. Ürün yaşam döngüsü konsepti, fiyatlandırma ve tanıtımdan genişleme ve maliyet düşürmeye kadar uzanan iş kararları için bilgi sağlar.

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi yazılımı nedir?

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi yazılımı, küreselleşmiş tedarik zincirlerinde bir ürün veya hizmetin yaşam döngüsünde yer alan tüm bilgi ve süreçleri yönetmek için bir çözümdür. Öğelerden, parçalardan, ürünlerden, belgelerden, gereksinimlerden, mühendislik değişiklik emirlerinden ve kalite iş akışlarından gelen verileri içerir.

Tedarik zincirleri daha küresel hale geliyor ve şirketler iş modellerini değiştiriyor. Örneğin birçok şirket, yeni ürün veya hizmetler satmak için hizmet olarak ürün (PaaS) gibi yerleşik yazılım hizmetlerini kullanır. Sonuç olarak, bu şirketler, uyum sağlamalarına ve yanıt vermelerine yardımcı olmaya hazır olan bulut tabanlı PLM yazılımının önemini fark ediyor.

Modern Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi yazılımı, kapsamlı ve entegre ürün geliştirme ve tedarik zinciri stratejisi için dijital temel ve kurumsal ürün kaydı sunduğu için hızla iş dönüşümünün temel taşı haline geliyor. Şirket operasyonlarınız ortak bir platformda günümüzün PLM yazılımıyla senkronize edildiğinde, ürün değer zincirinizi entegre iş planlaması ve tedarik zinciri yürütme ile birleştirmeyi deneyebilirsiniz; ve servis edildi.

PLM'nin temelleri nelerdir?

İnovasyonun şirketin uzun ömürlülüğü ve başarısı için gerekli olduğu bir çağda, Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi, üreticilere yeni nesil ürünleri daha düşük maliyetle ve daha hızlı piyasaya sürme süresiyle geliştirmede yardımcı olmada kritik bir rol oynar. PLM aynı zamanda kurumsal bir strateji olarak yorumlanabilse de, ekiplerin nasıl çalıştığını ve kuruluşların büyüme ve gelişme yeteneğini etkileyen üç temel unsur vardır:

• Ürün tanımlama bilgilerine evrensel, güvenli ve kontrollü erişim ve kullanım.
• Ürünün yaşam döngüsü boyunca ürün tanımının ve ilgili bilgilerin bütünlüğünü korumak.
• Bilgileri oluşturmak, sürdürmek, dağıtmak, paylaşmak ve kullanmak için kullanılan iş süreçlerinin yönetimi ve bakımı.

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden Yönetim Kursları Öğrenin. Kariyerinizi hızlandırmak için Masters, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Ürün geliştirmenin beş aşaması nedir?

Ürün geliştirme aşamalarını açıklayan tek bir endüstri standardı yoktur. Aşağıdaki aşamalar ise tipik bir geliştirme sürecini tasvir etmektedir.

1. Konsept ve tasarım: Bir ürünün gereksinimlerinin rakip analizi, pazar boşlukları veya müşteri ihtiyaçları gibi faktörlere dayalı olarak tanımlandığı fikir aşaması.
2. Geliştirme: Ürünün ayrıntılı tasarımı ve gerekli araç tasarımları bu aşamada oluşturulur. Bu, ürün doğrulama ve analizinin yanı sıra prototip geliştirme ve saha testlerini içerir. Bu, ürünün nasıl kullanıldığı ve herhangi bir iyileştirme gerekip gerekmediği konusunda yapıcı eleştiri sağlar.
3. Üretim ve sürüm: İlk geri bildirim, piyasaya hazır bir sürüm oluşturmak için düzeni ve diğer bileşenleri düzeltmek için kullanılır. Yeni ürünün üretimi artırılır, ardından pazara giriş ve dağıtım yapılır.
4. Hizmet ve destek: Yeni bir ürünün piyasaya sürülmesinden sonra hizmet ve desteğin sunulduğu süredir.
5. Kullanımdan kaldırma: Bir ürünün yaşam döngüsünün sona ermesinden sonra, piyasadan çıkışı, olası yeniden denemeler veya diğer yeniliklerle birlikte emilim ile birlikte ele alınmalıdır.

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimini (PLM) Anlamak

Etkili ürün yaşam döngüsü yönetimi, birçok şirketi, departmanı ve ürünün üretim birimiyle ilgili tüm işgücünü, rakiplerini geride bırakan, karlı ve tüketicilerin talep ettiği ve devam ettiği sürece dayanan bir ürün yaratmak için tek bir nedenle faaliyetlerini yeniden düzenlemeye davet eder. teknoloji izin verir. Bir malzeme listesi (BOM) oluşturmaktan çok daha fazlasını gerektirir.

PLM sistemleri, kuruluşlara yeni ürünler yaratmanın artan karmaşıklığı ve teknik zorluklarıyla başa çıkmada yardımcı olur. Bunlar bir şirketin BT yapısının ana direklerinden biridir, diğerleri ise müşteri iletişimlerinin (müşteri ilişkileri yönetimi [CRM]), tedarikçi etkileşimlerinin (tedarik zinciri yönetimi [SCM]) ve kurumsal kaynakların (kurumsal kaynak planlaması [ERP]) yönetimidir. ]).

Bir ürünün yaşam döngüsü aşamasının belirlenmesi, nasıl tanıtılacağının belirlenmesine yardımcı olur. Örneğin yeni bir ürün anlatılmalı, yerleşik bir ürün ise ayırt edilmelidir. PLM, bir ürünün daha temel yönleri üzerinde de bir etkiye sahip olabilir. Bir ürün, olgunluğa ulaştıktan sonra bile, özellikle güncellenirse veya geliştirilirse, büyümeye devam edebilir.

ABD'deki MBA Programlarımızı keşfedin

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetiminin Faydaları

Ürün yaşam döngüsü yönetiminin, ürünü daha hızlı piyasaya sürmek, yüksek kaliteli ürünü piyasaya sürmek, ürün güvenliğini sağlamak, satış fırsatlarını artırmak, hataları ve israfı azaltmak gibi birçok faydası vardır. PLM, belge yönetimi, tasarım entegrasyonu ve süreç yönetimi gibi programları yürüten özel bilgisayar yazılımı ile kolaylaştırılabilir.

Diğer avantajlar şunları içerir:

• Artan ürün kalitesi ve güvenilirliği
• Azaltılmış prototipleme maliyetleri
• Daha doğru ve zamanında olan teklif talepleri (RFQ), yani tedarikçilerden gelen talepler
• Potansiyel alıcıların ve gelire katkıda bulunanların hızlı bir şekilde belirlenmesi
• Orijinal verilerin yeniden kullanılmasından elde edilen tasarruflar
• Bir ürün optimizasyon çerçevesi
• Atık azaltma
• Mevsimsel değişimlerle başa çıkma yeteneği geliştirildi
• Malzemelerden tasarruf etmek için iyileştirilmiş tahmin
• Gelişmiş tedarik zinciri işbirliği

Çözüm

Ürün yaşam döngüsü yönetimi araçları ve yazılımı aracılığıyla ürün üretimini optimize etmek, şirketlerin hızlı teslimat ve yüksek kalite güvencesi dahil olmak üzere maksimum faydayı daha hızlı elde etmelerini sağlar. Şirketler, PLM kapsamında optimize edilmiş ürünlerde ve onsuz optimize edilmiş ürünlerde büyük bir fark yaşarken, daha fazla marka PLM yardımı arıyor ve bu da alanında incelikli yetenekli personel sayısında artışa neden oluyor.

Ürün yönetiminde bir yol izlemeyi umut eden biriyseniz, upGrad'ın Duke Corporate Education ile işbirliği içinde Ürün Yönetimi Yüksek Lisans Sertifikası sizin için doğru seçim olabilir!

Kurs, öğrencileri mevcut ürün yönetimi pazarında başarılı olmak için gereken doğru becerilerle donatmak için ürün Bilgisi, Tasarım, Strateji, Liderlik ve Pay Sahibi Yönetimi gibi en üst düzey becerileri içeren sektörle ilgili bir müfredatı genişletir. Kurs, yeni lisans öğrencileri ve çalışan yöneticilerin ilgili sektörlerinde becerilerini geliştirmeleri için tasarlanmıştır.

Bu kurs hakkında daha fazla bilgi edinmek için kaydolun!