Fizibilite Analizi Nedir? Açıklama

Fizibilite analizi, ekonomik, teknolojik ve yasal yönler ve proje zaman çerçevesi de dahil olmak üzere bir projeyle ilgili tüm kilit faktörleri değerlendirir ve bunların tümü projenin başarı olasılığını tahmin etmeye yardımcı olur.

Fizibilite Çalışması olarak da bilinen fizibilite analizi, mevcut veya önerilen bir işletmenin artılarını ve eksilerini, girişimle ilgili tehlikeleri, operasyonları yürütmek için gerekli kaynakları ve nihayetinde başarı olasılığını adil ve mantıklı bir şekilde incelemeyi amaçlar.

Fizibilite analizi, gereken bütçenin ve beklenebilecek getirilerin net bir resmini verir. Bir fizibilite çalışması, parasal faydaların tahmin edilmesiyle sınırlı değildir. Projenin hedefine ve ait olduğu sektöre bağlı olarak başka amaçlar için de kullanılabilir.

Bir Fizibilite analizinin kilit noktalarına göz atalım:

• Fizibilite Çalışması, önerilen bir girişimin uygulanabilirliğini ve fizibilitesini değerlendirir.
• Bir projenin fizibilitesi, gereken maliyete ve tahmin edilen karlara bağlıdır.
• Bir şirket, yeni bir girişim mi yoksa yeni bir ürün yelpazesi mi başlatacağına karar vermek için bir fizibilite çalışması yürütür.
• İyi yapılandırılmış ve yürütülmüş bir fizibilite analizi, işletmenin veya girişimin net bir geçmişini, ürünün eksiksiz bir çalışmasını, finansal kayıtları, operasyonun özelliklerini, pazar araştırmasının ayrıntılarını, yasal politikaları, vergiyi ve diğer finansal bilgileri sağlayacaktır. .
• Fizibilite çalışmaları, teknik uygulama ve proje devreye alma için bir başlangıçtır.
• Önemli bir sermayeye sahip herhangi bir girişim veya iş teklifi, dalmaya başlamadan önce büyük ölçüde fizibilite analizine dayanır.
• Bazı durumlarda, Fizibilite çalışmaları aynı zamanda nakit akışı analizini ve bir birleşme veya satın alma sonrasında işletmedeki değişiklikleri incelemeyi de içerir.

Bir Fizibilite Analizine Dahil Edilen Dört Faktör

Bir fizibilite çalışmasında birkaç faktör analiz edilir, ancak en yüksek öncelik verilen en kritik faktörler aşağıda listelenmiştir:

• Operasyonel fizibilite:

İş teklifinin şirket için ne ölçüde işe yarayabileceğinin incelenmesi. Ortak halkın girişim hakkındaki fikirlerini ve onu ne kadar iyi karşılayabileceklerini analiz etmeyi içerir.

• Teknik fizibilite:

belirli bir çözümün veya fikrin rasyonelliği ve pratikliği ve mevcut teknolojik kaynaklar ve bunları uygulamada yeterlilik çalışması.

• Program Fizibilitesi:

Proje son teslim tarihinin ve bunu gerçekleştirmenin fizibilitesinin değerlendirilmesi.

• Ekonomik Fizibilite

Bu, bir projenin/işletmenin uygun maliyetli olup olmadığını değerlendirir. Gerekli bütçeyi inceleyerek ve belirli bir projeden elde edilen geliri tahmin ederek yapılır.

Bir Fizibilite Çalışması Nasıl Çalışır?

Bir fizibilite çalışması yürütme teknikleri, bir projenin doğasına ve hedeflerine bağlı olarak değişir. Ancak, fizibilite analizinde yer alan ortak faktörler veya uygulamalar vardır.

Bir fizibilite çalışması yürütmek için gerekli adımlar şunlardır:

• Bir fizibilite çalışması her zaman bir ön araştırma ile başlar. Girişimle ilgili geri bildirimleri kaydetmeyi veya paydaşlar ve işle ilgili diğer kişiler tarafından sunulan çözümleri ve fikirleri dikkate almayı içerir. Ayrıca ilgili, önemli iş durumlarını incelemeyi de içerir.
• Yukarıdaki ön istatistiklerin eksiksiz bir çalışması, önerilen fikrin veya çözümün önemli olup olmadığını belirler.
• Bunu, pazar talebini ve projenin başarılı olma olasılığını değerlendirmek için pazar araştırması ve anketler takip eder.
• Bundan sonra, operasyonel ve iş planlarının ayrıntılı bir raporunu oluşturur ve gereken işçilik ve maliyetleri hakkında bir tahmin oluştururuz.
• Ardından, öngörülen gelir, işletme maliyeti ve tahmini kârlarla birlikte tahmini bir gelir tablosu oluştururuz.
• Bir sonraki adım, açılış günü için bir bilanço oluşturmaktır.
• Ardından, güçlüklerin veya ilişkili risklerin olasılığını tahmin etmek ve bunlarla başa çıkmak için bir planın ana hatlarını çizmek takip eder.
• Son olarak, plana devam edip etmeme konusunda kesin bir karar veriyoruz.

Fizibilite Analizi Türleri

Bir projenin, işletmenin veya hizmetin fizibilitesine, çeşitli parametrelerin analizine dayalı olarak karar verilecektir. Standart parametrelerden bazıları aşağıda listelenmiştir:

• finansal fizibilite
• ticari fizibilite
• Teknik fizibilite
• ekonomik fizibilite
• sosyal fizibilite
• Çevresel fizibilite
• Yasal fizibilite
• operasyonel fizibilite
• Plan fizibilitesi
• Pazar fizibilitesi
• kaynak fizibilitesi

Fizibilite Çalışması Raporu

Ön hazırlıkları tamamladıktan sonra, projenin uygulanabilir olup olmadığını belirten analizi özetlemek için bir Fizibilite Çalışması Raporu (FSR) oluşturulur.

Bir FSR ayrıca, projeyi yürütmenin alternatif yollarını, en uygun olandan özel olarak bahsederek özetlemektedir. Ayrıca projenin ilgili arka plan ayrıntılarını sağlar. Bu rapor, yatırımcıların bir projeye yatırım yapıp yapmama konusunda karar vermelerine ve sonunda proje yöneticilerini aynısını gerçekleştirmeleri için atamalarına yardımcı olur.

Bir FSR'nin Bileşenleri

İdeal bir FSR aşağıdaki bileşenlere sahip olmalıdır:

1. Yönetici Özeti
2. Teknik hususlar
3. Hedef Pazaryeri
4. Pazarlama teknikleri
5. Personel gereksinimi
6. Proje takvimi ve son tarih
7. Projenin finansal ihtiyaçları
8. İlgili değerlendirmeler ve öneriler

Uygulanabilir Çalışma Raporunun Önemi

• Teknik ve yasal izin sunar ve projenin uygulanabilirliğinin ve pratik fizibilitesinin bir teyididir.
• Paydaşlar tarafından bütçe ve yatırım stratejilerine ilişkin kararlar rapora dayalı olarak verilmektedir.
• İyi hazırlanmış bir FSR raporunun şablonu, proje Analizi için çözümler oluşturmaya yardımcı olur.
• Sabit bir bütçe ile projenin verimliliği arasında köprü kurar.
• İlişkili riskleri tahmin ederek ve bunlarla başa çıkmak için etkili stratejileri değerlendirerek risk faktörlerini hafifletir.
• Ayrıca yönetimin projeyi yürütmek ve uzmanları işe almak veya eğitmek için verimli bir ekip oluşturmasına yardımcı olur.

Bir FSR'yi nasıl oluşturursunuz? Adım Adım Analiz

Adım 1: Proje Açıklaması

Bu adım, projeyle ilgili arka plan bilgilerinin toplanmasını ve listelenmesini ve bir açıklama olarak sunulmasını içerir. Net ve canlı bir açıklama, okuyucunun FSR'nin amacını belirlemesini kolaylaştırır.

Adım 2: Proje Alternatifleri

Alternatifleri analiz etmeyi ve proje için olası çözümleri tanımlamayı içerir.

Adım 3: Alternatiflerin Değerlendirme Kriterleri

Üçüncü adım, olası alternatifleri daraltmak için tanımlanmış bir dizi kriterin rapor edilmesini içerir. Çözümler bir dizi kritere göre değerlendirilmeli ve değerlendirilmelidir.

Adım 4: En Uygun Çözümün Önerisi

Ekonomik, pratik ve teknik olarak uygulanabilir olup olmadığını belirlemek için olası çözümler ayrıntılı olarak incelenmelidir.

Şirketin şunları yapmasına yardımcı olur:

• Proje kaynaklarının kullanımını kolaylaştırın
• Kârı en üst düzeye çıkarın

Rapor, en uygun çözümü açıklamalı ve projenin uygun maliyetli ve uygulanabilir olduğunu doğrulamalıdır.

Adım 5: Sonuç

Bir FSR raporu yazmanın son adımı. En uygun çözümle birlikte projenin amacının bir özetini içerir.

Fizibilite Etüdü Yürütmenin Avantajları

• Fizibilite analizi, proje yöneticilerinin yatırım yapmadan önce bir girişimde bulunmanın avantaj ve dezavantajlarını araştırmasına yardımcı olur.
• Bir şirketin karlı olmayabilecek bir girişime girmesini önler.
• Fizibilite çalışması, şirketlerin yeni iş geliştirme stratejileri geliştirmelerine, potansiyel tehditleri ve riskleri, rakipleri ve işi çeşitlendirmek için gerekli kaynakları bilmelerine yardımcı olur.
• Fizibilite çalışmaları, paydaşları ve bankaları belirli bir projeye yatırım yapmaya ikna etmeye yardımcı olan pazarlama stratejileri sağlar.
• Piyasada önerilen bir ürün veya hizmet için gerçek bir talep olup olmadığını anlamamıza yardımcı olurlar. Hem dahili girişimler hem de tüketici teklifleri için geçerlidir.
• Şirketin gerekli insan kaynaklarına sahip olup olmadığını anlamasına yardımcı olur.
• Çalışma, proje yöneticilerini, önerilen girişimin veya hizmetin halihazırda pazarı doyurup doyurmadığını belirleme konusunda destekler. Ayrıca patent sorunları, ticari markalar ve diğer fikri mülkiyet hakları sorunları gibi yasal sorunları belirlemeye yardımcı olur.
• Fizibilite analizinin en büyük faydası, bir proje için makul ve mantıklı bir program veya zaman çizelgesi önermesidir. Proje yöneticilerinin projeyi hızlandırmasına ve ulaşılabilir bir son tarih belirlemesine yardımcı olur.

Fizibilite Çalışması Örneği: Bir Giyim Mağazasının Genişletilmesi

Fizibilite analizini anlamak için bir giyim mağazasının fizibilite çalışması örneğini ele alalım:

Bir giyim mağazası, yerini genişletmekle ilgileniyor ve genişlemenin karlı olup olmadığını belirlemek için bir fizibilite analizi yapıyor.

Fizibilite çalışması birçok faktörü araştıracaktır:

• İşgücü maliyetinin analizi – genişleme süreci, çok sayıda iş gücü ve bununla ilişkili masrafları içerir.
• Malzeme maliyetinin analizi – bir giyim mağazasının inşası için bol miktarda inşaat malzemesi gerekir. Bu nedenle, kaynak bulma ve taşıma ücretlerini inceleyeceğiz.
• Gelirdeki değişikliği analiz etmek - bu, projenin ekonomik olarak uygulanabilir olup olmadığını belirleyen hayati bir adımdır. İnşaatın tamamlanması için gereken birkaç günü, aynı maliyeti ve süreç boyunca mağazanın kapatılabileceği gün sayısını içerir - bunların tümü analiz edilecek ve hesaplanacaktır.
• Kullanıcılara verebileceği rahatsızlığın miktarına bir göz atacağız. Personele verilen rahatsızlık da not edildi.
• Mağazanın patronajı, halkın beğenisi ve genişleme hakkındaki görüşler gibi diğer önemli bilgiler de dikkate alınacaktır.
• Ayrıca ortakların geri bildirimlerini ve önerilerini (mağazanın birden fazla kişiye ait olması durumunda) ve genişleme hakkında ne düşündüklerini kaydedeceğiz.

Çözüm

Yukarıdaki faktörlerin tümü değerlendirilecek ve mağazanın genişlemesinin avantajları ve dezavantajları ayrıntılı olarak incelenecektir. Çalışmanın sonuçları, kapsamlı bir analiz yapmak için diğer standart kriterlere göre değerlendirilecektir. Çalışmaya dayalı olarak, genişlemenin karlı olup olmadığına karar vermemize yardımcı olacak bir fizibilite çalışması raporu oluşturulacak.

İş analitiğindeki fizibilite analizi ve diğer faydalı konular hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz?

İşte upGrad'ın 100+ saatlik içerik, beş güçlü canlı oturum, 3 vaka çalışması ve sektörle ilgili araçlar ve yazılımlarda yetkinlik oluşturmaya yönelik projelerden oluşan İş Analitiği Sertifikasyon Programı . Kurs, iş performansını artırmak ve büyümeyi desteklemek için İş Problemi Çözme, İçgörüler ve Öykü Anlatma, Keşifsel Veri Analizi ve İstatistik ve Optimizasyon ve Tahmine Dayalı Analitikten yararlanmak isteyen analitik adayları için tasarlanmıştır.

upGrad programının birçok avantajı, 40.000'den fazla ücretli öğrenci, haftalık şüphe giderme oturumları, birinci sınıf endüstri uzmanlarıyla canlı dersler ve özel 360° kariyer desteği ile ağ oluşturma fırsatlarıdır.

O halde bu 3 aylık programda yerinizi şimdiden ayırtın!