Yönetimde En İyi 5 Liderlik Türü

Yayınlanan: 2022-11-29

Liderlik, bir ekibi veya projeyi yönetme veya yönetme yeteneğini ifade eder. Yönetimde, işi kolaylaştırmak için edinilmesi gereken birkaç liderlik stili vardır. Farklı durumlara ve insanların çeşitli kişiliklerine bağlıdır. Her durumda iyi performans göstermek için yönetimdeki farklı liderlik türlerinin farkında olmak gerekir. En etkili liderlik tarzı, bireysel kişilik ve sıkıntılı durumlarla nasıl başa çıktığıdır.

Farklı durumlar yetenekli liderlik hileleri gerektirdiğinden, iyi liderler kendilerini nasıl geliştireceklerini öğrenmeli ve zorluklarla başa çıkmak için liderlik tarzlarını değiştirmelidir. Bir lider, her liderlik tarzı arasındaki ince çizgileri ve durumlar üzerindeki etkisini anlamalıdır.

Yönetimdeki farklı liderlik türleri ve bunların artıları ve eksileri hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.

İçindekiler

Yönetimde Bilmeniz Gereken Liderlik Türleri

Liderlik, otoriter niteliklerden karizmatik özelliklere kadar çeşitlilik gösterir ve bazen etkili bir lider olmak için orta yolu seçmek gerekir. Bir bireyin çeşitli yönetim tarzlarının varlıklarını ve yükümlülüklerini bilmesi gerekir . İşte yönetimde en iyi 5 liderlik türü :

1. Otokratik Liderlik

Otokratik liderlik, yönetimde en öne çıkan liderlik tarzlarından biridir. Otokratik liderlik, terimden de anlaşılacağı gibi, diğer ekip üyelerinin kararları dışında kararlar almaktan yalnızca bir kişinin sorumlu olduğu bir liderlik tarzını çürütür. Sorumlu kişi, kontrol ve karar verme açısından diğerleri üzerinde tekel sahibidir.

Bu tür liderlik, yüksek yetkinliği nedeniyle etkili olsa da, çeşitli avantaj ve dezavantajlara sahiptir. Bunlar:

Avantajlar:

  • Otokratik liderliğe sahip bir birey, acil durumlarda karar vermede çok hızlı oldukları için oldukça önemlidir.
  • Otokratik bir liderin yetenekli ve verimli olması gerekir.
  • Sorumlulukları tek başlarına alarak diğer çalışanlar üzerindeki stres sınırını azaltırlar.
  • Bazen sadece otokratik liderlerine bağlı kalarak diğer çalışanların amaçları anlamaları kolaylaşır .

Dezavantajları:

  • Otokratik liderlik taviz vermez. Kontrol ve düzen getirir.
  • Bazen diğer çalışanların değersiz ve gereksiz olduklarını hissetmelerine neden olur.
  • Diğer çalışanlar, otokratik bir liderin kararını uygulamakla yükümlüdür. Bu nedenle, pratik karar verme becerilerinden yoksundurlar ve kararsız kalırlar.

ABD'deki MBA Programlarımızı keşfedin

İşletme Yüksek Lisansı (MBA) Liverpool İşletme Okulu
SSBM'den Yönetici MBA
Deakin Business School'dan MBA kursu

2. Demokratik Liderlik

Otokratik liderlik ile demokratik liderlik arasında özel bir eşitsizlik vardır. Otokratik liderlik kuzey kutbu olarak kabul edilirse, demokratik liderliğe güney kutbu denecektir. Otokratik liderliğin aksine, demokratik liderler başkaları üzerinde tekel sahibi değildir. Karar vermeden önce diğer ekip üyeleriyle tartışma ve önerilerini dinleme eğilimindedirler.

Demokratik liderlik çok etkilidir ve otokratik liderlikten daha popülerdir. Yine de kendi artıları ve eksileri var.

Avantajlar:

  • Demokratik bir lider, diğer çalışanların karar verme veya karar vermede yardımcı olma yeteneğine sahip olmalarını sağlar. Böylece, yavaş yavaş etkili liderlik ve karar verme becerilerini öğrenirler.
  • Alt düzey çalışanlar, yaratıcı becerilerini keşfedebilirler.
  • Alt düzey çalışanlar kendilerini değerli ve etkili hissederler.
  • İşyerinde samimi bir bağ ve etkili bir çalışma ortamı yaratılmasına yardımcı olur .

Dezavantajları:

  • Bazen birlikte karar almak zaman alıcı olabiliyor ve problem çözmede bazı sıkıntılara yol açabiliyor.
  • Kararlar bazen farklı kişilerden geldiği için verimsiz hale gelir.

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden Yönetim Kursları Öğrenin. Kariyerinizi hızlandırmak için Masters, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

3. Bırakınız yapsınlar Liderlik

Yönetimde bir başka etkili liderlik tarzı, bırakınız yapsınlar liderliğinden başkası değildir. Laissez-faire liderliğinde, liderler herhangi bir katı denetim olmaksızın görevleri ekip üyelerine devretme eğilimindedir. Bu liderlik altında, alt kademedeki çalışanlar, yaratıcılıklarını yüksek oranda keşfetmek ve hedeflere ulaşmak için maksimum fırsatlara sahip olurlar. Liderler, taban düzeyinde çalışanları mikro düzeyde yönetmek zorunda değildir. Bu liderlik tarzı çok uygulamalı bir tür.

Kaygan özelliklerinin yanı sıra, bırakınız yapsınlar liderliğin artıları ve eksileri olmak üzere ikili yönleri vardır.

Avantajlar:

  • Bu liderlik, çok güvenilir insanlar olan verimli ve yaratıcı bireyleri dahil etmekten sorumludur.
  • Daha az katı bir çalışma ortamı nedeniyle, çalışanlar kendilerini güvende ve değerli hissederler.
  • Çalışanlara sorumluluklar emanet edilse de, liderler gerektiğinde sorumluluk alırlar.
  • Bu liderlik, çalışanları işlerinde mükemmel olmaları için motive eder.

Dezavantajları:

  • Çalışanlar için yararlı olsa da, şirkete yeni katılan çıraklar için farklı olabilir.
  • Bazen hiçbir resmi sorumluluk işyerinde kafa karışıklığı yaratmaz, çünkü böyle bir uygun lider yoktur.
  • Bu liderlik, herhangi bir çalışma projesinde çok etkili olan uygun iş ahlakı ve yapısından yoksundur.

4. Koçluk Liderliği

Demokratik liderlik ve bırakınız yapsınlar liderliğin dışında, başka bir liderlik türü de yönetim tarzı durumunda eşit derecede dikkate değer olan koçluk liderliğidir. Koçluk liderliği, yönetim tarzında demokratik ve serbest bırakıcı liderlik arasında hareket eden bir tür köprü metaforudur. Bir koçluk lideri, çalışanların en iyi kalitesini ön plana çıkarmaya inanır. Ne demokratik liderler gibi çalışanları gözlemleme konusunda çok eleştireller ne de bırakınız yapsınlar liderler gibi tamamen kaygısızlar.

Diğer liderlik tarzları gibi, koçluk liderliğinin de kendi yararları ve kusurları vardır.

Avantajlar:

  • Koçluk liderleri, zorluklar ve karar alma süreçlerinde onlara rehberlik ederek çalışanların geleceğini hazırlamalarına yardımcı olur.
  • Herhangi bir çalışanın gücünü ve potansiyelini kolayca bulabilir ve potansiyelleri üzerinde çalışmasını sağlayabilirler.
  • Büyümeyi ve etkili düşünmeyi sağlarlar.
  • Sık sık etkili geribildirim verirler, bu da çalışanların zahmetsizce çalışmalarına yardımcı olur.

Dezavantajları:

  • Koçluk liderliği, yapıcı doğası nedeniyle çoğu zaman gerekli kararları doğru zamanda veremez.
  • Koçluk liderliği acil durumlarda veya hızlı karar vermenin gerekli olduğu yüksek baskı durumlarında etkili olmayabilir.

5. İşlemsel Liderlik

Çeşitli yönetim tarzları arasında en öne çıkan ve yaygın olarak tanınan tarz, işlemsel liderliktir. Yönetsel liderlik olarak da bilinir. Etkileşimci bir lider, temel olarak mükemmelliğe dayalı performansa ve daha yüksek hedeflere odaklanır. Üst düzey hedeflere ulaşmak için bu tür liderler, çalışanların oynadıkları farklı roller için teşvikler sunar. Bu liderliğin temel koşulu, liderlerin çalışanlarını belirli hedeflere ulaştıklarında belirli teşviklerle ödüllendirmeleri ve ayrıca performanslarını belirlenen süre içinde sürdürmede başarısız olduklarında onları cezalandırmalarıdır.

İşlemsel liderlik, kazançlı kalitesinin yanı sıra, artılarını ve eksilerini besler.

Avantajlar:

  • Çalışanların uymakla yükümlü olduğu çok basit hedefler ve kurallar belirler.
  • Disiplin odaklı liderliktir.
  • Daha yüksek hedeflere ulaşmada yardımcı olur.
  • Ödül ve kazanımlarla çalışanları motive eder.

Dezavantajları:

  • Çalışanların sadece gerekli işleri yapmasına izin verir. Yaratıcılıklarını keşfetmek için kendilerini zorlamazlar.
  • Son teslim tarihi ve ceza baskısı nedeniyle işyerinde stresli bir ortam vardır.

Liderlik neden bu kadar önemli?

Bu hızla ilerleyen modern çağda, büyük liderliğe götüren uygun kişilik becerilerini benimsemek çok gereklidir. Liderlik becerileri, bir kişinin sadece işinde mükemmel olmasını değil, aynı zamanda ekibini etkili bir şekilde yönlendirmesini ve başarılı bir yönetici olmasını sağlar.

upGrad ile başarılı bir lider olun

Yönetimde farklı liderlik türlerinin ayrıntılı açıklamalarını içeren bu makalenin , sorularınızı yanıtlamanıza yardımcı olacağını umuyoruz. Çeşitli yönetim stilleri hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız , upGrad tarafından sunulan en iyi MBA kursuna kaydolun. MBA, bir işyerini her seviyede sürdürmek ve dengelemek için esasen gerekli olan organizasyonel becerilerin geliştirilmesine yardımcı olduğu için ileri görüşlü sonuçlara sahiptir. Bunları ve daha birçok değerli beceriyi keşfetmek için doğru yeri arıyorsanız, UpGrad tarafından sunulan İşletme Yüksek Lisans (MBA) kursu doğru seçim olabilir!

Liderlik etkili olabilir mi?

Evet, liderlik insanları çok etkiler. Yetkili olan, işi çalışanlara devretme konusunda daha az samimi veya daha az esnek olma eğilimindedir. İnsanlara koçluk yapma ve onlara rehberlik etme konusunda daha esnek olan biri, daha olumlayıcı olma eğilimindedir.

Liderlik stillerinin çeşitliliği nedir?

Daha önce bahsedilen bu beş liderlik stilinin dışında ihtiyaçlara, doğaya ve kişiliğe göre çeşitli liderlik stilleri vardır - vizyoner, karizmatik, dönüşümcü, bürokratik, öncü, hizmetkâr ve daha birçokları.

En etkili liderlik tarzı nedir?

Hiçbir özel liderlik tarzı kendi başına mükemmel değildir. Tarzınızı duruma göre ayarlamanız gerekir, yoksa her liderlik tarzının özelliklerinin birleşik bir versiyonu olabilirsiniz.